百度前總裁陸奇有了新工作 擔(dān)任YC中國創(chuàng)始人及CEO。

　　2018年8月15日，Y Combinator(以下簡稱YC)宣布中國作為美國市場外展開業(yè)務(wù)的首個國家，同時，宣布陸奇擔(dān)任YC中國創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官。

　　Y Combinator(以下簡稱YC)是全球知名的創(chuàng)業(yè)投資及加速器，總部位于美國加利福尼亞州山景城。YC成立于2005年，已投資超過1,900家初創(chuàng)公司，包括全球領(lǐng)先的短租平臺Airbnb、云儲存服務(wù)供應(yīng)商Dropbox、數(shù)字支付供應(yīng)商Stripe等。

　　陸奇在媒體見面會上演講稱：我們需要探索和建立一個把資本、人才、科研、商業(yè)機會有機地連在一起的契機。激活更多的創(chuàng)新機會，帶來更多的創(chuàng)新效益……意味著未來將孵化出更多的“百度”。當(dāng)然，他也間接回應(yīng)了為什么會加盟YC?他說：“由于個人和家庭的原因，我希望在美國和中國都花時間，YC這份工作可以非常好地滿足我個人和家庭的需求?！?/p>

　　在會上，有記者問關(guān)于陸奇近期擔(dān)任拼多多獨立董事的問題。陸奇回應(yīng)稱，從個人角度來說，他會適當(dāng)?shù)睾鸵恍└呖萍计髽I(yè)交流，比如擔(dān)任獨立董事，前提是他確認(rèn)自己可以幫助企業(yè)長期發(fā)展。他現(xiàn)在的重心放在Y Combinator上，但如果其它企業(yè)有這樣的機會，他會考慮參與。

　　值得注意的是，百度發(fā)布微博祝福陸奇，稱“正如Qi所說，這是一個能夠更好兼顧事業(yè)和家庭的新篇章?！?/p>

　　陸奇演講：YC為什么要進入中國?

　　以下是陸奇在履新發(fā)布會上的演講實錄：

　　感謝各位來賓，今天早上來參加媒體發(fā)布會! 我想現(xiàn)在大家可能都很好奇，由于種種原因在溝通會前我們不能提前跟大家溝通太多，所以在開場之前，我想給大家分享兩個比較重要的背景。

　　第一個是我個人的背景，是我長期的理念。我自己其實是一個非常幸運的人，在過去幾十年有機會直接參與了一系列大規(guī)模的平臺技術(shù)的開發(fā)，也直接一線地參與了和觀察了巨大的產(chǎn)品商業(yè)創(chuàng)新，由于這樣的技術(shù)平臺所驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)也好、軟件也好，整個生態(tài)在全球范圍內(nèi)造成了巨大的正面影響。

　　我在這個過程中學(xué)了很多，也思考了很多，從而形成了一個非常堅信不疑的理念，社會的進步，人類文明的進步，最終將由技術(shù)而驅(qū)動，這是一個不可阻擋的歷史長河。

　　因為社會進步最大的驅(qū)動因素是創(chuàng)新，科學(xué)技術(shù)的進步是驅(qū)動創(chuàng)新的動力，所以從我個人的角度來講，站在技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新的前沿，尋找機會能夠參與、做貢獻，并繼續(xù)學(xué)習(xí)將是我永久的驅(qū)動力，也是我個人職業(yè)生涯上長期的指南，這是第一個背景。

　　第二個背景是關(guān)于當(dāng)前整個全球的機會窗口。大家都知道，基于人工智能等一系列前沿技術(shù)，創(chuàng)新將在全球范圍內(nèi)對整個社會經(jīng)濟產(chǎn)生前所未有的影響。在這個大的浪潮下，中國將來可能會成為一個創(chuàng)新大國。

　　對此，我們需要建立更強的技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新的能力;我們需要科技做更多、更有效、更長期的投入。

　　同時，由于這些技術(shù)所帶來的新的生產(chǎn)能力，對體系的創(chuàng)新，尤其是創(chuàng)新的源頭、早期生態(tài)、創(chuàng)業(yè)者、投資者，我們需要探索和建立一個把資本、人才、科研、商業(yè)機會有機地連在一起的契機。激活更多的創(chuàng)新機會，帶來更多的創(chuàng)新效益，最終，造福于社會和人類的進步，這是第二大背景。

