摘要：有人說，SEO已經(jīng)過時(shí)，社交媒體優(yōu)化才是前進(jìn)的方向。 在中國(guó)，微信朋友圈已經(jīng)是影響力最為巨大的媒體之一，很多媒體和自媒體人以能夠創(chuàng)作一篇“刷朋友圈”閱讀量10萬+的文章為榮。
Facebook正在超越Google，成為在線媒體流量分發(fā)的最大平臺(tái)。Business Insider的報(bào)道說。
Parse.ly的數(shù)據(jù)顯示，通過對(duì)400家數(shù)字媒體的調(diào)研得出的結(jié)論，這些媒體包括路透社，大西洋網(wǎng)站等。
調(diào)查顯示，至少?gòu)?012年起，F(xiàn)acebook在新聞流量分發(fā)開始穩(wěn)步增長(zhǎng)，超過了擁有Google新聞和GooglePC端搜索的Google網(wǎng)站。
一個(gè)例證就是，當(dāng)Facebook某次調(diào)整算法時(shí)，世界上最大的媒體們?cè)诹髁可霞彼傧陆怠?/p>
在中國(guó)，這種情況同樣存在。
在Alexa排名上，全球排名13、全國(guó)排名第四的新浪門戶sina.com.cn，流量來源中排名第一的是百度，占17.3%，其次是微博，占7%，來自qq.com和Google.com的流量位居第四第五，都是6.3%。
雖然微博是第二大的社交工具，并沒有微信流行，但微博已經(jīng)是新浪門戶第二大流量來源。
很多人看新聞是在微信和微博上。
當(dāng)然，跟Facebook不同的是，微信很多流量在微信內(nèi)部循環(huán)。超過600萬賬號(hào)的微信公眾賬號(hào)，其流量循環(huán)在微信內(nèi)部，微信是一個(gè)巨大的流量黑洞。
而且，微信內(nèi)新聞搜索，是由微信自己掌控的，百度無法將微信公眾賬號(hào)內(nèi)的內(nèi)容抓取。
有人說，SEO已經(jīng)過時(shí)，社交媒體優(yōu)化才是前進(jìn)的方向。
在中國(guó)，微信朋友圈已經(jīng)是影響力最為巨大的媒體之一，很多媒體和自媒體人以能夠創(chuàng)作一篇“刷朋友圈”閱讀量10萬+的文章為榮。
毫無疑問，新聞資訊的主戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)從搜索引擎轉(zhuǎn)移到社交媒體。
可悲的是，很多紙媒剛剛弄明白網(wǎng)站的玩法，正在學(xué)習(xí)Alexa排名作弊和SEO的入門教程。一步落后步步落后，連吃翔都趕不上熱的啊!
超先聲預(yù)測(cè)接下來一年國(guó)內(nèi)新媒體的動(dòng)向：
1、中國(guó)會(huì)慢慢跟隨美國(guó)趨勢(shì)，在線媒體中來自微博微信的流量將在2015年底的時(shí)候超過百度和360等搜索引擎帶來的流量。
新媒體機(jī)構(gòu)應(yīng)該適時(shí)調(diào)整資源投入比重，將更多的人力和金錢設(shè)備花在提升社交媒體傳播效率上來。
2、針對(duì)社交媒體優(yōu)化的工種將會(huì)很火，致力于社交媒體傳播的技術(shù)公司將有巨大潛力，社交媒體優(yōu)化工具將是TO B的好產(chǎn)品。
社交媒體優(yōu)化相關(guān)技術(shù)、人才和產(chǎn)品將會(huì)漲價(jià)，應(yīng)對(duì)辦法是，該投資投資，該收購(gòu)收購(gòu)，反正遲早是要漲價(jià)的。
3、新聞客戶端將分一二三個(gè)梯隊(duì)。
依托微信的騰訊新聞客戶端和依托微博關(guān)系鏈的今日頭條將是第一梯隊(duì)，兩者在蘋果AppStore新聞?lì)惻琶恢钡谝坏诙惶?，也最有社交媒體的資源，最會(huì)玩社交媒體傳播。
網(wǎng)易、搜狐、一點(diǎn)資訊、ZAKER和鳳凰等幾家門戶和新媒體客戶端將占據(jù)第二梯隊(duì);澎湃、界面和新華社等家黨媒央媒新聞客戶端將占據(jù)第三梯隊(duì)。
擠不進(jìn)前三梯隊(duì)的，基本上無望，幾千裝機(jī)量的紙媒APP可以不用出來丟人現(xiàn)眼浪費(fèi)國(guó)家資源了。應(yīng)對(duì)辦法是，該撤撤，該關(guān)關(guān)，早死早托生。
雖然騰訊極力避免訂閱公眾賬號(hào)變成巨大媒體，但這一趨勢(shì)不可阻擋，幾百萬訂閱號(hào)和朋友圈將不可避免成為強(qiáng)有力的媒體，跟當(dāng)年微博的崛起一樣。
當(dāng)然，隨之而來政府對(duì)社交媒體嚴(yán)厲的監(jiān)管，也會(huì)讓騰訊戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢汗不敢出。好在騰訊自我審查的功夫，經(jīng)過次次考驗(yàn)，已臻化境。
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