? ? ? 華中科技大學2011年畢業(yè)生黃承松，創(chuàng)建了國內(nèi)首家集折扣、返利、分享為一體的購物省錢網(wǎng)站，創(chuàng)業(yè)一年半，為商家?guī)サ匿N售總額高達3個億。大學期間他成立了武漢奇米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，創(chuàng)建了九塊郵、卷皮等在國內(nèi)知名度較高的網(wǎng)站，并形成了獨特的電商模式。

　　他的第一筆生意，是做臺灣一家醫(yī)院的掛號系統(tǒng)。他邊學邊做，花了24天才做完，得到的第一筆報酬是4000元。到了二年級下學期，為了湊齊下一學年1.2萬元學費和住宿費，他正式“下?！保谑亲粤斯?，決定運營自己的網(wǎng)站，而不再替別人“打工”。

　　開始，黃承松做了自己的第一個項目，最終這個項目沒有成功，但是卻為接下來的創(chuàng)業(yè)積累了寶貴經(jīng)驗。說起這次失敗的經(jīng)歷，黃承松并給自己做了分析，他認為失敗有兩大原因。第一，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，當時全國已經(jīng)有幾十家這樣的電商導購網(wǎng)站，我們沒有資金優(yōu)勢和相應資源的支持，很難做大做強;第二，項目本身發(fā)展空間不大，大的電商平臺實際上也不太喜歡這類導購網(wǎng)站，他們不愿意自己的利潤被這類網(wǎng)站給擠壓了。

　　為了改變公司運營的現(xiàn)狀，多年的網(wǎng)購經(jīng)營，點亮了黃承松的創(chuàng)業(yè)靈感?！敖?jīng)常逛淘寶的人都應該知道，‘9.9元包郵’是一個十分吸引人的噱頭。因為一、這種活動大多是限時搶購，貨品數(shù)量少，搶購機會更少;二、標價10元以下的打折品，淹沒在海量的商品信息中，很難找到。

　　為何不搭建一個平臺，把所有10元以下的商品都聚集起來?很快，黃承松找準了創(chuàng)業(yè)方向。起初，網(wǎng)站的主要工作，就是在各大電商平臺上搜羅10元以下的商品，然后把鏈接地址放在自己的平臺上。創(chuàng)業(yè)之初，網(wǎng)站的知名度和人氣都還在積累的過程，因此，黃承松并沒有對這些10元商品的商戶收取任何費用。

　　黃承松的方法果然收到了不俗的效果，每逢有新品上架，買家們就如同當年在10元店里撿便宜一樣，瘋狂地掃貨。沒多久，黃承松的網(wǎng)站人氣直線上升，日均UV(獨立訪客)量達到了20萬人次。

　　黃承松透露，網(wǎng)站推廣工作完成，運營走上正軌后，每月的交易額都在2000萬元以上。不過，黃承松對此成績并不在意，“電商是大趨勢，這個數(shù)字還遠遠沒有達到飽和，要知道，‘雙11’天貓一天就賣了132億元。”

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