? ? “亞布力中國企業(yè)家論壇2018年夏季高峰會”于8月24日至26日在南昌舉辦，主題為“中國經(jīng)濟：初心與再出發(fā)”，新東方教育科技集團董事長兼首席執(zhí)行官俞敏洪出席25日開幕式并演講，題目為《在動蕩的時代做不動蕩的自己》。

? ? 俞敏洪批阿里騰訊拼多多：利用人們的低級趣味賺錢

? ? “確實我們每個人都感受到了時代的動蕩，不光是中國，而且是世界。但是我們每個人都在追求著讓祖國變得更好，我們都發(fā)揮自己的力量，我們不希望跟著時代動蕩，而是成為中流砥柱，為國家添磚加瓦?！庇崦艉榻忉?，這是他起這個題目的緣由。

? ? 他認為，中國的宏觀政策、宏觀經(jīng)濟已經(jīng)起到了對中國的發(fā)展以及我們企業(yè)家的甚至生死存亡至關重要的作用。目前，現(xiàn)在這種放水，杠桿的作用、政府主導四萬億激發(fā)企業(yè)活力這樣的作用已經(jīng)逝去。俞敏洪認為，今后國家不管印多少錢、投多少錢，不太可能能激發(fā)中國企業(yè)整體的活力。所以，現(xiàn)在政府的去杠桿，不管是多么的痛苦，這是一個必經(jīng)之路。“這種痛苦要熬過去，不光民營經(jīng)濟要熬，國家政府也要有能力熬。”

? ? 稅減了但企業(yè)卻感覺交了更多的錢

? ? 李克強總理開會上反復地強調(diào)要減稅，主要強調(diào)的是兩個方面減稅，企業(yè)的減稅，還有五險一金的下降。但是到現(xiàn)在為止我們可以發(fā)現(xiàn)，政府減稅的政策是有的，但是倒過來在企業(yè)方面反而感覺到交了更多的錢，減稅的結果是好像財政收入去年增加了10%，這個財政收入大部分都來自于企業(yè)，意味著企業(yè)以各種各樣的方式向國家繳納的錢更多了。俞敏洪表示，這就造成市場經(jīng)濟缺乏活力。

? ? 中興號稱自己是高科技集團真是自己打自己的臉

? ? 當然，企業(yè)不爭氣也讓人很難受。俞敏洪曾經(jīng)買了中興的股票，結果現(xiàn)在基本都回不來。俞敏洪說，“更加要命的是，我發(fā)現(xiàn)中興一年在科技研發(fā)中間的投入才十億人民幣不到，跟華為的幾百億投入相比，中興號稱自己是個高科技集團，真的是自己打自己的臉，是很難受的一件事情?！?/p>

? ? 俞敏洪用了四個詞總結了，中國經(jīng)濟繼續(xù)發(fā)展的四個理由——有人可用、有策可依、有圈可點、有計可放。

? ? 一，中國人是一批極具企業(yè)家精神和創(chuàng)新精神的人，只要給點陽光就燦爛。改革開放40年，中國人民的創(chuàng)造力只發(fā)揮了30%—40%。我們都是企業(yè)家，你是真的在做企業(yè)的時候全力以赴投入了嗎？無所顧及地投入了嗎？投入一切所有為你的企業(yè)發(fā)展努力了嗎？根本沒有，因為你投入的同時在害怕，害怕政府政策的不確定性，害怕你投入太多以后政府一個政策把你的投入全部化為烏有，害怕企業(yè)之間互相的不誠信，各種害怕。而且中國其實有人可用還有另外一個要素，中國近十幾年大學的擴招以及中國每年有五六十萬留學生，這樣的人才池根本沒用起來，沒有這樣的機制讓人才用起來。如果真的把我們這些人百分之百地放心用起來，我覺得中國至少還有30%—40%的經(jīng)濟增量，人才是最寶貴的東西。

? ? 二，政府手里還有牌這個有牌不是刺激幾萬億，也不是帶來過分監(jiān)管，而是給出真正保護企業(yè)家精神的法規(guī)和政策。如何保護企業(yè)家的創(chuàng)新熱情，如何為企業(yè)家開道鋪路創(chuàng)造方便，必須變成政府的核心思維，而且這個思維必須涉及到觀念的改變、思想的概念。

? ? 三，世界已經(jīng)形成了互相依存的關系，世界已經(jīng)離不開中國，當然中國也離不開世界。我們要做的就是如何讓中國的產(chǎn)品更加讓世界認可。中國有兩個最大的優(yōu)勢，第一是中國的制造業(yè)毫無疑問，盡管沒有趕上德國的4.0，但是中國的制造業(yè)毫無疑問現(xiàn)在依然是全世界最強大的。另外，中國的市場，不管是對外還是內(nèi)部市場，仍然是全世界最巨大的。

