現(xiàn)如今網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)很真實(shí)地影響到了人們的衣食住行，買(mǎi)衣服，餓了叫外賣(mài)，再有的就是大到家電小到手機(jī)，已經(jīng)很難想起來(lái)上次像模像樣地逛街買(mǎi)東西是什么體驗(yàn)了，因?yàn)榫W(wǎng)上的內(nèi)容更詳細(xì)，客服的態(tài)度更溫柔，所以，現(xiàn)在找不出來(lái)非要去實(shí)體商鋪購(gòu)物的理由，那么，商圈店鋪現(xiàn)在還有投資的必要嗎?
其實(shí)在電商的沖擊下，傳統(tǒng)的商鋪生意，確實(shí)遇到了前所未有的困境，這給傳統(tǒng)生意敲響了更多的警鐘，不改變，就面臨著更多的淘汰，每一個(gè)時(shí)代都是屬于變化的，只不過(guò)這次變化有點(diǎn)徹底，好在并不是全部，電商的沖擊對(duì)傳統(tǒng)生意都有哪些影響呢?
一凡是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，都可以在網(wǎng)上下單在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)，也就是說(shuō)，我們平時(shí)看到的這些具有標(biāo)準(zhǔn)性的產(chǎn)品，傳統(tǒng)的商鋪生意，已經(jīng)沒(méi)有太多機(jī)會(huì)了，因?yàn)槎伎梢詮木W(wǎng)上下單，直接購(gòu)買(mǎi)，繞過(guò)了很多的流通環(huán)節(jié)，價(jià)格優(yōu)勢(shì)更明顯。
二期信息溝通更加暢通，服務(wù)更好，線上線下可以一體化服務(wù)，包括安裝，送達(dá)，等等。
三是大數(shù)據(jù)催生的新時(shí)代消費(fèi)，在網(wǎng)上做生意，可以有大數(shù)據(jù)的支撐，可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析，從哪些是暢銷(xiāo)產(chǎn)品，哪些品類(lèi)關(guān)注的人更多，可以有針對(duì)性的去做生意，不再像傳統(tǒng)的生意那么盲目，那么沒(méi)有方向，那么沒(méi)有目標(biāo)，一切都是在碰運(yùn)氣，靠感覺(jué)去分析，失敗幾率更高。
拼多多作為新型電商模式的引領(lǐng)者。已經(jīng)逐漸打破了傳統(tǒng)的電商局面，越來(lái)越多的人紛紛在上面開(kāi)啟了自己拼多多無(wú)貨源店群模式的創(chuàng)業(yè)之路。
拼多多無(wú)貨源店群模式?顧名思義，就是開(kāi)設(shè)多個(gè)店鋪，但無(wú)需囤貨，不用找物流，整個(gè)電商平臺(tái)貨源，通過(guò)一定的選品方法，批量的持續(xù)的在拼多多店鋪上傳寶貝，靠拼多多對(duì)上新品的流量扶持來(lái)獲取流量。
因?yàn)槠炊喽嗖幌裉詫毮臉佑斜I圖的風(fēng)險(xiǎn)，而且也不用推廣，省去了推廣的費(fèi)用，很多個(gè)人單個(gè)店鋪2000到7000左右均是正常范圍，十個(gè)店鋪的話2-3萬(wàn)左右的收益，巨大的流量結(jié)合社交+電商的模式，也是逐漸替代著傳統(tǒng)電商淘寶、京東的發(fā)展模式。拼多多雖然火爆，但做店群也是需要一定運(yùn)營(yíng)方法的，要不然也是白忙活，很多人都取得了成功，前提是有經(jīng)驗(yàn)的人文末筆者告訴你具體怎么操作。
其實(shí)仔細(xì)分析可以看出電商的發(fā)展是有多可怕：
一是電商不停機(jī)，毀了商鋪的生意，同時(shí)又為商鋪建立了新的秩序，體驗(yàn)性經(jīng)濟(jì)，將會(huì)是未來(lái)商鋪的主戰(zhàn)市場(chǎng)，什么是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，就是必須要到現(xiàn)場(chǎng)去進(jìn)行參觀體驗(yàn)的項(xiàng)目!
二是未來(lái)的生意經(jīng)，會(huì)做更多的提前預(yù)知，商鋪?zhàn)錾猓残枰髷?shù)據(jù)的支撐，也需要線上線下的結(jié)合，更需要互聯(lián)網(wǎng)高速信息化的傳播，而這種傳播，往往和人有關(guān)系，也就是經(jīng)營(yíng)者。
