咪咕文化像拼積木一樣,正慢慢地補(bǔ)著自己的短板。
在與蘇寧體育合作擴(kuò)充自己的IP庫(kù)存之后,咪咕于9月5日聯(lián)合微博召開(kāi)了一場(chǎng)高規(guī)格的戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì),宣布雙方將基于咪咕擁有的頂級(jí)賽事、演藝等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和微博擁有的強(qiáng)勢(shì)社交平臺(tái)資源能力,開(kāi)展體育賽事、演藝內(nèi)容宣傳推廣、自有IP聯(lián)合孵化等一系列合作。
之所以說(shuō)這次發(fā)布會(huì)的規(guī)格高是因?yàn)檫涔疚幕疌EO劉昕、微博CEO王高飛率領(lǐng)各自的高管團(tuán)隊(duì)悉數(shù)到場(chǎng),為這次的戰(zhàn)略合作站臺(tái)背書(shū)。
劉昕表示,雙方將在聯(lián)合開(kāi)發(fā)高清優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、打造體育賽事IP、演藝及視頻彩鈴合作、聯(lián)合宣發(fā)及運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域,繼續(xù)展開(kāi)全方位合作。而王高飛則指出,雙方的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手必將實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),打造更加完善的內(nèi)容傳播產(chǎn)業(yè)鏈條,為用戶(hù)提供更全面、更精彩的視頻消費(fèi)體驗(yàn)。
事實(shí)上,在發(fā)布會(huì)上,雙方都提到了今年夏天世界杯的合作,也正是那次牽手成為雙方此次戰(zhàn)略合作的基礎(chǔ)。據(jù)悉,當(dāng)時(shí)雙方以世界杯為契機(jī)共同發(fā)布“MW計(jì)劃”、成立“世界杯名嘴聯(lián)盟”,在短視頻、自制IP、社交互動(dòng)等領(lǐng)域展開(kāi)深度合作,其結(jié)果就是咪咕視頻世界杯相關(guān)視頻累計(jì)觀看人次超過(guò)了43億,累計(jì)發(fā)布短視頻逾5000條,最高單日播放量突破1億人次,“咪咕視頻”和“咪咕體育”兩個(gè)微博號(hào)的新增粉絲數(shù)分別超過(guò)290萬(wàn)和110萬(wàn),顯然世界杯的成功合作讓雙方有了再度攜手的空間。
咪咕提速
與幾年前相比,咪咕文化在今年異?;钴S。
世界杯前夕,咪咕文化率先宣布獲得了2018年俄羅斯世界杯全部64場(chǎng)比賽的直播版權(quán),此后聘請(qǐng)了十多位專(zhuān)業(yè)解說(shuō)員,組成了豪華的解說(shuō)陣容。
這一次發(fā)力世界杯可以說(shuō)出乎業(yè)界的預(yù)料,畢竟體育IP歷來(lái)是優(yōu)騰愛(ài)的囊中物,特別是樂(lè)視體育退出競(jìng)爭(zhēng)之后,優(yōu)騰愛(ài)的體育版權(quán)之爭(zhēng)愈演愈烈,它們幾乎拿下了當(dāng)今世界體壇所有重量級(jí)賽事的新媒體版權(quán)。顯而易見(jiàn),在這一背景下,此前并不顯山露水的咪咕文化搶下世界杯賽事新媒體版權(quán)是一件多么不同尋常的事情,甚至還一度不被業(yè)界看好。
事實(shí)證明,咪咕文化押寶押對(duì)了,也有了促使其繼續(xù)發(fā)力體育IP的資本。于是不久之前,咪咕文化與蘇寧體育合作獲得了中超、英超、西甲等全球知名足球聯(lián)賽的版權(quán)。
咪咕文化在內(nèi)容方面補(bǔ)充了重要的、稀缺的體育IP,豐富了其節(jié)目庫(kù),但是如何將這些內(nèi)容分發(fā)出去,發(fā)揮其最大的價(jià)值,就成為咪咕文化接下來(lái)要解決的問(wèn)題。
眾所周知,目前最活躍的互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺(tái)是微博、微信、今日頭條、抖音等,這些平臺(tái)對(duì)于好內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)IP、時(shí)事熱點(diǎn)的傳播具有放大器的作用。
“內(nèi)容平臺(tái)擁有優(yōu)質(zhì)IP、版權(quán)內(nèi)容,但需要一個(gè)能夠激起用戶(hù)討論、互動(dòng)的開(kāi)放型社交平臺(tái)來(lái)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行傳播、擴(kuò)散、甚至是二次加工。而社交媒體擁有廣泛的用戶(hù)資源,同時(shí)也需要更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供用戶(hù)在平臺(tái)進(jìn)行消費(fèi)。在這樣的背景之下,咪咕和微博的戰(zhàn)略合作其實(shí)就是一件順?biāo)浦鄣氖虑榱恕!蓖醺唢w表示。
左手優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP,右手影響廣泛的分發(fā)平臺(tái),咪咕文化可以說(shuō)至少在紙面上擁有了與其他互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺(tái)較量的資本,唯一需要的就是后續(xù)的資金投入和推廣。因?yàn)樵谝曨l這一單一市場(chǎng),優(yōu)騰愛(ài)的優(yōu)勢(shì)太明顯了,沒(méi)有足夠的資金支撐,是很難逾越的。
劍指5G+4K
在咪咕文化與微博的此次戰(zhàn)略合作中,5G和4K超高清視頻是另外兩個(gè)出現(xiàn)頻率較高的詞匯。