　　基于這兩個背景，這就是我為什么會到這個媒體溝通會現(xiàn)場的原因。今天我會正式發(fā)布一個重要的消息，也就是Y Combinator(以下簡稱YC)，將正式進入中國。

　　YC是一家全球知名的非常成功的創(chuàng)業(yè)投資和加速器公司，YC將為中國的創(chuàng)新生態(tài)提供寶貴的、杰出的、技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新的力量。

　　另外，我將擔(dān)任YC中國的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官，全面負(fù)責(zé)在中國組建YC中國的團隊，拓展YC中國的業(yè)務(wù)。同時，我也將擔(dān)任YC全球研究院的院長，在美國西雅圖的YC研究院總部，更全面地推動科技研究。

　　這就是我今天想要分享的兩個消息。接下來我想大家一定會有很多很多問題。第一，YC是誰?第二，YC為什么在美國會這么成功?第三，YC為什么要進入中國?第四，YC進入中國之后，會開展哪些業(yè)務(wù)，并在中國做一些貢獻?接下來我會把這幾個點一一跟大家分享。

　　首先，YC是2005年由Paul Graham成立的，它是歷史上第一家創(chuàng)業(yè)加速器公司，總部在加州山景城，它的核心能力和業(yè)務(wù)是幫助初創(chuàng)公司、創(chuàng)業(yè)者快速提高，特別是從0到1的提升，YC今天的掌門人——Sam Altman，他是2014年加入YC的。

　　YC在他的領(lǐng)導(dǎo)下高速成長，已經(jīng)加速超過1900多家初創(chuàng)公司，這些初創(chuàng)公司的總估值已經(jīng)超過了1000億美元，并且有15家估值超過10億美元的獨角獸公司，這是YC是誰。

　　接下來我講YC為什么在美國非常成功。YC是一個有非常強的使命驅(qū)動的公司，YC有非常強大和長遠(yuǎn)的愿景和使命，YC的愿景是最大化實現(xiàn)創(chuàng)新，并確保全人類能從中公平受益。

　　同時，YC的使命是助力不同發(fā)展階段的初創(chuàng)公司實現(xiàn)真正的騰飛，加入 YC 三個月后進入更佳狀態(tài)。另外，YC是有它強大的文化基因，它的文化基因是由YC的創(chuàng)始人團隊所建立的，由今天的掌門人Samn Altman進一步發(fā)揚光大。

　　YC有四個聯(lián)合的創(chuàng)始人，Paul和Jessica是志同道合的一對夫婦，他們做了很多珍貴的努力。另外Trevor Blackwell、Robert Morris跟Paul三個人其實是長期合作伙伴，他們在哈佛大學(xué)一起念博士的時候就開了一家初創(chuàng)公司。

　　這四個合伙人都是一流的開發(fā)人員，他們有共同的強烈的理念。所以在2005年他們一起建立了YC，我也非常有緣分，2005年在哈佛大學(xué)第一期YC暑期夏令營的時候，Paul也讓我去了，我也代表雅虎致辭，同時也是因為這樣一個契機我認(rèn)識了Sam Altman，他的初創(chuàng)公司是YC第一期支持的公司。

　　Sam在2014年接管YC，他是非常年輕杰出的人才，才華出眾。Sam除了擔(dān)任YC要職外，還是Open AI的聯(lián)席主席。YC成功的很大原因是因為它有很好的核心文化，是建立在創(chuàng)始人和現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)人之上的。

　　第三，YC為什么在美國會這么成功?是因為YC有獨特的方法論和有效的實現(xiàn)方法，它能系統(tǒng)化地、全方位地對早期初創(chuàng)公司提供支持，其中有5個組成部分：

　　提供早期投資資金，并換取少量的股份;

　　YC一年舉辦兩次的為期3個月的豐富培訓(xùn)，重頭戲是其中的路演日和投資者日，通過這個培訓(xùn)來幫助初創(chuàng)企業(yè)更快地找到從0到1的提升，同時也幫助創(chuàng)始人能夠獲得更好、更多的融資，以及資金的支持;

