9月7日，2018閑魚戰(zhàn)略發(fā)布會在北京召開，阿里巴巴副總裁、淘寶總裁蔣凡亮相發(fā)布會現(xiàn)場，與現(xiàn)場近百位閑魚戰(zhàn)略合作伙伴分享了閑魚的成長。他表示，建立節(jié)約型社會、發(fā)展可循環(huán)經(jīng)濟是創(chuàng)立閑魚的初心，為此，阿里將繼續(xù)全力打造閑魚生態(tài)平臺，與合作伙伴一起，共同促進社會閑置資源的循環(huán)利用、探索人類社會更環(huán)保、更有人情溫度的生活方式。
閑魚向外界公布了一份亮眼的成績單：數(shù)據(jù)顯示，從去年8月到今年7月底，閑魚GMV已近900億，很快就將突破千億大關。最新數(shù)據(jù)顯示，累計超過11億人次在閑魚發(fā)布、分享閑置用品;在數(shù)億閑魚用戶中，過半用戶是90后。這意味著，在閑魚的改造和推動之下，閑置可循環(huán)經(jīng)濟這個多年來預言中的“下一個萬億級市場”終于雛形初現(xiàn)。
這些數(shù)據(jù)足以令長期對閑置經(jīng)濟寄予厚望的觀察者們興奮。一直以來，人們都有這樣一個疑惑：更符合互聯(lián)網(wǎng)特性、公益精神的“閑置”為何沒能成為互聯(lián)網(wǎng)新“風口”?但沒有喧囂的風吹來并不說明什么，默默深耕的閑魚用事實證明了閑置交易模式的有效性和巨大潛力，更激活千億閑置資源，產(chǎn)生不可估量的社會價值。
閑置經(jīng)濟將往何處去?而仔細觀察閑魚最近的一系列動作，不難看到，與合作伙伴構建多元閑置生態(tài)，發(fā)揮阿里巴巴經(jīng)濟體的協(xié)同效應，正成為閑置經(jīng)濟3.0升級的重要推動力。
閑魚賦予閑置交易更多內(nèi)涵，成為新一代年輕人“輕生活指南”
閑置交易的本質(zhì)其實是資源在不同場景間的連續(xù)流通，從而提升資源的循環(huán)利用率，這不僅具有商業(yè)效益，更重要的是其社會價值。正如阿里巴巴集團副總裁、淘寶總裁蔣凡在閑魚戰(zhàn)略發(fā)布會上指出的：“閑魚上的千億GMV不是千億的生意，而是千億價值的寶貝不再被丟棄和浪費，是千億社會資源的節(jié)約?！笔聦嵣希e魚選擇在阿里95公益周期間宣布新戰(zhàn)略，也正說明了其對自身公益價值的看重。
要實現(xiàn)這一切，關鍵在于更多場景的打通和互補需求的匹配。過去四年，閑魚對閑置交易產(chǎn)業(yè)鏈的深度改造和整合，已初步解決了這些問題。
閑魚的“淘寶一鍵轉賣”功能就在新品和閑置兩個市場之間，建立起高效的流通渠道。重要的是閑魚一步步的產(chǎn)品升級，讓閑置可循環(huán)經(jīng)濟有了遠超傳統(tǒng)二手交易的更多內(nèi)涵，逐步成為一個閑置生態(tài)。閑魚不是二手交易的簡單在線版，你可以把它看做互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟發(fā)展出的全新物種。在閑魚上，閑置的不僅可以是物品還能是時間、空間乃至個性化服務等各種資源，這也正是“閑魚”諧音“閑”+“余”的含義;這些閑置資源除了通過買賣交易，還能以租賃等方式實現(xiàn)更多層次的分享和循環(huán)利用。
總的來看，閑魚更像是不同人生活方式的交流平臺，人與人在這里互相吸引，分享生活，最終收獲更好的生活品質(zhì)。蔣凡也提到：“閑魚是一個有趣的社區(qū)，每天有上千萬用戶在閑魚里討論、分享。在這里，每天有無數(shù)的邂逅、無數(shù)的驚喜。”
事實上，閑魚和閑置可循環(huán)經(jīng)濟是相互成就，而閑魚能從四年前“茶水間里長出來的團隊”發(fā)展成如今的行業(yè)巨頭，也不是沒有原因的，其創(chuàng)新的交易模式、社群文化和對新消費心態(tài)的敏銳嗅覺，正推動著閑置經(jīng)濟不斷升級。
顯然，規(guī)模和體量不是衡量閑魚的唯一標準，從閑魚最新的戰(zhàn)略動作來看，提升閑置資源的流通效率和質(zhì)量、推進建立中國“環(huán)保型”社會是關鍵，也是閑魚創(chuàng)立的初心。
