Sammo||撰稿

雖然口口聲聲說要做產(chǎn)品，但是在銷量面前，一切都得讓路。

這幾個月，奧維云網(wǎng)彩電周度監(jiān)測數(shù)據(jù)帶動小米火了，因為好幾次都獲得線上周度銷售的冠軍，3月份的月度數(shù)據(jù)更是顯示小米電視國內(nèi)出貨55萬臺，位居中國第二。同時，1-2月份包括海外共出貨84萬臺，同比增長300%。

這些利好都在小米IPO之前集中釋放，雖然有特殊時期之故，但也能說明小米電視最近在彩電市場的表現(xiàn)不錯。而自樂視因為資金問題衰落后，小米電視大有取而代之，成為互聯(lián)網(wǎng)電視品牌新龍頭的架勢。

因為參照奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)，1-2月份84萬臺的出貨，3月份55萬臺的出貨，這還不是傳統(tǒng)銷售旺季的數(shù)據(jù)，如果加上618以及下半年的雙11刺激，照此推算，小米電視全年銷量有望達到600萬臺左右的規(guī)模。

這個規(guī)模不算小，快趕上巔峰時期的樂視電視出貨量了。而對傳統(tǒng)制造彩電品牌來說，也將是不小的威脅。雖然可能對海信、創(chuàng)維、TCL等一線廠商尚不構(gòu)成實質(zhì)性沖擊，但是對長虹和康佳來說，是有壓力。

關(guān)鍵這是在彩電行業(yè)競爭進一步劇烈的基礎(chǔ)上，出現(xiàn)的逆勢上漲。且不說利潤如何，就銷售量表現(xiàn)來看，小米電視最近的強勢已經(jīng)具備重視它的理由。而事實上，正所謂“人怕出名豬怕壯”，雖然大家都在說應(yīng)該追求利潤的增長，而對規(guī)模的追求適當(dāng)降溫。但是在事實面前，銷量依舊是擺在很多電視廠商面前一道不可逾越的鴻溝。

對很多新進品牌來說，更是如此。如果在前期的市場推廣過程中沒有造成很大的聲勢，沒有消費者跟風(fēng)消費，一旦聲音轉(zhuǎn)弱，那么品牌再想有很好的表現(xiàn)就變得非常困難。

所以小米火爆的表現(xiàn)，羨煞競品同行。最近對標(biāo)小米的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也多了起來，比如前不久宣稱要將小米比下去的暴風(fēng)，而在前天PPTV電視新品發(fā)布會上，也是赤裸裸地擺出了與小米電視的對標(biāo)優(yōu)勢。而醞釀與小米對標(biāo)的企業(yè)，還有更多。

然而，在盲目對標(biāo)小米電視的同時，也需要規(guī)避幾點：

其一，不要為了蹭熱度而去。

熱度都是要靠自己去創(chuàng)造的，靠沿著別人的路子去蹭熱度，沒有哪次能成功的。

想想兩年的樂視風(fēng)光的時候，很多企業(yè)都會圍繞樂視的戰(zhàn)略去展開。樂視有“硬件免費”，PPTV也搞“硬件免費”，其他品牌殺價的也不少，最后呢？風(fēng)頭自然沒有蓋過樂視，最后還被群攻落個不歡而散的下場。

現(xiàn)階段的小米，確實很火爆。無論是手機還是電視，但是這與其快上市的特殊時間段有一定關(guān)系。所以其他品牌需要根據(jù)自身情況，制定相應(yīng)的推廣策略，而不是一開始就蹭其他品牌的熱度，你連根據(jù)自身產(chǎn)品特點的熱度都不會制造，已經(jīng)在這一點上落后了。

其二，小米也并不是好標(biāo)的。

雖然小米電視的表現(xiàn)不錯，但是無論從制造的角度還是從內(nèi)容的角度，小米電視的表現(xiàn)都不能算行業(yè)內(nèi)的翹楚，比如在硬件制造方面，有索尼 有三星有海信，而在海量內(nèi)容方面，有聚好看有酷開等等。客觀說，小米電視的硬件配置較之樂視并沒有突出之處，而它成功與其高性價比有很大的關(guān)聯(lián)。這種高性價比在粉絲圈內(nèi)很適用，簡單高效，帶來的結(jié)果也是很明顯。

小米電視現(xiàn)階段的強勢，與其堅持做電視產(chǎn)品，堅持用科技回報粉絲有很大的關(guān)聯(lián)，應(yīng)該說成長起來的品牌都有自己的故事，這些成功并非別人復(fù)制就能成功的。所以觀察研究小米是可行的，但是如果對小米成功的模式趨之若鶩，簡單照搬或?qū)Ρ?，那樣學(xué)藝不成的話，很可能會落個東施效顰邯鄲學(xué)步的下場。

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