　　龐大的YC校友網(wǎng)絡(luò)資源，YC每個參與者都有著非常強的社會歸屬感，他們進入到Y(jié)C的家庭之后，不光得到了幫助，同時他們也非常愿意幫助新的YC校友，這形成了一個強大的文化、一個重要的資源，目前YC校友社區(qū)已經(jīng)超過了4000多個人，對每個創(chuàng)業(yè)公司、創(chuàng)業(yè)者來講，是長期的取之不盡的資源，各個層面都有幫助;

　　YC有固定的機制，讓創(chuàng)業(yè)者得到專家的點評和支持，通過辦公時間可以和YC的合伙人和行業(yè)專家進行交流。

　　品牌的可信度，由于YC在業(yè)務(wù)上發(fā)展的比較成功，它的口碑越來越好。YC提升是一個強大的品牌，可以為創(chuàng)業(yè)者提供品牌背書，一個初創(chuàng)公司如果得到Y(jié)C的支持，代表著很大程度上的認(rèn)可，也可以幫助他們獲得更多的融資，獲得其他的商業(yè)機會。

　　YC不光在過去成功，將來也會越來越成功，因為它的基礎(chǔ)越來越堅實，它的規(guī)模越來越大。

　　YC所加速的公司，已經(jīng)形成了一批一流的將來可以成為在美國和全球成為骨干的企業(yè)，比如說Airbnb，比如說Reddit。

　　同時，YC的業(yè)務(wù)也不斷在擴展。從原來的加速器，培訓(xùn)以及在線的創(chuàng)業(yè)者學(xué)校，包括YC在美國成立的YC研究院等等，這就是為什么YC在全球范圍內(nèi)會持續(xù)增長、不斷加速的重要原因。

　　接下來分享下YC進入中國的原因。其實YC在中國支持了不少的中國公司，但比例相當(dāng)小，這就是YC為什么要進入中國的原因之一。更重要的原因是YC，特別是Sam對中國特別看好，我們堅信中國的發(fā)展生態(tài)、創(chuàng)新速度，長期對全球的貢獻是至關(guān)重要的。

　　Sam經(jīng)常講這句話，他堅信，接下來10年，肯定有一批像Google、微軟、蘋果、亞馬遜、臉書這樣頗具影響力的公司會被建立起來，這些公司大部分都會在中國和美國，其中有好幾家我們堅信是將誕生在中國的。

　　所以YC必須進入中國，必須參與，必須對這些創(chuàng)始人做出有效的支持。這將是一件非常意義重大的事情。今天由于各方面的限制，Sam自己沒有能夠親自來參加溝通會，但是我們也很高興，Sam事先錄了一段視頻。

　　感謝Sam。我們都堅信不疑地相信YC在中國有很大的用武之地。簡單歸納一下就是天時、地利、人和。

　　我先講天時，我們今天所處的時間窗口是很特殊的，中國隨著創(chuàng)新的大浪潮，一定會成為一個創(chuàng)新大國，中國的創(chuàng)新生態(tài)需要技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)新，大家都知道中國的創(chuàng)新生態(tài)在過去幾十年有很大的進步。但是很多層面的創(chuàng)新是模式的創(chuàng)新，產(chǎn)品的創(chuàng)新，體驗的創(chuàng)新。

　　但是到下一個階段，技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新會扮演越來越重要的角色，而這正是YC最擅長的。YC有自己獨特的方法論和行之有效的手段，YC有非常強大的創(chuàng)業(yè)者群體資源。通過充分的本地化，YC毫無疑問將對中國的早期創(chuàng)新生態(tài)提供強大的技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新的推動力，這從時機上、長遠(yuǎn)發(fā)展的機會上是非常有契機的。

　　地利也很重要，基于下一代技術(shù)所進行的全球創(chuàng)新，將由美國和中國一起驅(qū)動，在這個大環(huán)境下，中國有很大的、獨特的優(yōu)勢，中國整體的創(chuàng)新能力在不斷提高。同時，美國擁有全球最頂尖的技術(shù)，擁有全球最頂尖的技術(shù)人才。

　　YC將通過YC中國幫助中國的創(chuàng)新生態(tài)、中國的創(chuàng)業(yè)者，更快、更有效地獲取美國的成功經(jīng)驗。

　　同時，YC中國也可以幫助中國的創(chuàng)新企業(yè)到美國發(fā)展，因為中國的創(chuàng)新企業(yè)會越來越多地全球化，地利上YC和YC中國能為中國的創(chuàng)新生態(tài)帶來獨特的價值。

