目前網(wǎng)絡(luò)上,關(guān)于拼多多的談?wù)撚性S多,有的人認(rèn)為拼多多受惠于微信流量的暗箱操作;有的人認(rèn)為拼多多是靠低價(jià)囤積用戶;還有的人認(rèn)為拼多多是靠花錢砸廣告砸出來(lái)的。但是這些都不重要,重要的是拼多多和京東都與微信合作,但只有拼多多殺了出來(lái)。
個(gè)人認(rèn)為,拼多多崛起,是靠?jī)r(jià)格與產(chǎn)品的力量。
對(duì)于商家來(lái)講,怎樣才能積累用戶?答案只能是價(jià)格或者質(zhì)量。正因如此拼多多靠著低價(jià)、拼團(tuán)等手段,挖掘了大量的低消費(fèi)水平的用戶。
目前在微信上線的小程序高達(dá)58萬(wàn)個(gè),其中包含拼多多、蘑菇街等電商小程序,隨著微信對(duì)小程序入口的開放,為更多電商小程序打開通往社交電商的大門,為電商提供了基礎(chǔ)平臺(tái)。
2014年3月,騰訊京東達(dá)成合作,騰訊支付2.14億,并將旗下的電商物流等部門全部送給劉強(qiáng)東,還給京東開放微信,QQ一級(jí)入口,但京東沒有對(duì)低消費(fèi)者的深度挖掘,導(dǎo)致大部分網(wǎng)購(gòu)用戶依然停留在微信之中。
正因?yàn)槿绱?,拼多多憑借微信社交平臺(tái),使里面的商品信息通過社交的渠道進(jìn)行傳遞,低價(jià)格產(chǎn)品以及拼團(tuán)模式得到宣傳,吸引了低消費(fèi)水平的用戶,所以僅用3年時(shí)間,拼多多用戶超過3億。
淘寶本就沒有社交的流量入口,所以失策是無(wú)稽之談。但京東的策略肯定是失敗的,因?yàn)榫〇|代表的電商模式與微信代表的”去去中心化“流量有著本質(zhì)的,不可調(diào)和的矛盾。
拼多多的崛起,是因?yàn)樗焉缃徽瓶氐挠稳杏杏啵侨绻蝗ソ鉀Q產(chǎn)品質(zhì)量、根除假貨源頭、消費(fèi)者維權(quán)難等問題,拼多多的崛起并不會(huì)長(zhǎng)久持續(xù)。
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