首先實(shí)體店不好做不能單純說是敗給了電商或者是租金。如果只是一個(gè)這樣簡單的問題那就容易解決了。

　　這是一個(gè)綜合的因素，多方面的問題和環(huán)境所導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果。所以在難做的實(shí)體店也有做得好的，在好做的時(shí)候 也有做得差的。大家的回答都說得不錯(cuò)，有各種親身的體驗(yàn)和各種經(jīng)歷，不同的實(shí)體店不好做的原因也可能不盡相同，有些實(shí)體店有可能都存在這些錯(cuò)誤，那當(dāng)然就更做不下去了。

　　總結(jié)下大致有以下以下比較重要的點(diǎn)：

　　1.實(shí)體支出 主要有租金 水電 人工 人工肯定是越來越高，本身已經(jīng)是利潤越來越低了，加上分流的原因，也就是數(shù)量也越來越少，那盈利自然不用講就更低了。 另外一個(gè)事實(shí)是絕大部分店面的房租是每年或者是每個(gè)合同期都是上漲的，現(xiàn)在租個(gè)新的店面要么就是轉(zhuǎn)讓，有的沒有收轉(zhuǎn)讓費(fèi)，那就收入場費(fèi)，更要命的是一次入場費(fèi)只是維持一個(gè)合同期。比如你租一個(gè)小店面合同簽的是三年，除了正常的月租金外，還要交3萬的入場費(fèi)，而且三年合同期一到，弄不好你又得重新交入場費(fèi)了。

　　2.分流了 這個(gè)只要經(jīng)營的電商平臺(tái)上有提供的商品或服務(wù)的實(shí)體店都會(huì)有這個(gè)感觸。

　　3.經(jīng)營者的觀念 之前的一件衣服成本價(jià)格50可以賣90，現(xiàn)在一件成本50的衣服不但賣不到80而且還根本沒什么客戶有興趣買?，F(xiàn)在的利潤和之前比 相差太大了，很多做店面的明顯就感覺到不好做，因?yàn)槔麧櫛纫郧暗吞嗔恕Ａ硗庖环矫媸琴Y本的介入，讓實(shí)體心里沒底，這也是經(jīng)營者覺得不好做的原因。

　　4.投資者的觀念 很多實(shí)體店面經(jīng)營者辛辛苦苦幾年，耗費(fèi)大量的人力 物力 時(shí)間創(chuàng)造的利潤可能還不如當(dāng)初買的那幾套房，說不定還血本無歸，欠下一屁股債。所以很多人也確實(shí)不想選擇這條路。

　　上面這幾點(diǎn)是從某一角度去總結(jié)的。

　　有時(shí)仔細(xì)想想 自己都說做實(shí)體店的 但是自己都不想去實(shí)體店消費(fèi)，所以你就知道為什么了?？上У氖乾F(xiàn)在很多做實(shí)體店的依然還說，網(wǎng)絡(luò)上的東西不好 我們實(shí)體店要租金 要人工，要其他開支。說這些的你就是還沒找客戶的到需求，因?yàn)檫@些話你自己都不相信，難道不是嗎?

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