　　第三是人和，YC通過YC中國將為中國的創(chuàng)業(yè)者帶來一個獨特的國際人脈，就是YC越來越龐大的創(chuàng)業(yè)者生態(tài)、YC的校友，通過連接中國的創(chuàng)業(yè)者提供長期的、珍貴的幫助。

　　同時，我們也堅信中國的創(chuàng)業(yè)者加上美國的創(chuàng)業(yè)者會形成一個全球的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，這個人脈會在全球范圍內(nèi)推動更多更好的創(chuàng)新。這是人和，綜合在一起YC在中國一定會堅持做出更多的貢獻。

　　接下來分享下我為什么選擇YC?

　　這個答案應(yīng)該也比較明確了。我也簡單講一下，也是天時、地利、人和。

　　前面我已經(jīng)介紹過我個人職業(yè)生涯長期的指南，同時今天的機會、時間窗口點，天時是很顯而易見的，同時我個人的職業(yè)生涯也已經(jīng)到了一個階段，YC這個全球平臺，我的兩份工作(YC中國的創(chuàng)始人兼CEO、YC全球研究院院長)更適合我參與新一代的技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新的波浪，并找到更多、更好的機會來貢獻，從我個人的角度來講，能直接參與到中國成為創(chuàng)新大國的過程中，是每次想起來都會振奮人心的機會。

　　當(dāng)然，YC也提供了很多讓我學(xué)習(xí)的機會，這很重要，每天都要學(xué)習(xí)，有機會學(xué)習(xí)，所以從時間上來講是非常吻合的。地利也是很特殊的，由于個人和家庭的原因，我希望在美國和中國都花時間，YC這份工作可以非常好地滿足我個人和家庭的需求。

　　人和，我和Sam、YC有這么好的緣分，這是一個起點，共同的理念見仁見智。同時，我個人在美國科技圈的人脈，和我在中國的個人文化基因，也可以相互有機地融合在一起。所以YC對我來講是一個非常好的平臺，YC給我的工作是非常適合我在下一階段持續(xù)個人長期的、一直追求的一個夢。

　　接下來我想講一下YC中國如何推進中國的業(yè)務(wù)。第一點，很重要的是完全地本地化，建立屬于當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)，我把它總結(jié)為By China、For China、Of China。By China建于中國是由中國的人才所組建的當(dāng)?shù)氐膱F隊，這是特別重要的，也是我工作的重要優(yōu)先點，必須要努力吸引中國一流的人才，特別是對創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，有經(jīng)驗、有熱情的人才來參與，這是一個起點和基礎(chǔ)。

　　第二是For China為了中國，YC所做的一切都是基于驅(qū)動中國創(chuàng)新的發(fā)展，為中國的發(fā)展而服務(wù)，我們所扶持的公司和選擇的公司也將秉持這樣一個宗旨，將一心一意為中國的發(fā)展做貢獻。第三是Of China屬于中國，YC在中國創(chuàng)新的結(jié)果須回報給中國社會，YC融入中國社會并持續(xù)地為中國的發(fā)展做出貢獻。

　　基于這些，我們在YC中國將開展4個核心業(yè)務(wù)：

　　投資：這是我們的起點和核心，早期我們將繼續(xù)推動創(chuàng)業(yè)者、初創(chuàng)企業(yè)的加速，我們將采納YC美國行之有效的方法論和一些實現(xiàn)的手段，充分把它本地化，運用到中國的業(yè)務(wù)上來。同時我們也準(zhǔn)備在中國當(dāng)?shù)厝谫Y，這是我們本地化重要的一環(huán)。

　　培訓(xùn)：這與YC中國投資的業(yè)務(wù)是完全有機地結(jié)合在一起的，我們也準(zhǔn)備首先要引入YC在美國行之有效的一些經(jīng)驗，并將這些本地化和長期開發(fā)，為中國創(chuàng)業(yè)者提供行之有效的培訓(xùn)方法和內(nèi)容。