? ? 拼多多、阿里巴巴、騰訊等都是利用人們的低級趣味賺錢

? ? 四，科技會改變世界。我們科技的整體水平是落后的，包括基礎科技的研發(fā)，但是我們的科技應用水平卻并不落后。但是我們科技應用水平通常做得不太好。

? ? 為什么呢？在基礎科技方面整體提升投入不夠，以至于我們的基礎科技掌握在別人手里?？萍嫉膽貌粌H僅是對國內(nèi)實際上，我們科技應用幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司做的都是國內(nèi)的生意，而且都是利用了人們的低級趣味。俞敏洪稱，“不管是拼多多還是阿里巴巴，包括騰訊，都是利用了中國人民喜歡買賣東西、喜歡互相八卦的這樣的低級趣味?！?/p>

? ? 他直言，一家科技公司創(chuàng)造出了真正的影響全世界的科技產(chǎn)品來才是厲害的，現(xiàn)在阿里巴巴有一點這樣的苗頭，但是如何真正升級為世界重要的經(jīng)濟體才是重要的。人工智能等極有可能能夠催生出世界厲害的產(chǎn)品來，中國有大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，人工智能基于的是大數(shù)據(jù)，但是到底能不能起來，就看我們這些企業(yè)家的高度如何，如果高度不夠，依然是想著從老百姓身上低級趣味賺錢，我們依然永遠起不來。

? ? 俞敏洪告誡，企業(yè)家不要昧著良心干事情，企業(yè)家要做有情懷的事情，而不是撈一把是一把的事情。現(xiàn)在之所以大量的民營企業(yè)陷入困境，一方面國家的宏觀政策影響，另一方面，很多企業(yè)家其實干的是撈一把是一把的事，哪兒賺錢往哪兒沖，哪兒能賺快錢往哪兒沖?！按罅康娜诉M入房地產(chǎn)，賺完錢把房子賣掉，房子倒了跟我沒關系，反正我已經(jīng)把錢放在口袋里，基本上是這樣的概念?！?/p>

? ? 合伙人打架是必然現(xiàn)象有三個合伙人的創(chuàng)業(yè)公司我就不投了

? ? 他建議要建立互信機制。政府和民間必須互相信任，企業(yè)家和員工要互相信任。但是現(xiàn)在，企業(yè)家和員工也是不互相信任，各種勞資關系極其緊張，合伙人之間也不互相信任。

? ? 俞敏洪說，現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)公司因為合伙人打架散伙的現(xiàn)象比比皆是，他直言，現(xiàn)在我投資都不要合伙人，“我要一個創(chuàng)始人才投，有三個合伙人的我就不投了?！币驗橥锻暌院蟾悴磺迥銈兡奶炀痛蚣埽抑袊匣锶酥g打架好像是一個必然現(xiàn)象，不是一個偶然現(xiàn)象。他用自己舉例，“當時我跟王強、徐小平打得要死要活，所以我深知合伙人不打是不行的?！?/p>

? ? “我們都知道中國人猜忌和防范，老百姓與老百姓之間都是橫行，做事情的潛在成本高到不可估量?！庇崦艉樽约涸诮逃袠I(yè)，這應該是一個相對比較簡單的行業(yè)，但實際上，他至少二分之一的時間在處理各種各樣的潛在成本上面，“我能做新東方的精力連二分之一都做不到。”

? ? “相信企業(yè)家都是這種感覺，”法規(guī)不清、契約精神缺乏、社會道德淪喪。

? ? 高鐵霸座男是典型缺乏契約精神的一代人

? ? 俞敏洪舉例稱，前兩天暴露出來高鐵上霸占座位事件，這種人就是典型的是這樣一代人，從小到大就沒有教育他們什么叫契約精神，什么叫社會道德，什么叫遵紀守法?！爸袊乱淮藦?0后、90后到00后，對法規(guī)概念極其薄弱，對于過多保護自己的利益極其敏感。”

? ? 俞敏洪說：“我天天跟年輕人打交道，所以我真知道年輕人怎么想的。像我們老一代企業(yè)家愿意獻身為國家這樣的情懷在年輕人身上很少很少有?！碑斎徊慌懦心贻p人依然愿意為國捐軀，但這是整個人群現(xiàn)象。

? ? “互信機制不解決，中國道德規(guī)范、契約精神、法規(guī)問題不解決，中國的潛在成本將會永遠存在，中國永遠走不上現(xiàn)代化發(fā)展的軌道。”俞敏洪說。

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