6月7日沃爾瑪中國與騰訊達(dá)成了深度戰(zhàn)略合作關(guān)系，這標(biāo)志著騰訊已經(jīng)發(fā)力新零售行業(yè)了，此前沃爾瑪禁用支付寶事件，已經(jīng)表明了一切，沃爾瑪這一次在新零售“大戰(zhàn)”中站隊(duì)騰訊。

不過先于騰訊的阿里其實(shí)很早之前就布局新零售了，對于沃爾瑪和騰訊這次的合作，是否會讓馬云感到一絲害怕呢？

據(jù)悉這次沃爾瑪和騰訊之間的合作，將會從六個方面展開，分別是：購物體驗(yàn)、支付創(chuàng)新、市場營銷、會員體系、協(xié)作方式。

1、購物體驗(yàn)：依靠騰訊強(qiáng)大的社交流量入口來不斷向沃爾瑪輸送用戶，并提供個性化的服務(wù)。

2、支付創(chuàng)新：不斷的優(yōu)化“掃碼購”，并且基于微信支付建立完整的結(jié)賬流暢，加入刷人臉、自助等服務(wù)。

3、市場營銷：通過騰訊強(qiáng)大的用戶數(shù)據(jù)來針對性的做出優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)信息更精準(zhǔn)的推送。

4、會員體系：打造數(shù)字會員生態(tài)系統(tǒng)，探索騰訊生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)會員制的有機(jī)結(jié)合。

5、協(xié)作方式：借助騰訊的企業(yè)微信，來對沃爾瑪?shù)膯T工進(jìn)行更好的管理和溝通，提高工作效率。

盡管騰訊和沃爾瑪已經(jīng)達(dá)成合作關(guān)系，馬云在新零售中依舊處于領(lǐng)先地位。

如今的阿里已經(jīng)提前完成了對新零售護(hù)城河的布局，4月2日阿里巴巴以95億美元收購餓了么，這標(biāo)志著阿里正式完成其新零售領(lǐng)域八縱布局，已經(jīng)包含了用戶日常出行、飲食服務(wù)等各個領(lǐng)域。

如今騰訊宣布和沃爾瑪展開合作，無非就是展開一些針對性的優(yōu)惠活動，比如使用微信支付減免、優(yōu)惠等等。

不過話說回來，騰訊布局新零售的手段有些“毒辣”了，沃爾瑪直接禁用了支付寶，這是不是有些過了？筆者印象中馬云收購的幾家超市可都沒有禁用微信啊。

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