“在(公司成立)一個月的時間里完成了A輪融資。應該說在體育行業(yè)里，我們的融資速度是無人比肩的。”在9月5日的愛奇藝體育A輪融資發(fā)布會上，新愛體育CEO喻凌霄如是說道。喻凌霄的自信有緣由可循，在發(fā)布會前一天他們又得到一筆新的增資。
9月4日晚，當代明誠發(fā)布公告宣布，旗下新英體育與愛奇藝共同成立的新愛體育獲得由華人文化集團公司和紅杉資本中國基金聯(lián)合設立的中國健騰體育產(chǎn)業(yè)基金與曜為資本共計3.5億元融資。據(jù)當代明誠《增資協(xié)議》，中國健騰體育產(chǎn)業(yè)基金出資3億元認購新愛體育8.96%股權，曜為資本則是以5000萬元的資金認購新愛體育1.49%股權。
加之8月初IDG資本和匯盈博潤注入的5億元戰(zhàn)略投資，剛剛成立40余天的新愛體育迅速完成8.5億元A輪融資，投后估值達到33.5億元。新愛體育已經(jīng)成為體育行業(yè)內(nèi)又一個超級體育公司。
A輪融資完成后，新愛體育股權又一次發(fā)生變化，其中新英傳媒持有31.72%股權;愛奇藝持有28.54%股權;喻凌霄持有3.17%的股權;新英匯智持11.19%的股權;和諧安朗持有8.96%的股權;知行并進持有2.99%的股權;匯盈博潤持有2.99%的股權;健騰沛盛持有8.96%的股權;曜偉投資持有1.49%的股權。
新愛體育股權變化
實際上，在8月初新愛體育獲得5億戰(zhàn)略投資時，體育大生意曾報道指出新愛體育的A輪融資還將有淵源頗深的熟人進入。而事實證明，新愛體育的老朋友再次涌現(xiàn)，例如華人文化代表、中國健騰體育產(chǎn)業(yè)基金合伙人徐志豪，他曾在天盛體育、新英體育就職，與IDG、喻凌霄都有著密切的聯(lián)系。如今，IDG資本、華人文化相繼給予新愛體育資金支持，從另外一個角度來看，這一舉措似乎也是想延續(xù)他們此前對于體育版權方面的雄心。
具體到原因，幾方的介入體現(xiàn)出的是他們對于體育版權內(nèi)容以及體育產(chǎn)業(yè)前景的看好。徐志豪在采訪中表示，他將投資新愛體育的緣由歸為兩句話，第一，做對的事。所謂對的事便是對于體育產(chǎn)業(yè)這條路的認可?！皬?006年(我們)就有一個堅定的信心，我們認為在未來的十年、二十年，甚至于更長時間的跨度中，中國體育產(chǎn)業(yè)應該到了一個發(fā)展的階段。當然，在發(fā)展的過程中前途是光明的，道路是曲折的，中間經(jīng)歷了很多的坎坷，但是我們對未來的發(fā)展有著堅定的信心?！毙熘竞勒f道。
在體育產(chǎn)業(yè)眾多細分領域中，版權資源無疑擁有著重要的地位，版權的運營和開發(fā)影響著體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價值鏈?！叭绻阋俪芍袊w育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育媒體平臺在其中發(fā)揮的作用是不可或缺的?；诖蟊尘跋碌膱远ㄐ判模覀儽厝粫茖С稣f，中國的市場上一定需要有一家，甚至于幾家非常強大的體育傳媒平臺?！? 徐志豪進一步解釋道。
徐志豪
徐志豪所提到的第二個緣由則是投對的人，這所指的是新英團隊。從經(jīng)歷天盛體育因超前開創(chuàng)中國體育收費觀看模式失敗，到新英體育結合中國球迷群體的收看及付費習慣，獨創(chuàng)了賽事版權“免費+收費” 運營模式，新英團隊在體育版權內(nèi)容領域頗有心得，借助此種運營模式，新英也成為了業(yè)內(nèi)為數(shù)不多盈利的公司。這也成為資本方頗為看重的地方。
此外，資本方看重的還有新愛體育獨立的運營結構。愛奇藝與新英體育的合作是把各自的優(yōu)質資源拿出來并匯總成一個新的獨立實體，這不僅能夠免去了一些不必要的制約，同時也能夠吸納來自愛奇藝和當代明誠兩方的資源。徐志豪表示：“這樣的結構使得大家既可以優(yōu)勢互補，又可以快速決策，還可以相對靈活的和資本市場對接。所以這樣結構是非常獨特的，我們覺得是非常值得去支持的事情?！?/p>
而對于新愛體育的內(nèi)容運營和商業(yè)模式，喻凌霄也給出了較為明確的答案。在內(nèi)容層面，新愛體育將不再僅是專注于英超，在當代明誠和愛奇藝兩大股東的支持下，愛奇藝體育將擴展為綜合性的體育平臺。例如當代明誠擁有的西甲版權就將放至愛奇藝體育，不過喻凌霄表示這項版權的分銷策略還未最終敲定。
喻凌霄
在原先持有的版權資源基礎上，愛奇藝體育未來不排除將采購更多版權的可能，喻凌霄在發(fā)言中提到：“愛奇藝體育平臺作為獨立的體育平臺，它會根據(jù)用戶的需求、市場的需求，獨立采購它認為合適的、有需要的版權呈現(xiàn)給我們的體育用戶?！?/p>
當聚攏版權內(nèi)容資源后，平臺將進入到相對穩(wěn)定的周期內(nèi)，這就需要從運營方面做出差異化設計。據(jù)了解，新愛體育計劃做出兩方面的嘗試。“我們會依托愛奇藝科技領先的理念，把愛奇藝體育的獨立平臺做得更專業(yè)、更深或者說做得更重，滿足重度球迷的需求。我們會在愛奇藝體育頻道上把內(nèi)容做得更豐富、做得更輕松，能夠符合更多用戶的需求。” 喻凌霄表示這是新愛體育非常明確的設想，但這在具體實現(xiàn)的過程中，新愛團隊也將面對諸多挑戰(zhàn)。
喻凌霄提到，新愛體育將在商業(yè)模式上繼續(xù)延續(xù)“付費+免費”策略。這兩部分都將面臨著變現(xiàn)的壓力。具體而言，在免費部分，新愛體育將依托于愛奇藝平臺的巨大流量，通過廣告經(jīng)營來提升版權變現(xiàn)能力。在付費層面，新愛體育將借助過往經(jīng)驗，尋找愛奇藝體育平臺用戶的消費習慣，重新構建收費模式。
一直以來，喻凌霄都是付費變現(xiàn)思路的擁躉，他認為付費是體育內(nèi)容變現(xiàn)的必經(jīng)之路，沒有第二條路可走。新愛體育將繼續(xù)他的“執(zhí)念”，堅持走付費道路，在擁有愛奇藝的巨大平臺和流量后，新愛體育和喻凌霄如何跑通付費模式值得期待。而體育版權行業(yè)經(jīng)歷了種種變化已經(jīng)趨于理性化，在BAT相繼入局后，幾個頂級玩家構筑了新的競爭格局，新愛體育也需要盡快在付費模式上跑出新的想法。
