? ? ? 順豐一開始就錯(cuò)了，王衛(wèi)他不知道那一年賣粽子盈利的6000萬銷售額是怎么來的，就冒然開了嘿喀店。其實(shí)是那些經(jīng)理為了表現(xiàn)自己的業(yè)績(jī)往死里逼著一線員工買。

　　嘿喀店剛開張的第一年，每一個(gè)季度每一個(gè)員工都有自己的指標(biāo)，如果完成不了自己買，有位員工那年臘月24想請(qǐng)假提前回家給父親做60大壽，經(jīng)理說你的年貨指標(biāo)沒有完成不準(zhǔn)回家，員工沒有辦法自己下單買了一千多塊錢。雖說王衛(wèi)也是被他的屬下騙了，那些經(jīng)理為了表現(xiàn)自己的業(yè)績(jī)往死里逼著一線員工買買買，但王衛(wèi)本身也有錯(cuò)，他只看到了剛開始的盈利，并不知道那盈利是怎么來了，不注重過程只看結(jié)果，結(jié)局顯而易見。

　　更有網(wǎng)友說：不懂的共享利益的企業(yè)會(huì)愈來愈難做，順豐就是沾了阿里的光還不愿付出，才鬧掰的，轉(zhuǎn)投京東誰知道劉強(qiáng)東比王衛(wèi)有過之而無不及，大小通吃不說，還來了個(gè)落井下石。

　　相對(duì)而言，京東做電商方式更為成熟。

　　京東目前可以合作的模式有四種FBP LBP SOP SOPL

　　FBP 京東給商家一個(gè)獨(dú)立操作的后臺(tái)(自行上傳產(chǎn)品，描述，價(jià)格)， 商家五地入庫（北京，上海，廣州，成都，武漢），從倉儲(chǔ) 到配送 到客服都是京東來操作， 京東本身自營的產(chǎn)品所有能享受的服務(wù)，商家都能享受（支持211限時(shí)達(dá)，自提，貨到付款，POS刷卡），客戶體驗(yàn)值最高。

　　LBP 京東給商家一個(gè)獨(dú)立操作的后臺(tái)(自行上傳產(chǎn)品，描述，價(jià)格)， 商家無須入庫，要求訂單產(chǎn)生后12小時(shí)內(nèi)將產(chǎn)生的訂單包裝好發(fā)貨，分別發(fā)貨到京東的五地倉儲(chǔ)，36小時(shí)內(nèi)到京東商城倉庫，由京東來開具給消費(fèi)者的發(fā)票。

　　SOPL 京東給商家一個(gè)獨(dú)立操作的后臺(tái)(自行上傳產(chǎn)品，描述，價(jià)格)， 商家無須入庫，要求訂單產(chǎn)生后12小時(shí)內(nèi)將產(chǎn)生的訂單包裝好發(fā)貨，分別發(fā)貨到京東的五地倉儲(chǔ)，36小時(shí)內(nèi)到京東商城倉庫，由商家來開具給消費(fèi)者的發(fā)票。

　　SOP 京東給商家一個(gè)獨(dú)立操作的后臺(tái)(自行上傳產(chǎn)品，描述，價(jià)格)， 跟淘寶商城模式比較類似， 要求訂單產(chǎn)生后12小時(shí)內(nèi)發(fā)貨，由商家來承擔(dān)所有的服務(wù)。

　　現(xiàn)在劉強(qiáng)東事業(yè)飛速上升，迎娶嬌妻，人生大贏家啊。

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