扎克伯格對中國的興趣幾乎是眾所周知。

他從2010年開始正式學(xué)中文，等到2014年現(xiàn)身清華演講時，已經(jīng)大方說起中文，讓臺下原本打算幫同學(xué)翻譯的外籍學(xué)生有點懵。

而今年出席美國國會聽證會時，當(dāng)一位參議員問到：是否只有美國才有可能成長出一個Facebook，而不是在中國？他耿直回答：“中國也有一些很強大的互聯(lián)網(wǎng)公司?！?/p>

他最喜歡的中國城市是北京，2010年12月，這位26歲的年輕人帶著華裔女友跑到中國“休假”，第一站就選在了北京。他逛了雍和宮和后海，拜訪了李彥宏、曹國偉——在新浪理想大廈一樓，他還被聞訊趕來的一位創(chuàng)業(yè)者截住，在咖啡館稍作停留。

杭州也是那次行程的重要一站。他參觀了阿里巴巴，跟馬云聊了一下午。這是一場老友重逢——他們在3年前的達(dá)沃斯論壇相識。不過，當(dāng)初馬云不知道Facebook，小扎克伯格也不識阿里，兩人只是在會場門口聊了三四分鐘，友好交換了名片。

后來馬云接到了扎克伯格的電話。一個素來長袖善舞，一個對中國興致勃勃，很自然，這段跨國情誼就此建立。此后，扎克伯格每次訪華必見的老朋友就是馬云。2016年時，他們還在釣魚臺國賓館里這樣公開互捧：

“我很尊重小扎，因為他本能里很喜歡中國文化，而不是為了在中國做生意?！?/p>

“我可能是技術(shù)出身，沒法像馬云眼光這么長遠(yuǎn)?！?/p>

事后，扎克伯格把兩人同坐于臺上的合影，設(shè)置為自己臉書相冊的第一張。

不過，馬云并不是扎克伯格的唯一。

后者的中國朋友圈里還有李彥宏、雷軍等大佬，僅2010年他與李彥宏就至少見了3次，他們在百度食堂吃過工作餐，又去了李彥宏的七層辦公室里聊天。小米風(fēng)頭正盛的2014年，他和雷軍曾經(jīng)就著北京烤鴨聊了2個多小時，早在2012年，兩人在Facebook總部就見過面了。

扎克伯格后來甚至還參加了雷軍的家宴。坊間流傳稱，兩人在飯桌上討論過Facebook投資小米的事情——這聽起來有點靠譜，因為兩家公司擁有共同的投資機構(gòu)DST。

這筆生意顯然沒談成。后來雷軍的表態(tài)是：“小米進入國際市場，如何用好Facebook這個平臺是我們的挑戰(zhàn)。”

不過，對于扎克伯格來說，2014年顯然有比投資小米更重要的事情——他在中國有了新身份。

他在這一年擠進了清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院顧問委員會，時任主席吉姆·布雷耶也是Facebook投資人。這家顧問委員會14年前由朱镕基推動成立，以加強清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院與國內(nèi)外知名企業(yè)、管理學(xué)院的聯(lián)系。

顧問委員會成員多為頂級企業(yè)家。這群全球最精明的大腦偶爾會受邀前往紫光閣、釣魚臺國賓館、人民大會堂等地，被高層會見——2014年，王岐山與扎克伯格在紫光閣拍下了那張握手照；2017年，扎克伯格又連同布雷耶、庫克等代表委員一起，接受了習(xí)近平的會見。

身份提高了扎克伯克在中國的曝光度，而這位年輕人也很快展現(xiàn)了自己的政治覺悟和影響力。

習(xí)近平在2015年9月訪美時，F(xiàn)acebook為此專門開設(shè)了主頁，3天內(nèi)收獲粉絲56萬。在論壇上用漢語與習(xí)近平交流后，扎克伯克興奮感慨：“這是我第一次用非母語和一個全球領(lǐng)袖交流，我將其視為個人人生的重要里程碑。很榮幸見到中國國家主席習(xí)近平和其他領(lǐng)導(dǎo)人?！?/p>

而在奧巴馬的白宮國宴上，被安排與習(xí)近平一同坐在主桌的，就包括扎克伯格和他懷孕的妻子。

在此之前，扎克伯格工位上的《習(xí)近平談治國理政》一度在中國社交媒體上被討論。當(dāng)時有中國官員前去Facebook考察，扎克伯格對此的解釋是：“這本書我也給同事買了，我要讓他們了解中國特色社會主義?！?/p>

02

“如果你遺漏了13億人的市場，還如何能連接整個世界?”