　　科研：我們準(zhǔn)備通過多種方法更長期、更有效地投入科研，這將成為YC全球研究院重要的組成部分。

　　公益：我前面講到Y(jié)C創(chuàng)新的結(jié)果必須回報給社會，我們的目的是把創(chuàng)新的結(jié)果更多的投入公益和慈善事業(yè)，我們準(zhǔn)備重點將在于幫助人們，和社會，更好地解決由于技術(shù)發(fā)展而帶來地就業(yè)影響。

　　在我們驅(qū)動所有業(yè)務(wù)的過程中，一定要保持不忘初心，這是我們YC中國的核心價值觀和理念。

　　我們堅信社會的進步、人類文明的進展，最終將由技術(shù)進步而驅(qū)動;永遠(yuǎn)相信遠(yuǎn)大抱負(fù)，相信只要堅持都有機會改變世界，把世界變得更好;相信長期專注，真正一項做得大的事業(yè)都需要長期的努力，都需要信心、恒心和耐心;對科研的投入，這不光是YC要對科研做投入，我們希望更多與YC合作的公司也都對科研做投入，相信對科研的投入一定會有很強、很好、長期的回報;堅信全球化，我們相信在全球范圍內(nèi)共享創(chuàng)新的經(jīng)驗，在全球范圍內(nèi)共享創(chuàng)新的成果。

　　最后我想講一下與中國各行各業(yè)如何合作、如何互動，一起把創(chuàng)新更強、更快地往前推動。首先，我們歡迎中國所有的創(chuàng)業(yè)者廣泛地跟我們互動、交流、合作，在此，我也想用這個機會感謝YC的合伙人Eric，他在過去作出了非常出色和努力的工作，幫助中國很多的創(chuàng)始人與YC的社區(qū)互動，得到了YC的幫助，這是第一點。

　　第二，與中國的投資者合作，這是一個很大的空間，我們在投資層面、各種商機有很多合作的空間，我們希望找到更多的、長期的、共贏的合作。第三，與中國的企業(yè)和科研機構(gòu)合作，我們愿意完全地開放，長期找到共贏的合作。

　　與此同時，得到中國政府有關(guān)部門的支持，尋找長遠(yuǎn)有意義的合作。最后，與在座各位媒體合作。希望通過我們之間的合作，中國的社會群體對YC更了解。我個人在此利用這個機會感謝大家過去對我的關(guān)心，希望將來繼續(xù)支持YC，我也愿意與大家一起互動，保持長期的交流。

　　YC創(chuàng)始人Paul Graham: 卑鄙的人一定失敗

　　最近我一直在思考，俗話說無奸不商，可為什么現(xiàn)在成功者中少有卑鄙的呢?當(dāng)然也有例外，但是非常少。

　　卑鄙的人可不是少數(shù)。實際上，是互聯(lián)網(wǎng)讓我們了解到一個人能夠卑鄙到什么程度。過去只有名人和專家才能掌握輿論，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)給了每個人傳播的渠道，我們這才能看到那些過去被隱藏在長尾中的卑劣的人和事。

　　盡管卑鄙的人很多，但是成功者里鮮有存在，難道說，卑鄙和成功是互斥的嗎?

　　我的這種判斷，或許因為我視角的偏差。因為我只認(rèn)識創(chuàng)業(yè)者、程序員、教授這些類型的人。我倒挺相信其他領(lǐng)域的成功者是手段卑鄙的，比如我總覺得那些對沖基金經(jīng)理肯定是奸詐狡猾的，但我不了解這個領(lǐng)域，所以無法做出判斷。又比如，那些大毒梟給人感覺都是手段極其殘忍的。但是最少世界上還有很大一部分凈土，在那里，卑鄙的人不會成功，而且這部分領(lǐng)土正在擴大。

　　我妻子，同時也是 YC 聯(lián)合創(chuàng)始人 Jessica，她有著能像 X 光掃描一樣洞察他人品行的特異功能，娶她回家就像娶了一臺機場的安檢儀一樣。她從投資銀行進入到創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，一路走來她也同樣注意到這樣一個現(xiàn)象，那就是：

