中國電商平臺不是阿里的天貓?zhí)詫毦褪蔷〇|,買東西幾乎就是在這兩家之中選擇。阿里天貓和淘寶擁有最大的電商用戶群,覆蓋最廣的貨源,京東以家電3C為核心輻射其他品類,增加自營,打正品省錢配送快的路子。
劉強東去年說:京東5年超過阿里成國內第一電商,京東模式是阿里需要學習的。但是看下今年的500強數據,京東營收3623億依然遠超阿里的2269億,但京東的利潤卻慘不忍睹,只有1.16億,是阿里利潤670億的1/600!

馬云早在2016年就提出了新零售的概念,指出未來沒有純粹的電商,未來10年可能都沒有電子商務這一說,只有新零售。于是馬云在劉強東說了要超過阿里的話后,只能靜靜等著劉強東來超越了,而自己卻玩起新零售。
在京東不斷聯(lián)合其它互聯(lián)網企業(yè)搞起京騰京浪等等京X計劃尋求流量之時,馬云卻到處買買買了,收購18%聯(lián)華超市的內資股權,拿下3600家線下門店,搞定銀泰商場、戰(zhàn)略合作百聯(lián)、入股三江實體,孵化自己的親兒子盒馬鮮生,點了份95億美元的外賣餓了么…這一切都和電商沒有直接關系,卻是電商未來應用場景的重大補充。

反過來看京東,今年拼多多這匹黑馬的出現(xiàn)著實讓京東也恐慌,京東迅速搞起了自己的“拼購”,在流量方面,京東一直都很敏感。而在正品品牌方面,作家666維權事件以及京東假茅臺事件都對京東造成一定的沖擊,前幾天的斐訊路由器關聯(lián)的聯(lián)璧金融跑路,京東也是實力躺槍。
在品牌管理方面,京東今年出了比較多的幺蛾子。說要阿里學習京東,是看到淘寶天貓假貨比較多,服務沒京東好,但是打鐵還需自身硬,如今自身出了問題,財務報表數據不太好看,京東還有什么底氣對標阿里?

不說京東目前的市值差不多是阿里的1/10,就說馬云手里的三張王牌,隨便打一張就可以直接碾壓京東,比如螞蟻金服估值已達1500億美元,是京東的2-3倍!而京東金融最近融資130億估值1330億,劉強東都深感壓力山大,從整體來說京東的格局還無法與阿里抗衡。
但東哥說的電商超阿里,如果未來5年阿里電商不叫電商了,都改叫新零售,是不是也可以說劉強東說的話成真了呢?大家怎么看,歡迎發(fā)言討論。