當你手上超過100名企業(yè)客戶的時候，你會發(fā)現(xiàn)一個問題，每隔幾天就會有一個突發(fā)事件，在算法沒有調(diào)整的時候，為什么他的站點排名大幅下降，為什么爬了一圈后發(fā)現(xiàn)這么多問題，這是我們每天最不愿意討論的事情，甚至有些公司在資源有限的情況下，不得不先丟失中小客戶!　　

 

　　我們嘗試了請教過很多行業(yè)的SEO專家，面對SEO優(yōu)化問題，都會給出非常深刻的意見，當面臨突發(fā)事件的應(yīng)急機制的時候，大家往往是捉衿見肘的!于是一路摸著石頭過河，總結(jié)出以下幾點意見，僅供大家參考!　　

 

　　1、建立檔案

　　我們會定期收集整理以往出現(xiàn)的問題，形成一份電子檔案，包括時間、起因、經(jīng)過、結(jié)果以及當時執(zhí)行人，按照SEO基本要素進行分類存檔!

　　比如：外部鏈接大量減少這個問題!

　　可能是算法調(diào)整、外鏈賬號被封、平臺戰(zhàn)略調(diào)整(華為網(wǎng)盤外鏈)、域名301跳轉(zhuǎn)、目標站點被K、nofollow(很隱秘但有影響)。

　　其中，我們曾經(jīng)為了測試華為網(wǎng)盤外鏈的效果，利用網(wǎng)盤會員批量生成標題外鏈，做過日均pv10萬的流量站，后投放到企業(yè)用戶中，最后大家都知道結(jié)果，造成不少的損失，部分站點迄今為止沒有恢復!

　　2、頭腦風暴

　　當遇到在以往案例中找不到相關(guān)解決方案的時候，我們會叫幾個技術(shù)主管到會議室進行討論，這是我們最不愿意干的事情，因為對于搜索引擎而言，毫無參照物給出解決方案，是最浪費資源與時間的!

　　通常遇到這種情況，我們也會通過自有渠道和多家服務(wù)機構(gòu)進行溝通，甚至檢索國外站點!

　　3、優(yōu)先處理

　　當你同一時間面臨多發(fā)事件的時候，同等服務(wù)范疇，我們會優(yōu)先判別目標站點的核心著陸頁，嚴重影響轉(zhuǎn)化率的頁面的丟失程度排序，當然企業(yè)都會認為自己損失最嚴重，這個時候你只能通過技術(shù)判斷，優(yōu)選處理，這也是相對最公平的方式。

　　4、資源替補

　　當解決方案制定完成后，落地執(zhí)行的時候，我們經(jīng)常會遇到的問題就是相關(guān)案例的執(zhí)行人員離職，所需利用的資源缺失，人員問題到不是重點，內(nèi)容團隊(學生兼職)的對接成本問題，之前負責優(yōu)化的人員每人手里都會有一批自己開發(fā)的兼職團隊，用于大量內(nèi)容的原創(chuàng)降低成本，而這部分資源往往會因為人員的離職而流失。

　　以及軟文發(fā)布的渠道對接，不同發(fā)布渠道價格是不一樣的，起初是為了返利優(yōu)化人員，后來我們學會了備份多個渠道!

　　5、定期診斷

　　對于中小企業(yè)而言，我們會建議客戶選擇我們自己的服務(wù)器，在這里我們會給到用戶極低的價格，幾乎不賺取這方面的費用，唯一的目的就是方便管理與定期診斷!

　　很多程序人員并非是SEO人員，在自行操作的時候，往往隨意修改代碼，經(jīng)常出現(xiàn)很多小而隱秘的問題!

　　統(tǒng)一托管后由于操作方法相同CMS系統(tǒng)相同，唯一區(qū)別的就是模板，定期對主機網(wǎng)站全站爬行，還是很方便的，大大降低了代碼方面的問題!　　

 

　　以上是小編在從事百度SEO服務(wù)的時候積累的一點小經(jīng)驗，僅供大家參考!

　　原創(chuàng)：蝙蝠俠IT 微信公眾號 batmanit 轉(zhuǎn)載請注明!

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