降低一件事情的關(guān)注度，最有效的方法是用另外一件事情來(lái)轉(zhuǎn)移大家的視線。過(guò)去很多年，京東的東哥（劉強(qiáng)東）時(shí)不時(shí)明里暗里地嘲諷馬老師（馬云）的阿里平臺(tái)賣假貨。論商業(yè)成就和財(cái)富身價(jià)，馬老師還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)東哥的；被這樣嘲諷，馬老師雖然生氣，但很長(zhǎng)一段時(shí)間卻無(wú)力反駁。

　　馬老師是有理想且愛(ài)面子的人，主觀上當(dāng)然不想賣假貨。但淘寶網(wǎng)2003年成立那會(huì)，一是有eBay易趣這樣的強(qiáng)大對(duì)手，二是網(wǎng)民購(gòu)物習(xí)慣尚未養(yǎng)成；深諳中國(guó)國(guó)情的馬老師知道，唯有“便宜”才能打開局面。便宜當(dāng)然是有代價(jià)的，假冒偽劣就在所難免了。馬老師是有大局觀和考慮歷史進(jìn)程的人，知道在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、尤其是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的早期發(fā)展階段，這種“以便宜為核心+適當(dāng)容忍假貨”的做法更有效果。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)中有“路徑依賴”這個(gè)概念，大概說(shuō)的是，一旦采取了某種“路徑”，慢慢就會(huì)形成對(duì)它的依賴，要改變起來(lái)就不那么容易了。馬老師當(dāng)年，也許只是想短期用一下“以便宜為核心+適當(dāng)容忍山寨貨”的做法，沒(méi)想到的是隨著淘寶網(wǎng)發(fā)展越來(lái)越大，山寨貨、假貨也跟著愈演愈烈。以馬老師的決心和決斷力，幾次想斬?cái)噙@鏈條，但都無(wú)功而返、無(wú)能為力。

　　直到天貓（前身叫淘寶商城）逐漸立住腳跟，阿里旗下其它業(yè)務(wù)也逐漸發(fā)展起來(lái)，聰明的馬老師選擇了淡化淘寶的策略，平時(shí)阿里的對(duì)外PR不再提“淘寶網(wǎng)”，連財(cái)報(bào)里都只說(shuō)“中國(guó)零售市場(chǎng)”。但是，即便這樣，京東的東哥依然不依不饒，時(shí)不時(shí)冷嘲熱諷。同屬在美國(guó)上市的公司，馬老師的阿里市值5000億美元，東哥的京東只有500多億美元市值；而且十多年下來(lái)，阿里差不多已經(jīng)洗白，平時(shí)談的都是品質(zhì)消費(fèi)和消費(fèi)升級(jí)。但在假貨的事情上，馬老師始終沒(méi)有東哥那么硬氣。

　　直到近日拼多多上市，在聚光燈下，網(wǎng)民發(fā)現(xiàn)拼多多成為了假貨、山寨貨的高地。最近一波的輿論報(bào)道后，相信網(wǎng)民會(huì)逐漸忘掉淘寶網(wǎng)的那些不想提及的陳年往事。同屬浙江人，拼多多的黃工程師（黃崢）這次，無(wú)意徹底拯救了馬老師?，F(xiàn)階段的拼多多，黃工程師面臨當(dāng)年馬老師的一樣的兩難，在農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)、尤其是農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)處在早期發(fā)展階段的時(shí)候，“便宜+適當(dāng)假貨”也是考慮歷史進(jìn)程的做法。拼多多沒(méi)立住腳跟之前，黃工程師不敢換打法；但長(zhǎng)期用這樣的打法，一是輿論上的壓力大，和馬老師一樣，黃工程師也同樣愛(ài)面子；二是很可能形成擺脫不了的“路徑依賴”。

　　被鋪天蓋地地冷嘲熱諷，黃工程師覺(jué)得很委屈。是誰(shuí)，把中國(guó)更廣闊的人民群眾變成了網(wǎng)民？是今日頭條、快手和拼多多。是誰(shuí)，讓原先被復(fù)雜、高門檻網(wǎng)購(gòu)遺忘的廣大人民群眾變成了網(wǎng)購(gòu)用戶、愛(ài)上了網(wǎng)購(gòu)？是拼多多！當(dāng)年，馬老師做了淘寶網(wǎng)，雖說(shuō)有瑕疵，但忍辱負(fù)重，但為整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在，黃工程師接過(guò)了馬老師的歷史使命，為了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)還能繼續(xù)有更廣闊的發(fā)展空間，正在忍辱負(fù)重，為何媒體老師們就理解不了呢？

　　不過(guò)，媒體老師們確實(shí)理解不了，也不應(yīng)該表示理解。沒(méi)有十余年，各方媒體對(duì)阿里的監(jiān)督，淘寶網(wǎng)的假貨問(wèn)題很可能會(huì)解決得更慢更差。雖然馬老師收了一家又一家的媒體，但不能由此否認(rèn)媒體在解決這個(gè)問(wèn)題上發(fā)揮過(guò)的作用。

　　資本和相關(guān)部門是否能理解呢？資本不管假貨還是真貨，只要能賺錢；當(dāng)年投馬老師的軟銀孫正義，因?yàn)榘⒗锏陌缸淤嵙撕芏噱X，到現(xiàn)在沒(méi)有人罵他、只有崇拜。馬老師的阿里總部在杭州，當(dāng)年杭州的相關(guān)政府部門，也承擔(dān)了巨大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)；但熬到今天，阿里交的稅，阿里支撐起杭州成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的一極，投入有了巨大回報(bào)。拼多多的總部在上海，也獲得了很大支持；黃工程師需要進(jìn)一步努力，讓上海的相關(guān)政府部門相信，今天一起承受壓力，未來(lái)可以收獲巨大回報(bào)。

　　黃工程師給資本和相關(guān)政府部門畫了一個(gè)“下一個(gè)阿里”的餅，但和馬老師2003年做淘寶網(wǎng)時(shí)不同，現(xiàn)在的人民群眾對(duì)生活有更高要求、現(xiàn)在的輿論對(duì)企業(yè)有更高要求?！靶∶仔缕贰薄ⅰ昂Ｐ畔蠕h”這樣的山寨電子產(chǎn)品，價(jià)格足夠便宜，有一些群眾未必討厭，但小米和海信肯定很郁悶。但如果賣假冒偽劣的奶粉、保健品等食用類的產(chǎn)品，這不光是相關(guān)品牌方討厭，貪圖便宜的群眾也會(huì)發(fā)出詛咒的。這是平臺(tái)方的責(zé)任，不能用“技術(shù)中立”來(lái)推托責(zé)任；今日頭條不能，拼多多更加不能。

　　現(xiàn)在關(guān)鍵的問(wèn)題是，京東的東哥，接下來(lái)是繼續(xù)嘲諷馬老師，還是會(huì)把嘲諷對(duì)象轉(zhuǎn)移到黃工程師身上。希望東哥，不能因?yàn)楹推炊喽嘤泄餐耐顿Y方騰訊，就厚此薄彼。當(dāng)然，更加不希望的是，正道成功的東哥、和好不容易洗白的馬老師，去學(xué)習(xí)拼多多、而放松了對(duì)商品質(zhì)量的把控。

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