谷歌入華show終于告一段落了。
8月16日，也就是昨天，谷歌現(xiàn)任CEO皮柴在一場(chǎng)面向全谷歌員工的會(huì)議中發(fā)表了關(guān)于“回歸中國(guó)”的回應(yīng)：“我們近期不會(huì)在中國(guó)推出搜索產(chǎn)品，我們會(huì)不會(huì)，甚至能不能做出這款產(chǎn)品都是未知的，但谷歌的相關(guān)團(tuán)隊(duì)正在試圖找到更多可能。”
皮柴用了“not close”這個(gè)略帶曖昧的詞來(lái)形容目前的進(jìn)展，顯然是希望更加進(jìn)退自如，也為后續(xù)的公關(guān)辭令提供佐證，但明眼人應(yīng)該都清楚，谷歌的回歸沒(méi)那么順利。
圖來(lái)自中關(guān)村在線《進(jìn)Google工作有多難？看看面試問(wèn)題就知道》
和出身蘇聯(lián)的謝爾蓋不同，來(lái)自印度的皮柴對(duì)中國(guó)市場(chǎng)一直很感興趣，15年接受采訪時(shí)表示出回到中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)烈意愿，稱中國(guó)會(huì)是谷歌下一個(gè)十億的先發(fā)市場(chǎng)。但迫于種種壓力，皮柴16日的發(fā)言也給“谷歌回歸事件”蓋棺定論——谷歌是否能回到中國(guó)，還猶未可知，但起碼短期內(nèi)絕無(wú)可能。
事情還要從8月份說(shuō)起，美國(guó)一家調(diào)查新聞網(wǎng)站The Intercept，在8月初披露了谷歌正在開(kāi)發(fā)適合于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)政策的審查版的引擎，并將這一項(xiàng)目稱作“Dragonfly”計(jì)劃。隨后，人民日?qǐng)?bào)便在Twitter和Facebook上發(fā)布了消息：“歡迎谷歌返回中國(guó)大陸，但必須遵守當(dāng)?shù)胤?。中?guó)所有的外國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司都應(yīng)該尊重中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)管理。”而這條推文，一度被視為谷歌重回中國(guó)的訊號(hào)。
正如《權(quán)力的游戲》中的名句，“但是之前的話都是廢話”。人民日?qǐng)?bào)的回應(yīng)，絕不是空穴來(lái)風(fēng)，它要表達(dá)的或許并不是友好的“邀請(qǐng)”，而是一個(gè)“善意的提醒”。
在這之前，F(xiàn)acebook在中國(guó)注冊(cè)子公司便被拒絕。這意味著，即使在開(kāi)放的大背景下，國(guó)外的互聯(lián)網(wǎng)公司想要進(jìn)入中國(guó)也絕非易事。但無(wú)論谷歌是否已經(jīng)打算進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，The Intercept的報(bào)道和人民日?qǐng)?bào)的提醒，對(duì)谷歌來(lái)說(shuō)也有不小的負(fù)面影響。短時(shí)間內(nèi)，谷歌已經(jīng)沒(méi)有進(jìn)入中國(guó)的好時(shí)機(jī)，所以由CEO通過(guò)官方渠道澄清事實(shí)，無(wú)論是對(duì)內(nèi)安撫公司內(nèi)部，還是對(duì)外平定輿論都是明智之舉。
是什么制約了谷歌？
谷歌作為Alphabet公司旗下最大的子公司，在決策上必然會(huì)有種種不便。而在我看來(lái)，牽制谷歌的掣肘主要有以下幾個(gè)：
一、內(nèi)部員工的激烈反彈
谷歌在硅谷的互聯(lián)網(wǎng)公司中，也是較為少數(shù)的奇葩存在。因公司業(yè)務(wù)復(fù)雜的政治性，稍有不合就有員工聯(lián)名上書(shū)，給谷歌的業(yè)務(wù)拓展造成不小的壓力。
幾個(gè)月前，數(shù)千名谷歌員工聯(lián)名簽署了一份致皮柴的信函，抗議谷歌參與提高無(wú)人機(jī)打擊精準(zhǔn)度的五角大樓項(xiàng)目“Project Maven”，并要求谷歌宣布永不參與“發(fā)展戰(zhàn)爭(zhēng)技術(shù)”。
經(jīng)過(guò)多輪抗?fàn)?，谷歌選擇妥協(xié)，擱置了五角大樓的項(xiàng)目，員工的話語(yǔ)權(quán)獲得了勝利，但同時(shí)“Don't be evil”也從谷歌的員工行為準(zhǔn)則上消失。
圖來(lái)自教育聯(lián)展網(wǎng)《谷歌是如何打造企業(yè)文化的？》
