在現(xiàn)如今快速發(fā)展的電商環(huán)境下，電商模式已經(jīng)不再是一成不變，拼多多為首的社交電商模式，已經(jīng)逐步?jīng)_擊傳統(tǒng)電商淘寶、京東的發(fā)展環(huán)境。而淘寶的用戶已經(jīng)非常的垂直和精準(zhǔn)了，平臺規(guī)則的完善意味著大洗牌，現(xiàn)在很多人都知道淘寶店鋪難做，其實它的精細(xì)化運營難度不亞于開一家實體店，流量也在處在下滑的狀態(tài)。
拼多多無貨源店群是怎么樣的模式呢？
顧名思義，就是開設(shè)多個店鋪，但無需囤貨，不用找物流，整個電商平臺貨源，通過一定的選品方法，批量的持續(xù)的在拼多多店鋪上傳寶貝，靠拼多多對上新品的流量扶持來獲取流量。等于說直接拿其他平臺上的商品到自己的店中加價出售，自己充當(dāng)一個中間商，不用像開實體店那樣整天的租門面跑腿，也不用像是微商那樣整天囤貨，并且每個月還能夠有幾千元到上萬元的收入，那么應(yīng)該怎么做這個強大的店群項目呢？
對于創(chuàng)業(yè)者來說做店群項目是一個好的挑戰(zhàn)，投資比較少，沒有什么風(fēng)險，并且還會有相對好的收益，以五十個店鋪為例，人員配備需要五六個，花費時間是全職來做，并且收益每個月能夠有幾萬元到十幾萬元不等的收入，如果做不到這個標(biāo)準(zhǔn)的話就說明你做的不夠好，那里有欠缺，所以做這個也是需要找到一位在這方面做得比較優(yōu)秀的人帶你去做，這樣能夠教你怎么系統(tǒng)的管理店鋪增加收益，也能夠合理的操作好群控店鋪。對以開100個店鋪的也是這個道理要懂得怎樣合理的分配人員和店鋪，不懂的話可以問文末編輯。
任何事物都如此，經(jīng)歷時間洗禮后，才可以見收獲。只有用心去做，才可以更好的發(fā)展，否則面臨的淘汰也是很正常的。操作網(wǎng)賺項目，除要懂得營銷策略，最為關(guān)鍵是探索能力，以及對待項目用心的程度，曾多次提到“深挖”概念，都是一樣的。對于新手小白或者剛開始接觸拼多多店群的時候，在店群上面做出一定的分析也是正常情況的，但是做一件小事是需要靠自己一個人來摸索就可以如果做一件大事的話是需要找一位在這方面做得比較優(yōu)秀的人教你去做，機會都是留給有準(zhǔn)備的人的。
