在過(guò)去，大哥們“說(shuō)話和笑，他們?cè)宜闊熿F?！爆F(xiàn)在，大兄弟“觀看球，立即買賣”。
的確，馬云、張近東出現(xiàn)在世界杯半決賽的同一個(gè)盒子里，并且在7月19日，阿里巴巴戰(zhàn)略投資蘇寧體育。因此，傳說(shuō)是這樣的：兩個(gè)熱愛(ài)足球，看球，他們談判業(yè)務(wù)的老板，錢是任性的。
事實(shí)上，事實(shí)并非如此。即使不是兩家大公司的小數(shù)，投資6億美元也不是那么邋..
去年，阿里巴巴集團(tuán)CEO 張勇告訴小郝子,阿里的投資標(biāo)準(zhǔn)是：1、帶來(lái)增量用戶，2、增強(qiáng)用戶體驗(yàn)，3、達(dá)到新的嘗試。
因此，阿里娛樂(lè)集團(tuán)的輪值總裁兼總裁大優(yōu)酷、阿里音樂(lè)CEO楊偉東描述：這次投資經(jīng)歷了跨年度的討論，它是企業(yè)的共同需求，也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)，由下一個(gè)上地推動(dòng)。
到最后，投資達(dá)到了，優(yōu)酷、蘇寧運(yùn)動(dòng)一起做大事。恰好在這個(gè)時(shí)候，前者已經(jīng)完成了世界杯的全面播出。
毋庸置疑，體育內(nèi)容充滿了積極的正能量，利用聯(lián)盟總統(tǒng)的西甲聲明，即“活了幾個(gè)小時(shí)的電影”，讓人們噴血、蜂蜜，心臟，尿疹，幸福爆發(fā)。
拿這個(gè)優(yōu)酷世界杯播出，180萬(wàn)人觀看了比賽，24萬(wàn)人觀看了總決賽，其每日活躍用戶增加了22％，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)熱門話題為上千，各種世界杯“解讀”節(jié)目“著名的嘴巴“白巖松變成了”守望“，黃健翔贏得了超過(guò)1.8億次點(diǎn)擊......體育內(nèi)容很好，誰(shuí)知道誰(shuí)。
蘇寧 Sports的版權(quán)包括90％的國(guó)內(nèi)體育內(nèi)容，包括歐洲頂級(jí)聯(lián)賽、中超、亞冠等足球比賽，以及無(wú)限競(jìng)賽（UFC）、美國(guó)職業(yè)摔跤（WWE）等精品賽事版權(quán)。它正在幫助優(yōu)酷吸引新用戶、來(lái)增強(qiáng)視覺(jué)體驗(yàn)。讓優(yōu)酷繼續(xù)在“后世界杯時(shí)代”播放體育內(nèi)容。更重要的是，蘇寧還擁有專業(yè)青年培訓(xùn)、事件包裝、會(huì)員服務(wù)、在線和離線體育零售等行業(yè)布局，可以進(jìn)一步產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”與優(yōu)酷泛娛樂(lè)。就這樣，兩人一起作為引信內(nèi)容，圈粉粉、，駕駛各種體育企業(yè)現(xiàn)金，吃3萬(wàn)億元體育市場(chǎng)，從互聯(lián)網(wǎng)出發(fā)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出互聯(lián)網(wǎng)。
因此，這種戰(zhàn)略投資實(shí)際上不是馬云、張近東談話的結(jié)果，但其目標(biāo)是真正深入的合作。通過(guò)這種方式，阿里將允許優(yōu)酷收集體育資源，并且創(chuàng)新將繼續(xù)，并且它將越長(zhǎng)，平臺(tái)將越先進(jìn)，并且風(fēng)越大。
世界杯后時(shí)代——粘人
