美團(tuán)這家公司的任務(wù)(Mission)，據(jù)說(shuō)是被王興親手改正兩次。
開(kāi)始的版別，是「讓咱們吃得更好，活得更好」，后來(lái)覺(jué)得「活得更好」有些蒼涼意味，所以改成了「讓咱們吃得更好，日子更好」。
第2次，是揣摩「讓」這個(gè)動(dòng)詞有些巨大，終究實(shí)在起到?jīng)Q定性作用的，是用戶(hù)自個(gè)兒的錢(qián)袋子，美團(tuán)只是一個(gè)供應(yīng)消費(fèi)選擇的中間商，所以最新版變成了「幫咱們吃得更好，日子更好」。
知微見(jiàn)著，這也是美團(tuán)進(jìn)化史的一個(gè)縮影。
團(tuán)購(gòu)——至少就前期而言——其實(shí)是一個(gè)盛行「薅羊毛」行為的作業(yè)，它和消費(fèi)晉級(jí)沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)相關(guān)，更多的是怎樣把高扣頭度的產(chǎn)品或是效力促銷(xiāo)出去，讓用戶(hù)享用到占了廉價(jià)的價(jià)格。
美團(tuán)甚至每天都在網(wǎng)站主頁(yè)掛上一個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，用戶(hù)只需參加共享就有時(shí)機(jī)獲取如同蘋(píng)果三件套那樣的重磅獎(jiǎng)品，這也算是早年的「添加黑客」辦法之一，卻顯著不可與今天同日而語(yǔ)。
美團(tuán)也為互聯(lián)網(wǎng)作業(yè)帶來(lái)過(guò)甚囂塵上的「興起威脅論」，在它成為千團(tuán)大戰(zhàn)的僅有勝者之后，其勢(shì)力范圍從電影、外賣(mài)到酒旅、打車(chē)，幾乎是在應(yīng)戰(zhàn)悉數(shù)消費(fèi)領(lǐng)域的既有次第，如同闖入城市的野獸，任意生猛。
不過(guò)王興究竟沒(méi)有走上和張一鳴那樣與全世界下發(fā)宣戰(zhàn)詔書(shū)的激動(dòng)路途，他能夠把比賽以及欠好控制在部分，比如與阿里的股權(quán)博弈，或是與滴滴的互有交游，都不至于使美團(tuán)背負(fù)額定的壓力。
而與騰訊的攜手，則讓美團(tuán)系的運(yùn)用拿到了微信錢(qián)包九宮格里的四個(gè)座位，牢牢操作住了可謂黃金的進(jìn)口，并在騰訊的支持下以極高的功率完成了對(duì)摩拜單車(chē)的收購(gòu)，為美團(tuán)的銜接性刻畫(huà)了可行的基礎(chǔ)。
這家公司一貫都在改動(dòng)，正如王興自己，在投遞上市招股書(shū)的前夕，他在飯否上喃喃自語(yǔ)：「俄然想起來(lái)我很久沒(méi)蕩過(guò)秋千了，蕩得很高很高的那種?！?
他確實(shí)沒(méi)有坐在秋千上，但是二十四歲創(chuàng)業(yè)、三十九歲上市，在這轉(zhuǎn)瞬即逝的十五年時(shí)間里，他沒(méi)有一刻從高空中降下。
復(fù)盤(pán)王興創(chuàng)業(yè)旅途的稿子不只品類(lèi)繁多，且敘說(shuō)起來(lái)確實(shí)布滿(mǎn)戲劇性，而「九敗一勝」、「無(wú)限戰(zhàn)役」等鏗鏘有力的標(biāo)簽，則把這個(gè)福建男人置于登高望遠(yuǎn)的方位，好像悉數(shù)支付都理應(yīng)獲得酬謝，涓流泱瀼的成果必定是水到渠成。
而我總是想起在飯否因故關(guān)閉之前，王興帶著團(tuán)隊(duì)一度興致勃勃的想要訂制一批個(gè)性化的T恤賣(mài)給用戶(hù)，他選擇的一句印花案牘是：「你有必要很極力，才華做到看起來(lái)毫不費(fèi)力?！?
這大約是王興的真心話(huà)，美團(tuán)剛剛創(chuàng)建的時(shí)分，他說(shuō)最難得作業(yè)在于，開(kāi)始他們一同做校內(nèi)網(wǎng)的七個(gè)人，有五個(gè)都在做美團(tuán)，剩余的兩個(gè)——其中就包含現(xiàn)在的美團(tuán)高檔副總裁王慧文——馬上還會(huì)回來(lái)，「每個(gè)人的人生路途都是死路一條，所以不同只是在于你跟誰(shuí)一同走，看了什么風(fēng)光，做了什么作業(yè)?！?
