“如果Google決定回到中國(guó)，我們非常有信心再PK一次，再贏一次。”當(dāng)谷歌返華的消息還未有定論時(shí)，沒有人會(huì)想到，百度CEO李彥宏會(huì)在自己的朋友圈里率先發(fā)聲。
近日，人民日?qǐng)?bào)在社交平臺(tái)Twitter、Facebook上發(fā)布消息稱，歡迎Google回歸中國(guó)大陸，但前提是遵守中國(guó)政府的相關(guān)法律政策。消息一出，有不少評(píng)論人士紛紛對(duì)此做出分析判斷，認(rèn)為此舉暗示著谷歌將于不久之后重新回歸國(guó)內(nèi)搜索市場(chǎng)。
然而，作為當(dāng)事者的谷歌，對(duì)此僅回應(yīng)稱“不評(píng)論有關(guān)未來計(jì)劃的猜測(cè)”。對(duì)于這一不予置評(píng)的說法，外界并沒有就此收聲，反而更引起眾多互聯(lián)網(wǎng)用戶的持續(xù)關(guān)注。面對(duì)日益增長(zhǎng)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)需求，任何一家科技公司都想要進(jìn)入，而谷歌同樣也不例外。不過，即便谷歌真的能夠回歸中國(guó)，國(guó)內(nèi)的搜索市場(chǎng)能否就此重新洗牌?而百度又將面臨怎樣的形勢(shì)?
搜索大局已定
相比于八年前谷歌退出中國(guó)時(shí)的情景，此時(shí)國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)已然更具規(guī)模。
有數(shù)據(jù)顯示，在2010年谷歌退出中國(guó)時(shí)，國(guó)內(nèi)的網(wǎng)民規(guī)模為4.57億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率為34.3%。而隨著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及，截止目前，我國(guó)的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到8.09億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率逐年得到提升。
如果把海量的用戶規(guī)模比做是一塊巨大的互聯(lián)網(wǎng)流量“蛋糕”，那么在谷歌退出國(guó)內(nèi)的搜索市場(chǎng)之后，百度也隨即更進(jìn)一步瓜分了這塊蛋糕的分量。據(jù)Statcounter公布的2018年7月中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，百度以73.84%的份額遙遙領(lǐng)先，神馬搜索的份額為15%排名第二，至于如今谷歌在國(guó)內(nèi)的搜索市場(chǎng)份額僅占比1.69%。
如此巨大的“貧富”差距，也難怪百度CEO李彥宏能夠無比自信地說出“再贏一次”的決心，畢竟就算谷歌得以順利重返國(guó)內(nèi)，也難以與如今具有壓倒性優(yōu)勢(shì)的百度抗衡。
有分析人士指出，如今的搜索引擎已經(jīng)不單純是技術(shù)的PK，而是品牌、習(xí)慣、渠道和體驗(yàn)的全面較量。而在中文搜索上，百度在算法和數(shù)據(jù)上的投入力度遠(yuǎn)大于Google，Google短時(shí)間還難以彌補(bǔ)差距。
作為谷歌前大中華區(qū)總裁的李開復(fù)，其對(duì)于谷歌在中國(guó)市場(chǎng)難以成功也有著一番分析。李開復(fù)表示，谷歌重返中國(guó)市場(chǎng)很困難，如果不遵循中國(guó)內(nèi)地的法律法規(guī)，谷歌的核心產(chǎn)品很難回歸。不僅如此，他也認(rèn)為谷歌、臉書、推特等這些美國(guó)企業(yè)之所以在中國(guó)沒有成功的機(jī)會(huì)，是因?yàn)檫h(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足用戶的需求。
可以看出，盡管國(guó)內(nèi)輿論歡迎谷歌重新回歸中國(guó)市場(chǎng)，但是其面對(duì)國(guó)內(nèi)本土企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，以及搜索市場(chǎng)的壟斷格局，谷歌并沒有太大的機(jī)會(huì)可以扭轉(zhuǎn)形勢(shì)。除了搜索服務(wù)，在相關(guān)的拓展性業(yè)務(wù)上，百度及其他公司也做出了相應(yīng)的布局。
因此，谷歌要想進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，以搜索作為主路線似乎行不通。
谷歌的進(jìn)擊
需要注意的是，比起在國(guó)內(nèi)搜索市場(chǎng)微弱的聲勢(shì)，谷歌在全球市場(chǎng)卻占據(jù)著壟斷地位。
根據(jù)Statcounter在2018年7月全球搜索市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì)，谷歌占據(jù)著全球90.48%的市場(chǎng)份額，而百度卻僅僅占比1.95%。換句話說，背靠著國(guó)內(nèi)數(shù)億網(wǎng)民規(guī)模的百度，在全球的搜索市場(chǎng)也僅僅只是谷歌規(guī)模的一個(gè)“零頭”。