“有人才和河流和湖泊，沒(méi)有人只留下了粘貼。”作為中國(guó)視頻行業(yè)的先驅(qū)，優(yōu)酷必須了解真相。因此，在后世界杯時(shí)代，它必須接管以往的勢(shì)頭，拉新陣營(yíng)并堅(jiān)守用戶。它將形成一個(gè)可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的體系，不會(huì)浪費(fèi)超過(guò)10億元的世界杯投資。
根據(jù)楊偉東，優(yōu)酷和阿里組的描述，3天贏得世界杯直播，18天進(jìn)入直播，組合鹿晗 led《這是世界波》、白巖松《白色世界杯》、劉建宏《宏世界波》和其他事件解釋。
結(jié)果是：首先，培養(yǎng)一支能夠舉辦重大活動(dòng)，有想法，了解合作，特別是戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。其次，它開(kāi)發(fā)了一種既專業(yè)又有趣的新“體育+娛樂(lè)”風(fēng)格，可以為體育人群中的6億人提供服務(wù)。這可以使優(yōu)酷與其他同行不同，并生活不同的煙花。
畢竟，如今，視頻播放器在同質(zhì)化方面具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。每個(gè)人都依賴于“大戲+網(wǎng)絡(luò)變種”的例行公事。結(jié)果，電視劇的版權(quán)費(fèi)越來(lái)越高，沒(méi)有人可以絕對(duì)主宰比賽，而且《是街舞》大火，對(duì)方很快“借一談”拿出《熱血街舞團(tuán)》 ...各種口仗、嘈點(diǎn)、泥石流。另一方面，體育內(nèi)容，從樂(lè)視體育被0.66c834、帶入坑內(nèi)，國(guó)內(nèi)相關(guān)版權(quán)價(jià)格又回歸理性，內(nèi)容劃分逐漸清晰，就足球內(nèi)容而言，蘇寧體育已成為國(guó)內(nèi)霸主。
阿里作為蘇寧的第二大股東，可以投資，橫向開(kāi)放資源，讓優(yōu)酷和蘇寧體育結(jié)合，一起獲取足球內(nèi)容，全年使用數(shù)千個(gè)事件，各種再分配、然后再進(jìn)行、重新解釋，抓住3億泛足球迷的心理思維。
這樣，優(yōu)酷體育內(nèi)容并不缺乏，“聰明的女人有米克珍”，可以利用世界杯體驗(yàn)，延長(zhǎng)內(nèi)容半徑，延長(zhǎng)內(nèi)容的活力，激活新老用戶。從那以后，它整合了、平臺(tái)概念、競(jìng)爭(zhēng)維度的范圍已經(jīng)超越了過(guò)去的障礙，從而實(shí)現(xiàn)了《三體》描述的突擊競(jìng)爭(zhēng)、維度攻擊。
可以看出，世界杯對(duì)抗優(yōu)酷絕不是“一次性銷售”、“一次性投資”，它更像是“雙十一”的優(yōu)酷，是一個(gè)“大實(shí)驗(yàn)”的合作、測(cè)試、發(fā)現(xiàn)、重估，這個(gè)實(shí)驗(yàn)是為了打開(kāi)體育市場(chǎng)為優(yōu)酷，奠定基礎(chǔ)并重建戰(zhàn)略。從這個(gè)意義上說(shuō)，衡量廣告收入是否能夠回歸世界杯投資是愚蠢和天真的。
通過(guò)這種方式，不久之后，優(yōu)酷可以像管理大師邁克爾波所說(shuō)：?jiǎn)⒂眯露ㄎ?，提供?dú)特的價(jià)值，并利用創(chuàng)新的、升級(jí)，從而把握“競(jìng)爭(zhēng)中成功的關(guān)鍵”。
從互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出互聯(lián)網(wǎng)
然而，限制所有內(nèi)容以翻新體育內(nèi)容也是一個(gè)低估阿里的算盤。在世界杯之前，將有蘇寧體育，數(shù)十億美元的真錢投資將不可避免地突破并形成更大的戰(zhàn)略布局。