從早期傳統(tǒng)閑置物品交換的1.0時代，進化到分享空間、時間乃至服務的閑置2.0階段，閑魚與阿里系旗下各業(yè)務的緊密協(xié)同，將成為閑置可循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)升級的重要推動力，也給人帶來更多想象空間。
新消費時代來臨，閑魚升級讓人們“更聰明地消費”
從二手交易升級而來的互聯(lián)網(wǎng)閑置經(jīng)濟，為何還需要升級?何以還有進一步升級的空間?這其實是閑魚面對當下正在萌芽的新消費時代給出的及時回應。
9月7日，閑魚在2018戰(zhàn)略發(fā)布會上宣布將與淘寶、天貓、支付寶等阿里系進行全方位協(xié)同，并向合作伙伴開放“信用回收”“閑魚優(yōu)品”“閑魚租”“免費送”四大平臺。
本質(zhì)上來說，此次升級核心在于背靠阿里巴巴生態(tài)的協(xié)同效應，將阿里旗下不同平臺所對應的消費場景充分打通，創(chuàng)造新的閑置交易場景;引入更多合作伙伴，將原先的C2C業(yè)態(tài)進一步拓展為多元的閑置生態(tài);借助支付寶、芝麻信用，破解閑置交易中的信任難題。
可以想見，未來的閑魚將把閑置經(jīng)濟的綜合性、便利性、可靠性提升一個維度。而閑置經(jīng)濟的進一步升級，對互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟能達到怎樣的高度具有指標意義。
阿里巴巴生態(tài)協(xié)同是閑魚戰(zhàn)略升級的關鍵
過去，閑魚上還只有“淘寶一鍵轉賣”這樣的功能與阿里生態(tài)做了銜接，就已經(jīng)讓人大感便捷，而現(xiàn)在天貓上的眾多品牌商品、淘寶平臺的原創(chuàng)設計和各類專業(yè)店家，都將在閑魚上打通。
如今閑魚將為天貓、淘寶用戶提供“以舊換新”服務，不同消費場景的切換更為順暢自然。以手機行業(yè)為例，這樣的場景打通，既促進了二手機交易的壯大，同時也在擴大新機市場。整個阿里巴巴經(jīng)濟體都能從中獲益，消費者則以較低成本就實現(xiàn)手機的升級換代，而在共贏的示范效應下，更多二手機會進入到循環(huán)中去，社會資源將得到極大節(jié)約。這樣一舉多得的結果正是生態(tài)協(xié)同效應的生動見證。
由此，阿里巴巴積累的巨大商家資源與合作伙伴就成了推動這一變革的關鍵，可以說將自己融入阿里巴巴這樣一個覆蓋眾多商業(yè)場景的生態(tài)體系之中，是閑魚未來的核心優(yōu)勢。
拿“閑魚優(yōu)品”平臺來說，閑魚通過和淘寶的緊密協(xié)作，以一定標準挑選一批專營閑置二手手機、數(shù)碼、大家電、圖書、奢侈品的合作伙伴，經(jīng)過鑒定打上“閑魚優(yōu)品”的標簽面向消費者。淘寶上的優(yōu)質(zhì)店家進入閑置領域，既擴展了服務對象和消費場景，也將更高效地滿足消費者的多元需求。
長期以來，制約閑置經(jīng)濟發(fā)展的最大難題在于“信任”。在淘寶上，商家經(jīng)過長期運營早已積累起評級體系，消費者得以據(jù)此了解過往商品的品質(zhì)，但閑魚上的個人交易者，交易的并非標準化商品，過往記錄對下一次交易的參考意義相當有限。這時候，支付寶構建的信用體系與閑魚合作伙伴提供的第三方鑒定服務就成了破解這一難題的最佳互聯(lián)網(wǎng)解決方案。依托芝麻信用分，閑魚甚至在“信用回收”中能做到先拿錢再發(fā)貨，帶給消費者極大便利。
不僅如此，支付寶、芝麻信用還將幫助閑魚擴展交易方式，依托信用體系，租賃將成為閑魚進一步發(fā)力的領域，閑置經(jīng)濟的內(nèi)涵也得以進一步充實。
隨著閑魚全新的發(fā)展維度，整個阿里巴巴經(jīng)濟體都將與閑魚、與閑置生態(tài)共振，由此觸發(fā)的消費與生活的變革，將在新消費時代具有深遠意義。未來，升級后的閑置生態(tài)也將改變更多人的生活方式。