據(jù)BUSINESS INSIDE的消息，谷歌的一個(gè)聊天小組中，有員工將谷歌開(kāi)發(fā)“閹割”過(guò)的搜索引擎視為新的“Project Maven”。谷歌內(nèi)部也已經(jīng)有1000多名員工簽署了請(qǐng)?jiān)笗?shū)，要求谷歌的高管解釋開(kāi)發(fā)“中國(guó)引擎”的原因，并認(rèn)為這一計(jì)劃計(jì)劃存在道德和**問(wèn)題。
來(lái)自員工的壓力，皮柴出面解釋的最大原因。一方面，谷歌要想要進(jìn)入中國(guó)，就必須遵守中國(guó)的法律政策；另一方面，進(jìn)入中國(guó)前，首先要過(guò)員工這一關(guān)。這也是為什么在16日的員工內(nèi)部會(huì)上，皮查伊的措辭非常曖昧不清的原因。
二、復(fù)雜的關(guān)系
佩德羅·多明格斯在《主算法》中說(shuō)：“如果因一方控制了另一方的系統(tǒng)導(dǎo)致第三次世界大戰(zhàn)在短時(shí)間內(nèi)結(jié)束,那么我們最好擁有更智能、更快、復(fù)原力更強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)?！?/p>
谷歌的母公司Alphabet是一家業(yè)務(wù)非常多且復(fù)雜的傘形公司，涉及的業(yè)務(wù)除了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)還包括無(wú)人機(jī)、智能終端、生命科學(xué)等高新技術(shù)。谷歌甚至研究腫瘤，毫不夸張的說(shuō)，這家公司以后研究出永生的技術(shù)我也不覺(jué)得夸張。
而谷歌已經(jīng)開(kāi)始和五角大樓合作，這也意味著谷歌的技術(shù)具有非常強(qiáng)的軍事價(jià)值。
谷歌這家公司的體量和實(shí)力，打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔?，已?jīng)和《生化危機(jī)》里蜂巢公司（HIVE）相提并論了，
谷歌稱自己在Project Maven”項(xiàng)目中扮演的角色是幫助五角大樓使用機(jī)器學(xué)習(xí)軟件來(lái)訓(xùn)練無(wú)人機(jī)，加快無(wú)人機(jī)的影響分析速度，更快識(shí)別目標(biāo)類型。盡管谷歌多次強(qiáng)調(diào)該技術(shù)僅限于“非攻擊性”用途，但其背后的機(jī)構(gòu)并不能讓人信服。
正如現(xiàn)任美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng) Jim Mattis 所說(shuō)，五角大樓的核心目標(biāo)是提高美國(guó)軍隊(duì)的“殺傷力”。
谷歌幫助五角大樓提高了無(wú)人機(jī)的目標(biāo)識(shí)別效率后，五角大樓會(huì)將其用于什么領(lǐng)域不得而知。但值得注意的是，無(wú)人機(jī)已經(jīng)在戰(zhàn)場(chǎng)中發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用，塔利班頭目法茲魯拉就是在阿富汗被無(wú)人機(jī)擊斃的。
但是，影響國(guó)家安全的技術(shù)遠(yuǎn)不止無(wú)人機(jī)。
圖來(lái)自和訊網(wǎng)《探秘谷歌數(shù)據(jù)中心》
除了在“Project Maven”中的用作軍事打擊的無(wú)人機(jī)，谷歌在人工智能上的研究同樣不可忽視。哈佛大學(xué)肯尼迪政治學(xué)院與國(guó)際事務(wù)中心在2017年7月發(fā)布的《人工智能與國(guó)家安全報(bào)告》中指出，AI技術(shù)強(qiáng)大的情報(bào)搜集能力、數(shù)據(jù)分析能力會(huì)對(duì)一國(guó)的國(guó)家安全構(gòu)成威脅。
雖然一年以來(lái)谷歌動(dòng)作頻頻，先是在中國(guó)設(shè)立AI Lab，后是投資京東，推出“猜畫(huà)小歌”。這一切都好像傳達(dá)除了“谷歌即將重回中國(guó)”的錯(cuò)覺(jué)，這或許是谷歌的前期嘗試，但谷歌進(jìn)入中國(guó)，必然會(huì)帶來(lái)對(duì)國(guó)家信息及數(shù)據(jù)安全的一些擔(dān)憂。
出于這樣的考慮，中方也絕不會(huì)輕易讓谷歌進(jìn)入中國(guó)，等待皮柴的必然是層層的審查和限制。
谷歌并非一塵不染
谷歌并非沒(méi)有輿論危機(jī)，事實(shí)上谷歌在虛假?gòu)V告上栽過(guò)跟頭。
