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聯(lián)想手機(jī)隕落記:國(guó)產(chǎn)手機(jī)大放異彩的時(shí)候,它卻掉隊(duì)了

發(fā)布者:用戶18******342    發(fā)布時(shí)間:2018-06-08 14:48:52    瀏覽次數(shù):405次

  本周二,聯(lián)想在北京召開了Z5手機(jī)發(fā)布會(huì)。聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁劉軍親自上陣,為號(hào)稱是“新國(guó)民旗艦”的聯(lián)想Z5站臺(tái)。高通驍龍636的移動(dòng)平臺(tái),90%的占屏比和1299元起的定價(jià)……違睽手機(jī)市場(chǎng)一年多的聯(lián)想手機(jī)試圖以極高的性價(jià)比來(lái)展現(xiàn)其“國(guó)民性”。

  自從2014年收購(gòu)了摩托羅拉移動(dòng)(后簡(jiǎn)稱“Moto”)之后,聯(lián)想經(jīng)歷了犧牲主品牌力捧Moto、Moto高管紛紛離職、聯(lián)想再次重啟主品牌等一系列坎坷,這次聯(lián)想手機(jī)試圖打一個(gè)翻身仗。曾經(jīng)的全球手機(jī)生產(chǎn)巨頭如何掉隊(duì),聯(lián)想和Moto之間又有哪些不得不說(shuō)的齟齬?騰訊科技將用一組圖來(lái)為您展現(xiàn)聯(lián)想手機(jī)的“潰敗”和掙扎。

  2013年,聯(lián)想智能手機(jī)的出貨量占據(jù)全球第四,中國(guó)市場(chǎng)排名第二;2014年聯(lián)想躋身全球第三大智能手機(jī)制造商;2015年雖然以7400萬(wàn)出貨量的明顯劣勢(shì)落后于華為的一億出貨量,不過(guò)由于中檔手機(jī)品牌未能及時(shí)補(bǔ)位,聯(lián)想還是占據(jù)了全球第四出貨量的位置。

  轉(zhuǎn)而到了2016年,聯(lián)想似乎有些后勁不足,其智能手機(jī)在2016年全球出貨量的排名跌出前五;同樣,其在國(guó)內(nèi)的出貨量也大幅縮水,由于數(shù)據(jù)規(guī)模太小,IDC對(duì)聯(lián)想2016年后的出貨量不予統(tǒng)計(jì)。

  據(jù)另一家知名調(diào)研機(jī)構(gòu)GFK的報(bào)告,2016年聯(lián)想智能手機(jī)在中國(guó)的銷量為300萬(wàn)部,2017年的出貨量?jī)H為179萬(wàn)部。

  在聯(lián)想徹底掉隊(duì)的16、17年,其他智能手機(jī)品牌繼續(xù)進(jìn)行激烈廝殺,國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌大放異彩,華為僅2017年第四季度的國(guó)內(nèi)出貨量就達(dá)到了2430萬(wàn)。

  2016和2017年手機(jī)出貨量的疲軟導(dǎo)致聯(lián)想在移動(dòng)業(yè)務(wù)上表現(xiàn)不佳。但從聯(lián)想整體集團(tuán)業(yè)務(wù)來(lái)看,由于個(gè)人電腦制造業(yè)務(wù)的表現(xiàn)穩(wěn)定,其在2017年收入同比還出現(xiàn)了小幅增長(zhǎng)。

  聯(lián)想出貨量不佳和它的出貨渠道有很大的關(guān)系。聯(lián)想曾經(jīng)80%的出貨量都來(lái)自于運(yùn)營(yíng)商渠道,這導(dǎo)致手機(jī)產(chǎn)品以運(yùn)營(yíng)商的反饋為導(dǎo)向,其產(chǎn)品體驗(yàn)逐漸和市場(chǎng)需求脫節(jié)。2014年為了響應(yīng)中國(guó)稅制改革,三大運(yùn)營(yíng)商共削減超過(guò)100億元的手機(jī)終端補(bǔ)貼,依賴運(yùn)營(yíng)商出貨渠道的聯(lián)想首當(dāng)其沖受損。

  說(shuō)起聯(lián)想在手機(jī)業(yè)務(wù)方面的重大調(diào)整,就不得不提及它2014年收購(gòu)Moto的動(dòng)作。根據(jù)IDC數(shù)據(jù),Moto在當(dāng)年的單季度出貨量就超過(guò)了800萬(wàn)臺(tái),再加上聯(lián)想手機(jī)在當(dāng)年風(fēng)頭正勁,這種組合理應(yīng)是穩(wěn)賺不賠的,但是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合并未帶來(lái)雙贏局面,兩條手機(jī)線的全球出貨量都被拉了后腿。

  通過(guò)梳理聯(lián)想收購(gòu)Moto前后過(guò)程,就不難理解為什么Moto和聯(lián)想自持品牌無(wú)法雙贏:Moto的用戶畫像模糊,用“高端機(jī)中的低價(jià)”來(lái)販賣情懷等舉動(dòng)在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)蓬勃發(fā)展的2015年略顯失策;多個(gè)自產(chǎn)品牌整合進(jìn)入Moto系列、產(chǎn)品線混亂導(dǎo)致聯(lián)想用戶黏度喪失。

  現(xiàn)如今,聯(lián)想準(zhǔn)備在手機(jī)市場(chǎng)上重新出發(fā)。在剛結(jié)束的Z5的發(fā)布會(huì)上,聯(lián)想不僅總結(jié)了在自己在智能手機(jī)方面的探索歷程,同時(shí)也對(duì)本次推出的“新國(guó)民旗艦”手機(jī)自信滿滿。只是不知道在越來(lái)越強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)的手機(jī)市場(chǎng),這款Z5是否能經(jīng)得起挑剔的消費(fèi)者的檢驗(yàn)。

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