電子商務(wù)應(yīng)用模式最常見的是按交易主體類型進(jìn)行劃分，分裂主要有三：

　　B2B，即企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)；B2C，即企業(yè)與客戶之間的電子商務(wù)；C2C，即客戶與客戶之間的電子商務(wù)。

　　B2B，交易撒混個(gè)房都基本處于勢均力敵的狀態(tài)。只有中型或大型企業(yè)之間是以進(jìn)行這種模式電子交易。如大型專業(yè)化行業(yè)電子商務(wù)平臺匯集的多是本行業(yè)的龍頭企業(yè)或行業(yè)協(xié)會成員企業(yè)進(jìn)行交易。

　　B2C，雙方存在有區(qū)別或不對稱性。

　　C2C，從形式上看交易雙方地位平等，但唯一能進(jìn)行貿(mào)易的可能途徑就是尋找到合適的有較強(qiáng)信息綜合能力的是市場中介方。

　　電子商務(wù)的模式，了解電子商務(wù)的價(jià)值鏈電子商務(wù)的價(jià)值鏈電子殺昂無價(jià)值鏈?zhǔn)且粭l產(chǎn)業(yè)鏈，是一條供應(yīng)鏈，是一條增值連。按照系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，整個(gè)部門可看作為一個(gè)絕大的系統(tǒng)，這一系統(tǒng)可用“產(chǎn)業(yè)鏈”來進(jìn)行描述。

　　價(jià)值鏈分析一般包括：第一，企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈，花粉企業(yè)的主要價(jià)值活動(dòng)。第二，外部產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。從戰(zhàn)略高度分析，考慮是否可以利用產(chǎn)業(yè)鏈的上游，下游來幫助企業(yè)進(jìn)一步降低成本，或者調(diào)整企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈所處的位置。第三，分析競爭對手價(jià)值鏈。

　　產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈特點(diǎn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的存在是以產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的分工和合作為前提的；產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈具有增值性，后面的加之在那個(gè)孩子環(huán)節(jié)在前面加盒子產(chǎn)品的基礎(chǔ)上；價(jià)值增值實(shí)現(xiàn)的過程是一個(gè)不斷循環(huán)的過程。

　　產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈特中的價(jià)值投入受最終用戶需求的價(jià)值總量約束。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的存在，是以產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的分工和合作為前提的。專業(yè)化的分工可以大大提高效率，擴(kuò)大價(jià)值增值流量；二合作時(shí)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中各個(gè)價(jià)值增值環(huán)節(jié)得以“鏈接”和連續(xù)的必要條件。

　　電子商務(wù)的模式，了解電子商務(wù)的價(jià)值鏈電子商務(wù)價(jià)值鏈的獨(dú)特之處電子商務(wù)的引用改變了傳統(tǒng)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，使得上午價(jià)值越來越建立在數(shù)據(jù)，信息和知識的基礎(chǔ)上，從而由傳統(tǒng)的尸體價(jià)值鏈中分化出（產(chǎn)生）虛擬價(jià)值鏈。

　　電子商務(wù)價(jià)值鏈的四流電子商務(wù)貿(mào)易方式突破了傳統(tǒng)貿(mào)易以單項(xiàng)物流為主的運(yùn)作格局，實(shí)現(xiàn)了“四流”一體。物流為依托、資金流為形式、信息流為核心、商流為主體......

　　電子商務(wù)價(jià)值鏈的組成：核心價(jià)值鏈，外部環(huán)境支持，外部約束。

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