隨著用戶(hù)的視頻生活全面進(jìn)入4K時(shí)代,AI和大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用以及5G時(shí)代的臨近,媒介生態(tài)被徹底顛覆,時(shí)間和空間對(duì)傳播的制約幾乎消融,各類(lèi)媒體彼此借鑒、融合成為趨勢(shì)。
5G是中國(guó)移動(dòng)的一大優(yōu)勢(shì),也是咪咕超前產(chǎn)業(yè)布局的關(guān)鍵一環(huán)。咪咕視訊科技有限公司副總裁胡怡表示:“5G擁有超高網(wǎng)速、超低時(shí)延、超大連接三大特點(diǎn),如果說(shuō)4G網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn)是修路,那么5G網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn)是構(gòu)建一個(gè)生態(tài)化的城市。面向未來(lái),在5G新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,咪咕和微博將更多推廣基于4K的新的高品質(zhì)的內(nèi)容,提供更多的全場(chǎng)景、沉浸式、顛覆式的體育與娛樂(lè)消費(fèi)的新體驗(yàn)?!?/p>
值得注意的是,在5G+4K方面,微博并非中國(guó)移動(dòng)第一個(gè)合作對(duì)象。8月初,中國(guó)移動(dòng)與中央廣播電視總臺(tái)下屬中國(guó)國(guó)際電視總公司正式簽署協(xié)議,將在5G技術(shù)研發(fā)、4K超高清頻道建設(shè)、內(nèi)容分發(fā)等領(lǐng)域開(kāi)展全面戰(zhàn)略合作。
顯然,除了咪咕在2017年11月份成立5G媒體領(lǐng)域技術(shù)和應(yīng)用的聯(lián)盟之外,中國(guó)移動(dòng)也不斷擴(kuò)大5G+4K朋友圈,為自己的新業(yè)務(wù)板塊添磚加瓦。
運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型還有哪些障礙?
咪咕與微博的合作,還可以看作是中國(guó)移動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一部分。運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型是近年來(lái)不斷被提及的字眼,也是業(yè)界不斷討論的議題之一,特別是向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
咪咕文化是三大運(yùn)營(yíng)商中較早成立的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商之一,今年中國(guó)聯(lián)通也成立了聯(lián)通沃音樂(lè)文化有限公司發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容,中國(guó)電信旗下?lián)碛袗?ài)音樂(lè)、號(hào)百控股等互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)實(shí)體,這意味著三大運(yùn)營(yíng)商都已經(jīng)布局了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容板塊。
然而,布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)僅僅是一個(gè)開(kāi)始。參照互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營(yíng)模式,幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商都準(zhǔn)循著同一條道路:燒錢(qián)購(gòu)買(mǎi)版權(quán)、發(fā)展用戶(hù),直至上市。這樣的運(yùn)營(yíng)模式帶來(lái)的結(jié)果就是連續(xù)數(shù)年無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利,但是互聯(lián)網(wǎng)公司玩法就是從投資人那里融資,然后花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)流量,以此積累用戶(hù),推高估值,最終實(shí)現(xiàn)上市。
顯然,僅僅“燒錢(qián)”這個(gè)必選動(dòng)作就是運(yùn)營(yíng)商無(wú)法完成的,也不能認(rèn)可的,因此咪咕成立至今一直不溫不火,直到最近耗費(fèi)巨資購(gòu)買(mǎi)了世界杯版權(quán)。
很多人認(rèn)為,運(yùn)營(yíng)商缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因,其實(shí)運(yùn)營(yíng)商一直顧慮的是,或者說(shuō)無(wú)法忍受的是燒錢(qián)去發(fā)展業(yè)務(wù),并且長(zhǎng)期不盈利,所以很遺憾地錯(cuò)失了爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的機(jī)會(huì),從而變得相當(dāng)被動(dòng)。
而聯(lián)通的混改似乎提供了一個(gè)運(yùn)營(yíng)商彎道超車(chē)的機(jī)會(huì),這也是前不久眾多媒體競(jìng)相報(bào)道中國(guó)移動(dòng)可能分拆旗下子公司獨(dú)立上市的原因所在。盡管中國(guó)移動(dòng)隨后否認(rèn)了上述報(bào)道,但是依然為業(yè)界提供一個(gè)運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的想象空間。
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