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拼多多CEO黃崢身家一夜縮水11億美元 被蘇寧暗諷“便宜不等于沒(méi)品質(zhì)”

發(fā)布者:用戶(hù)15******611    發(fā)布時(shí)間:2018-07-28 14:19:45    瀏覽次數(shù):405次

  社交電商平臺(tái)拼多多于北京時(shí)間7月26日晚間正式登陸納斯達(dá)克上市,開(kāi)盤(pán)價(jià)較發(fā)行價(jià)上漲近40%,創(chuàng)始人黃崢的身家也是超越劉強(qiáng)東,位居中國(guó)大陸富豪榜第13位。有意思的是,在拼多多上市的第二天,蘇寧易購(gòu)就宣布推出蘇寧拼購(gòu)全新品牌,并暗諷拼多多,拼便宜不等于沒(méi)品質(zhì)。


  截至美股昨日收盤(pán),拼多多股價(jià)并未能延續(xù)上市第一天的大漲勢(shì)頭,而是下跌7.87%,報(bào)收于24.6美元,總市值272.52億美元。與此同時(shí),黃崢的身家也降至127.6億美元,一夜之間縮水10.9億美元。


  從拼多多2015年9月份成立,到7月26日正式掛牌上市,不到三年的時(shí)間里,如果用一個(gè)字來(lái)形容拼多多的發(fā)展軌跡,那就是“快”。根據(jù)拼多多招股書(shū)內(nèi)容顯示,在不到三年的時(shí)間里,拼多多在GMV、用戶(hù)數(shù)、活躍度以及增速上可以說(shuō)是創(chuàng)造了電商史上的記錄。


  數(shù)據(jù)顯示,2018年一季度,拼多多移動(dòng)端的訂單數(shù)量超17億單,活躍賣(mài)家超過(guò)100萬(wàn),超越唯品會(huì),成為繼淘寶、京東后的中國(guó)第三大電商平臺(tái)。同時(shí),截止到今年一季度,拼多多在過(guò)去一年中的交易額達(dá)到了1987億元,同比增長(zhǎng)851%?;钴S用戶(hù)2.95億,同比上漲336%,相比較下,去年同期為6770萬(wàn)。而單客交易金額也從2017年3月底的308.7元/年上升到如今的673.8元/年,同比增長(zhǎng)118%。


  不過(guò),在高速增長(zhǎng)的背后,拼多多也是充滿(mǎn)爭(zhēng)議,最大的地方便在于商品的品質(zhì)方面。有很多網(wǎng)友表示,拼多多上的商品雖然便宜,但是質(zhì)量也是十分差,并且很多還是山寨品牌,冒牌假貨。眾所周知,像阿里、京東這樣的電商巨頭一直在積極打假,但這是一場(chǎng)持久戰(zhàn),很難能夠避免假貨的出現(xiàn)。而拼多多這邊,作為一家美股上市公司,相信也一直在打擊假貨,只是平臺(tái)發(fā)展速度過(guò)快,打假的速度和力度或許會(huì)跟不上。


  而品質(zhì)上的問(wèn)題,在智觀察看來(lái),拼多多面向的更多是三四線城市、老年人以及農(nóng)村市場(chǎng),在這些消費(fèi)群體的眼里,對(duì)于品質(zhì)不是沒(méi)要求,只是價(jià)格的因素占據(jù)更大的購(gòu)買(mǎi)評(píng)判。存在即合理,雖然拼多多平臺(tái)上的商品不如京東阿里,但是仍舊有很多的消費(fèi)群體,受眾還是很多的。至于是好是壞,那就是見(jiàn)仁見(jiàn)智了。


  值得注意的是,面對(duì)著拼多多如此高速的增長(zhǎng),很多傳統(tǒng)電商平臺(tái)也推出了拼購(gòu)的模式,比如蘇寧。昨天,蘇寧方面就宣布,推出全新的蘇寧拼購(gòu),宣稱(chēng)主打正品低價(jià)、便宜有好貨,在社交電商的場(chǎng)景下,嚴(yán)控品質(zhì),拼衛(wèi)星、拼房子、拼汽車(chē),8月8日蘇寧設(shè)立拼購(gòu)日,無(wú)所不能拼。


  有意思的是,在現(xiàn)場(chǎng),蘇寧易購(gòu)總裁侯恩龍直接指出,拼便宜不等于沒(méi)品質(zhì),這句話(huà)的背后似乎有些暗諷拼多多的意思?,F(xiàn)在,拼多多平臺(tái)上的商品價(jià)格便宜是最大的競(jìng)爭(zhēng)力,但是品質(zhì)差也是現(xiàn)實(shí)。至于蘇寧拼購(gòu)上的商品質(zhì)量以及服務(wù)如何,還需后續(xù)的觀察。但是,面對(duì)拼多多如此快的增長(zhǎng)速度,蘇寧是否還有機(jī)會(huì)追趕,這也是一個(gè)疑問(wèn)。


  借助社交流量的紅利,一個(gè)個(gè)社交電商平臺(tái)興起,作為一種新興模式,社交電商也在攪局著整個(gè)市場(chǎng),打擊著傳統(tǒng)電商。但是,需要注意的是,無(wú)論是哪種模式,商品的質(zhì)量是最重要的,售前售后的服務(wù)也是十分關(guān)鍵的,只有做好這兩點(diǎn),才能夠走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

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