6月28日上午音訊,據(jù)信息源向《中國企業(yè)家》泄漏,交際電商拼多多將于下周向SEC提交赴美上市文件,高盛和中金將擔(dān)任本次拼多多上市的承銷商。面臨《中國企業(yè)家》的問詢,拼多多CEO黃崢回應(yīng)稱:“不予置評”。早些時候,部分組織中曾有風(fēng)聞,本次拼多多上市估值在300億美元,但該音訊暫未得到證明。

拼多多現(xiàn)已于6月30日正式向美國證券交易委員會(SEC)提交了招股書,證明了前些日子赴美上市的風(fēng)聞。
拼多多的快速興起在很大程度上是受益于長尾互聯(lián)網(wǎng)用戶的爆發(fā),而拼多多看準的也正是三四線城市及以下的人群,這部分人群是微信9.8億月活和手機淘寶5.3億月活這個差額的主要組成部分。即便拼多多要吃掉整個4.5億差額,其增長速度和增長空間也注定是有限的。

更況且,所謂的“交際電商”,看起來更像是個偽概念,黃崢自己都曾揭露表明,“電商就是電商,交際就是交際,沒有人會邊買東西邊交朋友”。而拼多多的主打形式就是“拼團砍價”,這種形式通過微信很簡單敏捷傳開,這也是拼多多這么快就有了近3億活潑用戶的主要原因。但是通過拼團砍價集合起來的用戶又有多大的粘性呢?這能叫交際嗎?拼多多的信息流都把握在微信手里,依托于本就是交際渠道的微信來做交際,即便形成了規(guī)劃巨大的銜接,怕也只能算是“交際假象”吧。
而在電商方面,拼多多也是問題多多,尤其是在產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)鏈方面,明顯跟淘寶、京東是無法比較的。況且,現(xiàn)在拼多多的物流還把握在菜鳥手里。“交際電商”好像現(xiàn)已成了拼多多的包袱了。3億活潑用戶現(xiàn)已迫臨4.5億了,怎么留住這部分用戶而且把巨大的流量轉(zhuǎn)化成實實在在的出售成績,對體量現(xiàn)已很大的拼多多而言,或許比火急火燎地爭奪那1.5億潛在用戶更為緊迫。

歸納起來,拼多多的遠景并不是一篇光亮,300億估值恐怕有些虛高。要處理這些堪稱硬傷的問題,拼多多需求的是不僅僅是大把的錢,還有時刻。拼多多急著上市,首要就是要處理資金問題,但是,商場會給它轉(zhuǎn)型的時刻嗎?