劉強東這些年頻繁成為新聞熱點。
今年1月份，首次亮相達沃斯的劉強東與擁有“PE投資之王”稱號的凱雷集團創(chuàng)始人大衛(wèi)·魯賓斯坦的對話中首次談到了退休話題，并且公開表態(tài)自己65歲之前應(yīng)該都不會退休。
但市場對于劉強東所執(zhí)掌的京東，當下最大的擔憂也正源于他本人的超長待機計劃。
要知道，創(chuàng)立于1998年的京東到今年已經(jīng)走過20個年頭，劉強東如果65歲就退休的話，還能再領(lǐng)導(dǎo)京東超過20年。那時候，劉強東執(zhí)掌京東業(yè)已超過40年。
鐵打的劉強東
當企業(yè)的未來和創(chuàng)始人本人高度綁定時，一言九鼎的確可以一致對外，敢打敢沖可以帶來超高的執(zhí)行力，但如果創(chuàng)始人發(fā)生意外不得不離開呢?特別是如果創(chuàng)始人本身還是一個曝光度頗高的公眾人物的時候。
因為劉強東的一些傳言，京東的股價一度從31.3美元下跌到25.9美元，跌幅超過17%。
受馬云退休的消息影響，阿里當天盤前股價跌逾2%，盤中一度跌超4%，最終收盤跌幅約3.7%。而9月7日在“紐約時報稱馬云將于周一退休”的消息傳出后，阿里當天盤后股價已經(jīng)下跌2.32%。
但馬云敢于退休的資本是阿里的人才傳承計劃。他在宣布即將退休的公開信中表示，現(xiàn)任阿里巴巴集團CEO的張勇(逍遙子)將接任董事局主席一職。而他本人將從即日起全面配合張勇，為組織過渡做好準備。
如今的京東，給不少人的印象是“鐵打的劉強東+流水的職業(yè)經(jīng)理人”。
隨之而來的問題是，如果劉強東哪天因為某種原因無法坐鎮(zhèn)這個曾經(jīng)鐵打的營盤了，那個時候，誰能接過劉強東手中的權(quán)杖?
其實，非要一個年富力強，能穿緊身零號西服，大喝紅酒談笑風生的互聯(lián)網(wǎng)大佬談接班人的確有點強人所難。但京東的問題在于劉強東已經(jīng)放過多次權(quán)，只是似乎總是放不下。
作為創(chuàng)始人，劉強東一直都是一個工作狂形象。此前接受了美國CNBC的采訪時，劉強東表示自己很享受自己努力工作的狀態(tài)，平均每天花在工作上的時間達16個小時，躺在沙灘上曬太陽會讓他覺得很痛苦。
可以說，劉強東很大程度上是和他所創(chuàng)辦的企業(yè)京東畫上等號的。這家1998年成立的企業(yè)，在過去的20年來一直有著太過鮮明的劉強東個人標簽。最直接的原因是雖然經(jīng)過多次融資稀釋股權(quán)，騰訊如今是京東的大股東，但是牢牢攥著京東近八成投票權(quán)的劉強東一直把持著京東這艘巨輪的方向盤。
至少，從外界看來，京東并沒有二號人物。
京東成立至今，草根起來的副總裁少之又少，絕大部分都是空降，這些人進來后又輪崗頻繁。
如今京東的一干高管中，最具曝光度的是京東集團CMO徐雷。
從個人履歷來看，徐雷從2007年5月開始擔任京東市場營銷顧問，正式加盟京東是在2009年1月，曾歷任京東商城市場營銷部負責人、無線業(yè)務(wù)部負責人、京東商城營銷平臺體系負責人等多個職務(wù)。
徐雷2011年曾從京東出走，在鞋業(yè)巨頭百麗國際控股運營的B2C網(wǎng)站——優(yōu)購網(wǎng)做過CMO，直到2013年年初才回歸。2016年，徐雷擔任京東集團高級副總裁，2017年4月才升任京東集團CMO。
今年7月份，徐雷還有了一個新的身份就是首任京東商城輪值CEO。
除了因為工作性質(zhì)需要經(jīng)常站出來說話的徐雷，時尚生活事業(yè)群總裁胡勝利現(xiàn)在的出鏡率也不低。
只是，胡勝利2014年才加入京東，但已經(jīng)換過多個負責領(lǐng)域。
一開始胡勝利是京東3C事業(yè)部通訊業(yè)務(wù)部負責人，以一手打造京東3C“鐵軍”出名。他在2015年底接棒王笑松任3C事業(yè)部總裁，而王笑松轉(zhuǎn)去負責京東生鮮業(yè)務(wù)。
3C事業(yè)部一直是京東商城業(yè)務(wù)的當家花旦，不過這塊業(yè)務(wù)在2017年年底突然宣布更名“京東3C文旅事業(yè)部”，還是由胡勝利負責，目標是在3C之外，全面發(fā)力圖書文娛與生活旅行兩大品類。
僅僅兩三個月時間，今年1月份架構(gòu)大調(diào)整后，3C老兵胡勝利又轉(zhuǎn)崗去負責由居家生活事業(yè)部、時尚事業(yè)部、TOPLIFE、拍拍二手業(yè)務(wù)部構(gòu)成的時尚生活事業(yè)群總裁。
