近日，亞馬遜宣布將全面升級(jí)2018日本站點(diǎn)服務(wù)舉措，鼓勵(lì)更多中國(guó)賣家進(jìn)入日本市場(chǎng)。
這不是亞馬遜第一次和中國(guó)賣家合作。實(shí)際上，早在2016年，亞馬遜就對(duì)中國(guó)賣家全面開(kāi)放10大站點(diǎn)，其中就有日本。
彼時(shí)在日本引入中國(guó)賣家理由，與其他站點(diǎn)類似。利用中國(guó)賣家的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，激發(fā)平臺(tái)內(nèi)商家之間的競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，提升平臺(tái)內(nèi)的服務(wù)質(zhì)量。此外，引入中國(guó)賣家強(qiáng)勢(shì)品類，豐富平臺(tái)內(nèi)的商品生態(tài)。
此時(shí)在日本站點(diǎn)引入更多中國(guó)賣家，有了新的理由：中國(guó)賣家在日本電商市場(chǎng)品類上的滲透率、深度以及商品本身的精致程度在日本電商市場(chǎng)持續(xù)向好。公開(kāi)資料顯示，日本電商市場(chǎng)銷售排名前三的商品品類分別是時(shí)尚、消費(fèi)電子和家居用品品類。中國(guó)賣家在這些品類上占有明顯優(yōu)勢(shì)，尤其是箱包、收納整理袋、中小飾品及小家電等商品。亞馬遜想要借助近年來(lái)中國(guó)賣家在日本電商市場(chǎng)的品類優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步滲透其在日本的電商市場(chǎng)。
一個(gè)趨勢(shì)是，目前國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)格局已定、線上流量紅利期基本結(jié)束。淘寶小賣家開(kāi)始到國(guó)外掘金。
對(duì)于中國(guó)小賣家來(lái)說(shuō)，日本等發(fā)達(dá)國(guó)家是有價(jià)值的新市場(chǎng)，當(dāng)?shù)厝吮戎袊?guó)消費(fèi)者的價(jià)格敏感度更低、消費(fèi)支出更加自由。而亞馬遜的平臺(tái)效應(yīng)、提供的物流和支持服務(wù)也對(duì)中國(guó)賣家有著不小的誘惑。特別是在物流領(lǐng)域。亞馬遜能為日本超過(guò)90%以上的地區(qū)提供當(dāng)日達(dá)服務(wù)，這為中國(guó)賣家、中國(guó)制造商提升績(jī)效和運(yùn)營(yíng)能力提供了支持，釋放增長(zhǎng)潛力并打造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
入駐效果也是顯而易見(jiàn)的。幾年間，中國(guó)賣家通過(guò)亞馬遜平臺(tái)爭(zhēng)取到了更多的跨境電商市場(chǎng)份額。以亞馬遜英國(guó)為例，2016到2018年間，中國(guó)賣家的市場(chǎng)份額從16%上升到27%。
2016年至2018年，中國(guó)賣家在亞馬遜海外站點(diǎn)所占市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)趨勢(shì)圖(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))
目前，亞馬遜已成為日本最大的電商市場(chǎng)，年GMV超過(guò)萬(wàn)億。不過(guò)，對(duì)于亞馬遜而言，日本電商市場(chǎng)仍大有可為。
首先，電商在日本零售市場(chǎng)的份額較小，是一片藍(lán)海。同時(shí)，據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，目前日本電商經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。其次，日本人均網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)金額很高。公開(kāi)資料顯示，2017年日本人均網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)金額為1164美金，相當(dāng)于中國(guó)人均消費(fèi)的2倍，并且超過(guò)了美國(guó)人均網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)1156美金。此外，亞馬遜在日本還擁有良好的用戶基礎(chǔ)，其中25-54歲之間的中高端收入群體居多，而這一群體購(gòu)買力也較強(qiáng)。
不過(guò)，值得注意的是，雖然在日本市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位，亞馬遜依然面對(duì)來(lái)自樂(lè)天和雅虎的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
2016年樂(lè)天、亞馬遜、雅虎三大巨頭電商在日本產(chǎn)銷總值的對(duì)比。由于商業(yè)模式不同，日本衡量電商零售市場(chǎng)份額的方式是計(jì)算分銷產(chǎn)品的總價(jià)值。
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