SEO圈子可以分為兩類(lèi)人：一類(lèi)是領(lǐng)導(dǎo)型的SEO從業(yè)者，另外一類(lèi)則是處于底層的SEO從業(yè)者，以筆者自己為例，主要的工作就是寫(xiě)內(nèi)容和外鏈建設(shè)。當(dāng)然整個(gè)網(wǎng)站的SEO規(guī)劃不需要我們負(fù)責(zé)，但是SEO不僅僅是內(nèi)容和外鏈那么簡(jiǎn)單。在考慮用戶(hù)體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，底層SEO從業(yè)者就不知道如何去入手了，特別是在一個(gè)小網(wǎng)絡(luò)公司，內(nèi)部的圈子太小，往往讓我們?nèi)缤\中之鳥(niǎo)，我們需要更廣闊的藍(lán)天。

　　第一：工作枯燥，味同嚼蠟

　　談到SEO工作，基本上可以用枯燥一詞來(lái)形容，可想想什么樣的工作不是不斷的重復(fù)呢。因?yàn)檫@個(gè)原因許多新人沒(méi)能堅(jiān)持到最后，半途而廢的也有不少，再加上現(xiàn)在底層SEO從業(yè)者的工資水平很低，所以很多SEO人選擇了放棄?；蛘呤沁^(guò)著做一天和尚撞一天鐘的日子，根據(jù)自己的切身親歷，在二線(xiàn)、三線(xiàn)城市的普通SEO從業(yè)者皆是如此。

　　第二：缺乏交流，困于小圈子

　　本來(lái)公司內(nèi)部的圈子就比較小，而在二線(xiàn)、三線(xiàn)城市，幾乎還沒(méi)有出現(xiàn)大型的專(zhuān)業(yè)優(yōu)化公司。中小網(wǎng)絡(luò)公司內(nèi)部，其SEO部門(mén)也沒(méi)有多少成員，這樣的圈子交流成為問(wèn)題。長(zhǎng)期沒(méi)有新鮮的血液進(jìn)來(lái)，再加上本身對(duì)SEO團(tuán)隊(duì)的不重視，最終導(dǎo)致公司內(nèi)部缺乏交流。開(kāi)會(huì)或培訓(xùn)也成了一種應(yīng)付，這就是許多SEO團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀和困境，但卻很難有所改善。

　　第三：失去熱情，安于現(xiàn)狀

　　對(duì)于廣大底層的SEO從業(yè)者來(lái)說(shuō)，失去工作熱情，并且安于現(xiàn)狀的不在少數(shù)，筆者自己也算是其中之一。排名越來(lái)越難做，SEO工作的壓力越來(lái)越大，而長(zhǎng)期做不好排名更會(huì)讓很多人失去信心，進(jìn)而開(kāi)始得過(guò)且過(guò)。不再思考如何做好優(yōu)化，而是漸漸的變成了機(jī)械的發(fā)外鏈和碼字，這許多SEO團(tuán)隊(duì)都要面臨的問(wèn)題。至于如何去解決這個(gè)問(wèn)題，筆者以為可以從三個(gè)方面入手。

　　第一，改善員工的福利，這是最根本的問(wèn)題，如果待遇太差，自然員工沒(méi)有什么工作熱情。

　　第二，多讓員工學(xué)習(xí)到新的知識(shí)，而不是整天糾結(jié)于外鏈如何去發(fā)布等問(wèn)題，長(zhǎng)期下來(lái)員工肯定會(huì)感覺(jué)到厭倦。

　　第三，多去制定培訓(xùn)計(jì)劃，以此去激發(fā)大家學(xué)習(xí)SEO的興趣。這樣就可以調(diào)動(dòng)起大家的積極性了，當(dāng)然具體實(shí)施的時(shí)候難度會(huì)比較大。

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