與其說(shuō)王興變成了一個(gè)不可知論者，不如說(shuō)他把預(yù)期下降到了極致，有人宣告揶揄聲響，不懷好意的為美團(tuán)創(chuàng)作廣告詞：「一家隨時(shí)可能永久關(guān)閉的集資網(wǎng)站」。
卻是數(shù)萬(wàn)粉絲不幸跟著飯否灰飛煙滅的獨(dú)立專(zhuān)欄作家連岳當(dāng)時(shí)隔空鼓舞王興，標(biāo)明「期望他們?cè)谛碌捻?xiàng)目上能夠發(fā)財(cái)」，八年今后，帶著四百多億現(xiàn)金儲(chǔ)藏奔赴上市的美團(tuán)，遙相回應(yīng)了時(shí)空以外的這句祝福。
在接受The Information的采訪(fǎng)時(shí)，王興說(shuō)因?yàn)樗麆?chuàng)業(yè)以來(lái)沒(méi)有賣(mài)出任何股票完成，所以有的時(shí)分家庭開(kāi)支甚至不得不靠向父母借錢(qián)保持，這好像又能夠成為一個(gè)「不知妻美劉強(qiáng)東、悔創(chuàng)阿里杰克馬」的段子，但是作為這種堅(jiān)持的成果，他以11%的占股比例帶領(lǐng)美團(tuán)登陸港股，夙愿成真。
當(dāng)然，現(xiàn)在上市，可能未必是最好的時(shí)間，一級(jí)商場(chǎng)的錢(qián)荒，迫使上市成為我國(guó)獨(dú)角獸們一種不得已而為之的選擇，場(chǎng)景適當(dāng)悲慘。
但是美團(tuán)顯著不屬于這種布景，在現(xiàn)金流充沛的情況下，又暫時(shí)不會(huì)扔掉戰(zhàn)略性虧本，做出上市的抉擇方案便不免有些讓人看不懂：為什么頑固要在揭露商場(chǎng)接受成果的評(píng)判?
大約仍是和王興倍加推重的亞馬遜及其開(kāi)創(chuàng)人杰夫·貝佐斯開(kāi)創(chuàng)的企業(yè)文化有關(guān)，在美股商場(chǎng)里，亞馬遜也是一支極端一起的股票，它的市盈率動(dòng)輒逾越三百倍，贏利低迷卻市值亮眼。
杰夫·貝佐斯在每年一度的致股東信里，一般都是在論述「長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值」關(guān)于亞馬遜這家公司的含義，他甚至率直的勸誡投資者，假設(shè)不能接受長(zhǎng)遠(yuǎn)的酬謝周期，就不要持有亞馬遜的股票。
假設(shè)說(shuō)美團(tuán)致力于成為日子效力領(lǐng)域的亞馬遜，那么王興關(guān)于未來(lái)的執(zhí)著，就不難理解了，他不止一次的標(biāo)明，現(xiàn)在現(xiàn)已到了我國(guó)能夠向世界輸出商業(yè)模式的時(shí)分了，美團(tuán)甘愿「一馬當(dāng)先」。
《華爾街日?qǐng)?bào)》在一篇稿件里，用了下面這張圖片來(lái)向西方的讀者說(shuō)明美團(tuán)終究是家怎樣的公司：
毫無(wú)疑問(wèn)，這種方法的對(duì)標(biāo)本身就布滿(mǎn)了溢美，而美團(tuán)的估值公式也顯著不是兩頭這些產(chǎn)品的加法，但它確實(shí)反映了這家公司漫無(wú)止境的夢(mèng)想空間，在以前的那些年月里，它在每一個(gè)垂直作業(yè)里的反擊，都收到了行之有效的答案，并將其邊境的鴻溝再次擴(kuò)展。
王興曾在蘋(píng)果公司CEO蒂姆·庫(kù)克的一次訪(fǎng)華時(shí)，在上海做東請(qǐng)后者吃了一頓包子，觥籌交錯(cuò)期間，王興向庫(kù)克展示了如安在iPhone里經(jīng)過(guò)美團(tuán)的運(yùn)用訂餐和結(jié)賬，庫(kù)克后來(lái)在微博上發(fā)了接見(jiàn)會(huì)面的相片，說(shuō)他在這次旅游中看到了一些「巨大的立異」。
刨去客套的成分，王興的創(chuàng)業(yè)進(jìn)程其實(shí)就是我國(guó)式的立異的典型案例，他一次又一次的把海外經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品搬到國(guó)內(nèi)——從外交(校內(nèi)-Facebook)，到微博(飯否-Twitter)，再到團(tuán)購(gòu)(美團(tuán)-Groupon)——但又恰到好處的將之改造甚至重構(gòu)為我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)接受并依托的效力形狀。
否則，便說(shuō)明不了美團(tuán)何故在拷貝Groupon之后一起卻能及時(shí)轉(zhuǎn)舵，避開(kāi)Groupon本身難以克服的瓶頸，讓美團(tuán)從單純的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，晉級(jí)換代成為一個(gè)綜合性的日子效力途徑，這種操作是抄不來(lái)的。
事實(shí)上，美團(tuán)現(xiàn)在的每年收入，現(xiàn)已靠近Groupon和Yelp總和的兩倍。
王小波說(shuō)，消費(fèi)就是女性喜愛(ài)的那種現(xiàn)象，「許多的樣式，許多的質(zhì)地，許多的選擇?！?
其實(shí)，具有這種心思的，又何止是女性呢，美團(tuán)觀察到了這樣的需求，把許多的產(chǎn)品與效力陳設(shè)在智能手機(jī)的屏幕觸碰里，并且總算能夠安定完成它的價(jià)值，而這支一起的股票本身，也成為了本錢(qián)商場(chǎng)上許多選擇的一部分，讓更為廣泛的投資者，都有時(shí)機(jī)享用消費(fèi)改造的盈余。
歡迎來(lái)到享樂(lè)主義的時(shí)代。