2010年10月的一場公開演講里，扎克伯格這樣表達(dá)了缺席中國的遺憾。畢竟他為Facebook制定的愿景是“連接世界上所有的人”。

事實上，F(xiàn)acebook.cn的域名在2007年就注冊好了，扎克伯格還在年底接受了李嘉誠的投資——后者被認(rèn)為在大陸擁有豐富資源。相傳“飛書”是Facebook簡體中文版的新名字。

在當(dāng)時看來，很多趨勢都很樂觀：北京奧運會讓中國更開放地?fù)肀澜?，Google甚至因為在“打擊非法廣告”方面表現(xiàn)出色，在2008年受到了工信部的表揚。

但Facebook的中國生意還是在2009年停下了。受政策影響，從這一年起，F(xiàn)acebook、Twitter等社交軟件在大陸無法訪問，一年后，Google緊隨其后黯然退場。

扎克伯格從2010年起開始頻頻訪華，但Facebook距離中國本土用戶始終很遙遠(yuǎn)，只有間或曝出的動靜，成為科技媒體熱衷追捕的“入華”信號：

2014年，F(xiàn)acebook被傳在北京CBD的財富金融中心租下辦公室，占地超過800平米，計劃在中國開設(shè)辦事處。但消息此后并無具體進展；

2015年，F(xiàn)acebook被傳要在上海開設(shè)辦公室，推廣Oculus的VR頭盔；

2016，扎克伯格在北京霧霾中晨跑的那一年，傳聞Facebook正在努力配合中國大陸的審查政策。有匿名員工向《紐約時報》透露，公司內(nèi)部確實開發(fā)了言論審查工具，用于在特定地區(qū)屏蔽信息流內(nèi)容。不過，并沒有跡象表明，這套工具已經(jīng)提供給中國政府；

2017年5月，一款名為“彩色氣球”的應(yīng)用在國內(nèi)低調(diào)上線，直到3個月后媒體才發(fā)現(xiàn)：它似乎是Facebook旗下應(yīng)用Moments的中國特別版。

這一猜測始終未得到Facebook官方承認(rèn)。但一個頗有意味的細(xì)節(jié)是，“彩色氣球”的主體為有格互聯(lián)網(wǎng)公司，當(dāng)時唯一股東是張京梅——這個名字，也是本周閃現(xiàn)的“臉書科技”法定代表人。

種種低調(diào)而無果的努力背后，扎克伯格身邊的“中國通”團隊也逐漸浮出水面。

比如在中國出生的美國人王黎。

王黎在2014年受邀加入Facebook，成為中國事務(wù)首席代表，她被認(rèn)為在中國人脈資源強大，此前任職英特爾時，曾經(jīng)幫助東家在中國建起造價25億美元的工廠。2016年劉云山接見扎克伯格時，她就陪在旁邊。

而根據(jù)《華爾街日報》報道，扎克伯格在2017年9月挖到了一位有官方背景的神秘人物William Shuai。此人曾經(jīng)任職于國家發(fā)改委，負(fù)責(zé)多個電子政務(wù)項目和信息安全項目的審批，還先后在百度、領(lǐng)英中國負(fù)責(zé)政府關(guān)系——領(lǐng)英中國在2014年成功入華，顯然是Facebook想要效仿的榜樣。

03

時至今日，沒有一家有野心的國際公司不覬覦中國市場。

蘋果就是很好的例子。2018年第一財季里，大中華區(qū)為蘋果營收做出了20.3%的貢獻(xiàn)，同比增長11%。

Facebook很眼饞。

其實扎克伯格已經(jīng)嘗到了甜頭。扎堆出海的中國互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)為Facebook貢獻(xiàn)了50億美金的收入，占到后者全球廣告營收的10%——這讓中國成為僅次于美國的第二大廣告主市場。

不難理解，F(xiàn)acebook是很多中國公司出海的廣告首選。借助于它的25億全球用戶，聯(lián)想在印尼推銷了自己的新手機，獵豹和UC也為他們的海外工具類app獲取了大批用戶。

不過，相比廣告收入，扎克伯格顯然更向往中國市場的流量——前者是為他人作嫁衣裳，終究有天花板，后者才是真正有想象力的金礦。

早在2010年時，李開復(fù)就曾經(jīng)問過扎克伯格：

“你有沒有想過可能會受到中國政府監(jiān)管的情況？如果不合作，你就進不來，如果你選擇遵守中國的法律法規(guī)，你有沒有想過由此而在美國國內(nèi)受到的壓力？”

扎克伯格的回答很肯定：考慮過，進中國市場的決定很認(rèn)真。

這位在哈佛校園建起社交帝國雛形的創(chuàng)業(yè)者具備強大的自我驅(qū)動力。他喜歡挑戰(zhàn)，從2009年開始，他每年會制定一個目標(biāo)，比如每天戴領(lǐng)帶上班、學(xué)習(xí)中文、只吃自己殺死的動物的肉、每天寫代碼、每天跟除Facebook員工之外的不同的人見面……他一一完成了。

這在一定程度上源于偶像比爾蓋茨的影響。

早在倆人相識之前，扎克伯格就把比爾蓋茨當(dāng)作自己的“導(dǎo)師和靈感來源”。他自稱從后者身上學(xué)到的最重要一課就是“專注的力量”。

可以肯定的是，在Facebook入華這件事上，專注的扎克伯格應(yīng)該不會輕言放棄。只是，面對復(fù)雜的中國市場，謹(jǐn)慎如他，也不敢斷言何時會是成功之日。

修復(fù)Facebook——今年1月，這位34歲的創(chuàng)業(yè)者在個人主頁上公布了自己的2018年挑戰(zhàn)項目，這是第一個與公司商業(yè)有關(guān)的挑戰(zhàn)目標(biāo)。

至于入華，大概只能作為扎克伯格的長期目標(biāo)了。

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