在小郝子,阿里的視圖中，大波操作，就是以優(yōu)酷為軸，從文化娛樂(lè)的角度煽動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)，使一切從互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)。這樣一來(lái)，優(yōu)酷及其附屬的阿里大娛樂(lè)，成為了下一級(jí)“跟蹤策略”的正向輪換，之后是螞蟻金服、阿里云、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)，變成了阿里“雙H（幸福與健康，快樂(lè)+健康）”該戰(zhàn)略的使命是服務(wù)。
這是為了在更大的范圍內(nèi)做出更大的貢獻(xiàn)。畢竟，甚至愛(ài)奇藝CEO龔宇說(shuō)：在視頻行業(yè)，任何單一資源都不再?gòu)?qiáng)大。擁有強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)，它是王道。
因此，優(yōu)酷、騰訊視頻、愛(ài)奇藝之間的“三國(guó)”，但它背后的阿里、騰訊、百度生態(tài)賦權(quán)摔角，只持有半英畝的池塘視頻內(nèi)容，難免不會(huì)被更大的模式所取代。
例如，風(fēng)格沒(méi)有分開(kāi)，跨越娛樂(lè)和體育兩個(gè)領(lǐng)域的超級(jí)明星如貝克漢姆具有重要意義。
根據(jù)這個(gè)數(shù)字，優(yōu)酷和蘇寧體育可以利用手中的資源找到具有相似潛力的球員，復(fù)制體育娛樂(lè)手段，并將其“植入”到綜藝節(jié)目、，傳播正能量，擴(kuò)大偶像氣質(zhì)，建立流行男子團(tuán)體......
最終，“大浪和沙灘”不斷升級(jí)，潛在的明星升級(jí)為明星，這樣每個(gè)人都可以擴(kuò)大商業(yè)價(jià)值并分享商業(yè)利益。
此外，蘇寧體育副總裁0x977cd表示：體育產(chǎn)業(yè)具有強(qiáng)烈的節(jié)奏感。例如，幾周內(nèi)有一個(gè)國(guó)家德比。洲際比賽每年舉行一次。這些活動(dòng)可以與零售互動(dòng)。
如果在推廣內(nèi)容制作、時(shí)使用優(yōu)酷，則很容易刺激出售紀(jì)念品、球衣、零食、外賣等?！斑@比'傳統(tǒng)電影+零售'版本更強(qiáng)大。一切準(zhǔn)備就緒，只是等待挖掘?！?/p>
因此，楊偉東將其描述為優(yōu)酷和體育產(chǎn)業(yè)的“深度整合”。它允許優(yōu)酷跳出內(nèi)容的限制并參與體育產(chǎn)業(yè)的重建：第一，協(xié)同“制造”體育零售，以及蘇寧、淘寶、盒馬等。電子商務(wù)業(yè)務(wù)是聯(lián)合運(yùn)營(yíng)；其次，它引導(dǎo)了體育的注意力經(jīng)濟(jì)，并以、建立了一個(gè)好明星。
空值根據(jù)這個(gè)數(shù)字，優(yōu)酷在體育市場(chǎng)上取得了較大的格局，并在新的維度上打開(kāi)了與騰訊視頻、愛(ài)奇藝的差距，打破了長(zhǎng)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的僵局。
正如《瓦爾登湖》所說(shuō)：所有變化都是值得思考的奇跡。 馬云、張近東這項(xiàng)投資，大事，是直言不諱，不是為了迎接過(guò)去的遺產(chǎn)，創(chuàng)造“娛樂(lè)+體育”的基礎(chǔ)設(shè)施，解鎖新的姿勢(shì)，開(kāi)辟新的模式。
總之，風(fēng)和長(zhǎng)物應(yīng)該引人注目，到底，阿里、優(yōu)酷、蘇寧可以得到你想要的，高能量的光環(huán)隨意波？時(shí)間不是欺騙，讓我們拭目以待。