　　品行好的創(chuàng)業(yè)者總是能取得成功，而人品卑劣的人創(chuàng)業(yè)總是失敗。

　　Paul Graham & Jassica Livingston

　　這是為何呢?我覺得有以下幾個原因。第一，卑鄙的行為讓你變得愚蠢。這是我痛恨競爭的原因。在競爭中，你沒辦法發(fā)揮到最好。因為競爭不具有一般性，在競爭中獲勝，需要考慮天時地利，還有人為的因素。取得勝利往往不是通過更好的去思考，而是通過一些在某些特定情形適用的伎倆。競爭和解決真實問題同樣費腦子，對于那些珍惜自己腦細(xì)胞的人來說，這是一件非常痛苦的事情，就好像汽車輪子一直打滑，你的大腦飛速運轉(zhuǎn)著但是卻什么實質(zhì)性工作都沒做。

　　創(chuàng)業(yè)公司不是通過攻擊對手來獲勝的，他們?nèi)俚姆绞绞浅綄κ帧．?dāng)然也有例外，但通常創(chuàng)業(yè)者成功的方式是跑在前頭，而不是停下來和對手干架。

　　耍手段的創(chuàng)業(yè)者會失敗的另一個原因，是他們招不到最優(yōu)秀的人為他們工作。確實有人能夠忍受和他們一起工作，因為他們確實需要一份工作。但是最優(yōu)秀的人會有其他的選擇。一個卑鄙的人無法說服最好的人才為他工作，除非這人非常善于游說。而團隊成員的質(zhì)量對創(chuàng)業(yè)公司又至關(guān)重要。

　　第三個原因，仁愛的精神同時也是創(chuàng)業(yè)者成功的輔動力。如果你想做偉大的事情，驅(qū)動你的通常是一種仁義的精神。

　　最富有的創(chuàng)業(yè)者他們最想要的不是錢，被金錢驅(qū)使的創(chuàng)業(yè)者通常會在面臨高價收購時，選擇把公司賣掉。那些還繼續(xù)堅持的創(chuàng)業(yè)者，他們內(nèi)心有著比金錢更高的向往。

　　雖然他們可能不會經(jīng)常掛在嘴邊，但是他們一直在努力改善這個世界。這意味著仁義的內(nèi)心是一種天然的優(yōu)勢。更讓人激動的是，人品和成功掛鉤的游戲規(guī)則，不僅僅適用在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，而且意味著一個嶄新的未來。

　　歷史中，大部分的成功意味著掌控稀缺資源，獲得它需要經(jīng)過激烈的爭奪。游牧民族通過侵略把食物采集者趕往貧瘠的土地，鍍金時代的金融家通過激烈角逐來實現(xiàn)鐵路壟斷。過去，要想成功，就得贏得零和博弈(zero-sum games)，把別人的搶過來，變成自己的。這種情況下，卑鄙不僅不是成功的障礙，反而成為了一種優(yōu)勢。

　　但是現(xiàn)在時代變了，沒有你死我活，獲得成功也不再是通過搶奪稀缺資源，而是通過創(chuàng)新和創(chuàng)造。

　　事實上，創(chuàng)新驅(qū)動成功的游戲規(guī)則早就存在了。在公元前三世紀(jì)，阿基米德的成功法則就是通過不斷的創(chuàng)新，至少在他被闖進來的羅馬士兵殺死之前。這也說明，以創(chuàng)新為驅(qū)動力的社會生存法則，需要社會秩序達(dá)到了一定的高度。這不僅僅是說沒有戰(zhàn)爭而已，還包括避免 19 世紀(jì)的巨頭之間的經(jīng)濟暴力，要能夠營造出一種安全感，我的創(chuàng)新不會被隨意竊取。

　　創(chuàng)造力在過去一直是思想家們的生存法則，他們是在浪潮之巔的人。你如果回想一下歷史上那些不是依靠殘忍手段獲取成功的人，你首先會想到數(shù)學(xué)家，作者和藝術(shù)家?，F(xiàn)在，知識分子的游戲規(guī)則已經(jīng)開始滲透到了更廣大的真實世界中，正在逐漸扭轉(zhuǎn)過去成功和道德的歷史性對立關(guān)系。這是多么振奮人心的時代!

　　我和夫人一直教育我們的孩子要做一個好人，我們可以忍受著噪音，擁擠，垃圾食品，但是我們不能忍受卑劣的人品?，F(xiàn)在我教育孩子的時候又多了一套說詞：卑鄙的人不會成功!