英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》日前刊文，稱(chēng)中美科技企業(yè)開(kāi)始在非洲展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，從移動(dòng)通信、手機(jī)到流媒體、社交網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)，競(jìng)爭(zhēng)覆蓋多個(gè)領(lǐng)域。

　　《金融時(shí)報(bào)》認(rèn)為，與其它新興市場(chǎng)一樣，美國(guó)科技公司必須做好準(zhǔn)備，迎接中國(guó)同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)，否則就有可能在非洲失去發(fā)展的機(jī)會(huì)。

　　文章中指出，提到非洲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)摿?，很多人首先想到的還是自然資源。但這種觀點(diǎn)早已過(guò)時(shí)，中美科技巨頭在非洲所競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域才是真正應(yīng)該關(guān)注的。

　　過(guò)去10年，中國(guó)的商業(yè)活動(dòng)越來(lái)越多樣化。中國(guó)科技公司對(duì)非洲的興趣強(qiáng)烈。通過(guò)在其它新興市場(chǎng)取得的成功，華為、傳音、中興、和阿里巴巴都在對(duì)尼日利亞和肯尼亞等非洲各國(guó)展開(kāi)投資。

　　美國(guó)政商兩界的領(lǐng)導(dǎo)人必須重新理解中國(guó)在非洲開(kāi)展的商業(yè)活動(dòng)，并為科技和電商領(lǐng)域日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)做好準(zhǔn)備。想要在非洲市場(chǎng)保持競(jìng)爭(zhēng)力，亞馬遜等美國(guó)企業(yè)必須在市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略上提升靈活性，還要努力提供更加多元而富有創(chuàng)意的產(chǎn)品組合。

　　美國(guó)和中國(guó)科技公司現(xiàn)在都將非洲視作一片科技樂(lè)土。20多年來(lái)，從IBM到微軟的各大西方企業(yè)都在非洲展開(kāi)了數(shù)百億美元的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施投資。而華為和中興雖然是后來(lái)者，但卻幫助非洲大陸開(kāi)展了第二波移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)熱潮。這些早期投資都對(duì)當(dāng)?shù)氐囊苿?dòng)通信行業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)，而且催生了非洲各國(guó)的電子商務(wù)行業(yè)。

　　如今，互聯(lián)網(wǎng)正在加速滲透，尤其是在尼日利亞和南非等國(guó)家，那里的移動(dòng)訂閱用戶(hù)滲透率已經(jīng)超過(guò)44%。中國(guó)手機(jī)制造商傳音控股已經(jīng)成為非洲第一大智能手機(jī)廠商，每年出售8000多萬(wàn)部手機(jī)。互聯(lián)網(wǎng)的普及與城市化的推進(jìn)為電子商務(wù)和移動(dòng)娛樂(lè)服務(wù)創(chuàng)造了有利環(huán)境，這些行業(yè)在非洲的營(yíng)收有望在2022年達(dá)到290億美元。

　　而最為激烈的競(jìng)爭(zhēng)將在全球兩大電商集團(tuán)亞馬遜和阿里巴巴之間展開(kāi)，他們的市值合計(jì)超過(guò)1.5萬(wàn)億美元，因此有足夠的資金可以投入其中。雖然東南亞和印度也已經(jīng)成為這兩家公司的重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，但非洲市場(chǎng)也在逐步吸引他們的關(guān)注。

　　2017年，阿里巴巴對(duì)非洲展開(kāi)首筆大額投資，該公司創(chuàng)始人馬云承諾投資1000萬(wàn)美元成立非洲年輕創(chuàng)業(yè)者基金，以便了解這一市場(chǎng)，并對(duì)重要的本地企業(yè)展開(kāi)評(píng)估。目前，阿里巴巴已經(jīng)把支付寶擴(kuò)張到南非，并且通過(guò)與肯尼亞Equity Bank的合作進(jìn)入東非市場(chǎng)。

　　亞馬遜的非洲擴(kuò)張速度相對(duì)較慢。該公司去年收購(gòu)了在北非開(kāi)展業(yè)務(wù)的迪拜零售商Souq.com。但亞馬遜也希望建設(shè)自己的基礎(chǔ)設(shè)施，以支持該公司的AWS云計(jì)算服務(wù)。他們最近還宣布在開(kāi)普敦和約翰內(nèi)斯堡等地開(kāi)展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大其內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍。

　　與阿里對(duì)本土企業(yè)進(jìn)行投資的方式不同，亞馬遜選擇復(fù)制美國(guó)的發(fā)展模式，建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，但顯然非洲的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將面臨很大挑戰(zhàn)，投入的成本將需要很長(zhǎng)一段時(shí)間才能夠取得回報(bào)。而阿里巴巴的商業(yè)模式是充當(dāng)買(mǎi)賣(mài)雙方的中間人，這或許能在非洲市場(chǎng)發(fā)揮很好的效果，因?yàn)榉侵迵碛谐汕先f(wàn)的中小企業(yè)。

　　《金融時(shí)報(bào)》認(rèn)為，美國(guó)公司必須在非洲市場(chǎng)做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備，才能更好的迎接來(lái)自中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。

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