8月16日，“天貓大快消贏在全域” 峰會(huì)正式在杭州召開。

　　早在2016年11月底，阿里巴巴就正式推出了Uni marketing 全域營銷，發(fā)展到現(xiàn)在，經(jīng)由方法論和產(chǎn)品矩陣的規(guī)劃，Uni marketing 全域營銷已經(jīng)有了很大發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)各個(gè)行業(yè)和營銷場景的大規(guī)模落地。

　　據(jù)阿里巴巴全域營銷中心總裁表示，“消費(fèi)者資產(chǎn)”則是全域營銷的核心指標(biāo)，指的是一個(gè)從全量消費(fèi)者角度出發(fā)、全鏈路實(shí)時(shí)優(yōu)化的品牌建設(shè)KPI體系，同時(shí)以消費(fèi)者為中心的品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這也正是全域營銷的核心主張。

　　其實(shí)，全域營銷的本質(zhì)還是營銷，就是去維護(hù)加深品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)系。全域營銷一直以來都就是致力于打造“行業(yè)x場景”的解決方案，天貓上的各個(gè)行業(yè)也一直將這些方案進(jìn)行了落地實(shí)踐，促進(jìn)了天貓上許多行業(yè)的發(fā)展，而在這些行業(yè)當(dāng)中，大快消行業(yè)的發(fā)展最為迅速。

　　而關(guān)于大快消行業(yè)的發(fā)展，就拿著名品牌奧利奧來說，億滋奧利奧一直在嘗試和天貓合作，

　　通過借助天貓的這個(gè)平臺(tái)，同時(shí)把微博的社交場景和淘系的消費(fèi)場景打通，這也是奧利奧探索全域的一種新模式。

　　這種模式的成功探索，使得奧利奧在天貓618推出的私人定制餅干唱片禮盒在上線半天就引發(fā)一陣搶購熱潮，35000件禮盒裝全部售罄，引領(lǐng)了新的快消行業(yè)的消費(fèi)熱潮。

　　但是奧利奧的成功探索并非偶然，它通過品牌數(shù)據(jù)銀行，沉淀了大量以往與品牌發(fā)生互動(dòng)的消費(fèi)者資產(chǎn)，并且從2017年5月開始策劃了一系列活動(dòng)，為其此次活動(dòng)積累了不少重點(diǎn)的目標(biāo)人群，從而為跨場景融合提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才有了奧利奧這次的大獲成功。

　　值得一提的是，阿里巴巴和全球知名市場研究集團(tuán)凱度通過研究相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者資產(chǎn)與品牌線上+線下的消費(fèi)者滲透率契合高，達(dá)到了81%的相關(guān)系數(shù)。由此可見，全域的營銷，多渠道、多方式的營銷能使品牌在線上、線下共同發(fā)展，同時(shí)這一數(shù)據(jù)也將有助于品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃以及更好的適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的需要。

　　從去年開始，天貓大快消就已經(jīng)開始推動(dòng)商家接入品牌數(shù)據(jù)銀行、會(huì)員通等一系列消費(fèi)者運(yùn)營工具的行業(yè)解決方案，促進(jìn)商家的不斷發(fā)展，就目前的情況看來，大快消已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)數(shù)字化消費(fèi)者運(yùn)營的規(guī)?；采w，可謂是在眾多行業(yè)中把握住了自己獨(dú)特的機(jī)遇。