事實(shí)上，在智能終端設(shè)備如PC端、手機(jī)和平板端上，谷歌都在全球占據(jù)著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。據(jù)了解，目前谷歌除了搜索引擎，還有安卓操作系統(tǒng)、Chrome瀏覽器、Gmail、谷歌地圖等不同業(yè)務(wù)。而安卓系統(tǒng)更是在全球手機(jī)市場(chǎng)份額中占比85.9%，遠(yuǎn)高于蘋果iOS操作系統(tǒng)。
互聯(lián)網(wǎng)觀察家丁道師向時(shí)代財(cái)經(jīng)表示，目前在中國(guó)市場(chǎng)上，谷歌最大的業(yè)務(wù)不是搜索，而是手機(jī)操作系統(tǒng)。對(duì)此時(shí)代財(cái)經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn)，谷歌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)其實(shí)一直都有所動(dòng)作。
2017年3月，谷歌翻譯app正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，成為自2010年以來第一款可用的谷歌應(yīng)用;12月，谷歌宣布在北京成立人工智能研究中心，布局人工智能。
2018年2月，谷歌宣布與小米合作，利用ARCore技術(shù)在手機(jī)上實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí);5月，谷歌推出文檔管理工具中文版Files Go，這是繼谷歌翻譯之后進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的第二款app;7月，谷歌在微信小程序上推出基于人工智能的“猜畫小歌”，試水人工智能市場(chǎng)。
除此之外，谷歌還曾先后投資了京東、出門問問、觸手TV等公司，再加上近日的有關(guān)傳聞，種種跡象都在表明，谷歌一直在為深入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)做努力。而相比于國(guó)內(nèi)搜索業(yè)務(wù)，似乎谷歌在手機(jī)操作及人工智能方向的布局更加頻繁。
丁道師對(duì)此認(rèn)為，假如谷歌能以此重返內(nèi)地市場(chǎng)，將會(huì)帶來鯰魚效應(yīng)，刺激百度與其共同進(jìn)化，為中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶帶來更好的服務(wù)體驗(yàn)。
百度的“危機(jī)感”
盡管百度已經(jīng)在國(guó)內(nèi)搜索市場(chǎng)如日中天，但谷歌早年的退出，或許也讓百度有所懈怠。
此前，“魏則西事件”和“莆田系醫(yī)院事件”等問題頻出，百度也因此陷入輿論風(fēng)波當(dāng)中。一系列負(fù)面新聞的接連曝光，使得外界質(zhì)疑百度的盈利模式，而百度的形象也因此受損。
值得一提的是，盡管李彥宏在朋友圈表態(tài)稱不懼谷歌回歸，但在谷歌重返中國(guó)市場(chǎng)傳聞當(dāng)天，百度股價(jià)大跌7.73%。這一表現(xiàn)或許也在說明，外界對(duì)于百度的看法并不是那么樂觀。
據(jù)了解，目前百度的市值約800億美元，這一成績(jī)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于并稱為“BAT”國(guó)內(nèi)三大科技公司的騰訊和阿里巴巴。而在具體的營(yíng)收業(yè)務(wù)上，除了搜索一直是百度的核心業(yè)務(wù)以外，廣告收入也是其主要來源，并且AI等業(yè)務(wù)也在持續(xù)發(fā)力。
從近期的布局來看，百度已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)搜索引擎，而更多是把目光聚焦于新興的人工智能及無人駕駛當(dāng)中。
在今年7月舉辦的第二屆“百度AI開發(fā)者大會(huì)”中，李彥宏宣布全球首款L4級(jí)自動(dòng)駕駛巴士“阿波龍”正式量產(chǎn)下線。相比起國(guó)內(nèi)的眾多科技公司，百度明顯在人工智能上的布局和應(yīng)用要提前許多。
或許是出于對(duì)形象危機(jī)以及戰(zhàn)略調(diào)整的思考，眼下的百度必須要在人工智能上提前準(zhǔn)備，才能消除外界對(duì)于百度近來的連聲質(zhì)疑。
互聯(lián)網(wǎng)觀察家丁道師總結(jié)稱，盡管李彥宏有信心在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“再贏一次”谷歌，但是從總體上看，百度和谷歌并不是一個(gè)量級(jí)的對(duì)手，“不論是從市值、盈利狀況還有全球化的拓展，百度還存在著許多不足?！?
即便谷歌真的重返國(guó)內(nèi)，其要想打破百度多年來把持的壟斷地位并非易事，但百度會(huì)帶著更多的危機(jī)意識(shí)去提升服務(wù)。有了更多的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)用戶自然也會(huì)因此而受益。