流水的高管
劉強東本人也清楚地知道，京東逐步做大之后，相比個人英雄主義，如今必須依靠組織的力量、系統(tǒng)的嚴密來管理京東。
2010年前后，劉強東曾對外表示：“如果管理了十年，還不能放手，這是我的嚴重失敗。”
隨后，劉強東陸續(xù)引入COO沈皓瑜、CMO藍燁、CHO隆雨等CXO。隨著CXO逐一到位之后，他逐步給予旗下高管們充分的財權(quán)、人事權(quán)，并且“只看結(jié)果，不管過程”，幾乎不過問具體業(yè)務(wù)。
但是，這些職業(yè)經(jīng)理人很少有能夠長久待下來的。
2014年京東進行架構(gòu)大調(diào)整，公司名稱從京東商城更名為京東集團，整體業(yè)務(wù)還拆分成京東商城集團、金融集團、拍拍網(wǎng)和海外事業(yè)部四個機構(gòu)。
而劉強東的職務(wù)也由原來的京東商城CEO改為京東集團董事長兼CEO。這次變動空出來的京東商城CEO的位置留給了2011年加入京東，此前一直擔任首席運營官(COO)的沈皓瑜。
隨后，京東上市，劉強東和沈皓瑜似乎早有約定分工，劉強東更多看京東集團整體的布局，而沈皓瑜負責京東零售業(yè)務(wù)即京東商城。京東集團的其他細分業(yè)務(wù)中，陳生強為京東金融業(yè)務(wù)負責人，原華為終端電子商務(wù)部總裁徐昕泉出任京東海外事業(yè)部負責人，拍拍業(yè)務(wù)獨立發(fā)展，負責人為京東開放平臺事業(yè)部總經(jīng)理蕢鶯春。
但這一批調(diào)整中，最后留下的高管只有負責金融業(yè)務(wù)的陳生強。
2015年年底京東宣布將徹底關(guān)閉此前由蕢鶯春負責的拍拍，而徐昕泉也在2016年4月離職去了樂視，京東的海外事業(yè)部也進行了大調(diào)整。
4個月后的2016年8月，京東宣布了沈皓瑜不再擔任京東商城CEO的消息。京東對外表示，由于家庭原因，沈皓瑜將移居美國，并已任命其擔任京東集團國際業(yè)務(wù)總裁。從此以后幾乎沒有再從京東官方口中聽到任何有關(guān)沈皓瑜的消息。
京東商城CEO的位置至此一度空缺。
直到今年7月份，京東商城宣布實施輪值CEO制度，由徐雷兼任首任京東商城輪值CEO，向劉強東匯報，全面負責商城日常工作的開展。自從沈浩瑜轉(zhuǎn)崗離任已空缺兩年之久的京東商城CEO也終獲補位。
在此之前，京東集團的CMO位置也一度空缺了近兩年。不過，相比京東商城CEO、京東集團CMO，京東CTO的位置空缺得更久。
2012年2月，京東宣布首次設(shè)立CTO職位，王亞卿成為京東商城首任CTO。但加盟京東不到一年的時間，2012年12月，京東方面就宣布王亞卿因為家庭原因已經(jīng)正式離職。
而后，京東CTO的位置無人可坐。
在實際業(yè)務(wù)上，2008年以技術(shù)總監(jiān)身份加盟京東的李大學接管王亞卿的事務(wù)，但李大學當時職位上只是京東集團高級副總裁。
2015年4月，原雅虎全球副總裁、雅虎北京全球研發(fā)中心創(chuàng)始人兼總裁張晨接替原李大學的職務(wù)，大半年后，張晨才正式上任CTO。
除了上述高管的走馬換燈，這些年從京東核心崗位上離職的知名高管還有趙國慶、閆小波、熊青云、李永和、江川、杜爽等等。
有意思的是，2010~2012年，劉強東從外面引進的眾多高管中，有些是他挖來的中歐商學院同學，有些是京東投資方推薦而來。
劉強東2013年最終下定決心暫別公司，開啟美國“充電”之行。2013年5~6月大部分時間都在國外學習，連京東“6·18十周年大促”這么重要的事情都沒有現(xiàn)身。2013年7月短暫在京東開放平臺合作伙伴大會上出現(xiàn)后，2013年8月他又去了美國，在哥倫比亞大學游學，其間大概有4個月，完全沒有回國。
不過，“游學哥大”的另一方面原因也曾被市場解讀為當時的劉強東為了平衡各派系高管的關(guān)系。自己出手幫誰都不好，還不如暫別公司，等這些CXO、SVP、VP相互達成某種均衡時，他再順利回歸。
2014年，“充電”歸來的劉強東迅速完成了幾件大事，公司組織機構(gòu)調(diào)整、獲得騰訊入股及并購騰訊電商，最終成功將京東送上資本市場。
對外界來說，劉強東給人一切盡在掌控的霸道總裁形象，但如今的資本市場需要的是，京東在劉強東之外的想象力。