2009年，大衛(wèi)·惠特克(David Whitaker)的假藥事件，讓谷歌首次形象掃地，這里就要提到惠特克了。惠特克是一名美國(guó)的假藥販子，長(zhǎng)期通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向美國(guó)消費(fèi)者出售假藥，用植物油和蛋白粉偽造生長(zhǎng)激素和類固醇藥物;售價(jià)高達(dá)1000美元一瓶的類固醇甚至是不值一文的純凈水。
根據(jù)媒體的報(bào)道，2008年他從墨西哥被引渡回美國(guó)之后，面臨著至多65年的監(jiān)禁(當(dāng)時(shí)他已經(jīng)34歲)。為了立功換取減刑，惠特克向美國(guó)聯(lián)邦調(diào)查人員供述，在明知不合法的情況下，谷歌廣告銷售人員曾經(jīng)主動(dòng)幫助他避開(kāi)谷歌過(guò)濾機(jī)制，在網(wǎng)上投放假藥廣告。
谷歌客服積極幫助惠特克優(yōu)化、分析、挑選和購(gòu)買關(guān)鍵詞廣告，甚至幫助他對(duì)自己的網(wǎng)站改頭換面，通過(guò)暫時(shí)去掉首頁(yè)藥品廣告和購(gòu)買按鍵的途徑，偽裝成一家醫(yī)療信息網(wǎng)站通過(guò)谷歌的自動(dòng)審核機(jī)制，然后再恢復(fù)購(gòu)買選擇。
這件事最終讓谷歌賠了5億美元，也讓從不作惡的座右銘第一次受到公眾的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。
這件事過(guò)后，谷歌開(kāi)始意識(shí)到虛假?gòu)V告尤其是虛假的醫(yī)藥廣告的危害性，現(xiàn)在在谷歌搜索一些疾病的關(guān)鍵詞，依然可以顯示廣告，但排名靠后，并且標(biāo)注了廣告標(biāo)識(shí)。
物是人非的谷歌，用什么來(lái)填補(bǔ)這8年？
比起上述復(fù)雜的原因，谷歌想要重返中國(guó)，還有個(gè)更現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，那就是市場(chǎng)的土壤已經(jīng)發(fā)生巨大的變化。
在這八年里，中國(guó)已經(jīng)從PC時(shí)代過(guò)渡到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。離開(kāi)時(shí)，中國(guó)剛步入3G時(shí)代，再回來(lái)的時(shí)候，中國(guó)的5G已經(jīng)在國(guó)際領(lǐng)先的地位。谷歌在中國(guó)市場(chǎng)的老一套方法論早已不再適用。
谷歌不在的時(shí)間里，中國(guó)的算法推薦機(jī)制成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的主流。搜索已經(jīng)從單一的搜索引擎，轉(zhuǎn)變成搜索和推薦并重的雙引擎運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，像抖音等崛起的短視頻產(chǎn)品，也增加了不確定因素和競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
圖來(lái)自搜狐《為秘密調(diào)查谷歌,法國(guó)檢察官做了一年的離線調(diào)查》
這些算法以及它們克服的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶痛點(diǎn)，都是根植中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品才能抓住的，而谷歌離開(kāi)用戶已經(jīng)太久了。
而谷歌想要，重新回到中國(guó)，就必然要面對(duì)最為一個(gè)新產(chǎn)品重新適應(yīng)用戶的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)成為谷歌“不能承受的生命之重”。
謝爾蓋設(shè)想的蘇聯(lián)式的節(jié)點(diǎn)并沒(méi)有到來(lái)，實(shí)際上，直到2009年，谷歌在中國(guó)的市場(chǎng)占有率也不過(guò)是30%，同期的百度則是68%。
在國(guó)外版知乎“Quora”中有這么一個(gè)問(wèn)題：“Is Google banned in China？”
而在這個(gè)問(wèn)題下的第一條回答中這么說(shuō)到：谷歌被屏蔽了，但谷歌在中國(guó)沒(méi)有被禁止。谷歌的辦公樓在五環(huán)內(nèi)，谷歌從未離開(kāi)過(guò)中國(guó)。
但谷歌中國(guó)8年來(lái)的存在感，只活在新聞和幻想里。
https://yyk.familydoctor.com.cn/21222/schedule/
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