商業(yè)世界的競爭比任何事情都?xì)埧?。物競天擇，適者生存，用這句話來形容如今BAT之間的競爭再合適不過。在如今風(fēng)起云涌的互聯(lián)網(wǎng)時代，一個獨(dú)角獸公司的誕生越來越快，而拼多多這頭社交電商巨獸正是依靠微信發(fā)展壯大起來的。阿里和騰訊之間的競爭可以說是全方位全領(lǐng)域的。從電商，金融，支付，物流，新零售等方方面面，雙方都希望搶占行業(yè)制高點(diǎn)，以此來狙擊對手。而拼多多的上市，可以說是引發(fā)了阿里和騰訊近幾年在電商領(lǐng)域競爭的爆點(diǎn)。正如社交之于騰訊，電商也必須是阿里死守的戰(zhàn)場。
拼多多上市后，還未來得及迎接大眾的掌聲和歡呼，等待它的卻是一邊倒的輿論討伐和謾罵，一大堆關(guān)于拼多多的搞笑黑料在網(wǎng)絡(luò)層出不窮。木秀于林，風(fēng)必摧之。筆者相信黃崢應(yīng)該體會到這句話的滋味了，除了面臨股價(jià)的下跌，相關(guān)部門的調(diào)查以及網(wǎng)友的指責(zé)外，黃崢最擔(dān)心的事情終于發(fā)生了，就是巨頭的聯(lián)合“絞殺”。
對拼多多“動手”，阿里京東蘇寧齊上陣日前，阿里旗下的兩大核心產(chǎn)品淘寶和支付寶合作，在支付寶手機(jī)App的首頁底部悄然上線了拼團(tuán)功能。準(zhǔn)確點(diǎn)說，此次的拼團(tuán)功能應(yīng)該叫“限時拼團(tuán)”，也就是說它會根據(jù)不同的時間段來為用戶推薦不同的拼團(tuán)商品。毒舌君使用后發(fā)現(xiàn)，拼團(tuán)中的這些商品全部來源于淘寶店家，基本上涵蓋了服飾、日用、食品等十多個品類。但是其拼團(tuán)價(jià)格非常低，很多商品都是打5折。
另外此次“二寶”推出的拼團(tuán)功能非常豐富，除了可以允許用戶自主發(fā)起拼團(tuán)，邀請好友外，系統(tǒng)還能自動進(jìn)行分配，并將其加入到開始的拼團(tuán)中一部手機(jī)在家創(chuàng)業(yè)!我?guī)椭撕芏嗳艘粌蓚€月就收入過萬，一年多實(shí)現(xiàn)月入六位數(shù)以上 有錢有閑 想創(chuàng)業(yè)的朋友加一七三八六六三一六二六事實(shí)上，早在今年3月，淘寶便上線了“淘寶特價(jià)版”App，只是阿里并未投入核心資源進(jìn)行推廣。而近期，支付寶除了不斷推出各類紅包雨活動外，還密集性地對外發(fā)布小程序戰(zhàn)略，這一切都說明，阿里準(zhǔn)備試水小程序電商。
除了阿里，京東也沒有閑著，雖然和拼多多同屬騰訊旗下，但兩者可謂是“道不同不相為謀”。早在2016年，京東便上線了拼購業(yè)務(wù)，只是當(dāng)時并未投入過多精力運(yùn)營，而隨著拼多多上市，京東則開始重點(diǎn)聚焦拼購業(yè)務(wù)。在今年6月份，為何別人成為了“贏家”京東上線了自家的拼購小程序—“京東拼購”，其口號是“今日必拼”。在今年美國《財(cái)富》雜志舉辦的2018年頭腦風(fēng)暴科技會議上，京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東就曾對拼多多做出了如下的評價(jià)：如果你在中國有過幾次購物經(jīng)歷，也許只用三次你就能得到答案。其“挑釁”意味十足。
除了阿里和京東，電商巨頭蘇寧也加入了聯(lián)合“絞殺”拼多多的行動中。在8月7號晚，蘇寧易購總裁侯恩龍?jiān)谄鋫€人微頭條上表示，蘇寧將發(fā)力拼團(tuán)購物模式，并配了一張“拼便宜≠沒品質(zhì)”的圖，其火藥味十足。事實(shí)上，這不是蘇寧首次“嗆聲”拼多多。在今年7月27日舉辦的蘇寧818發(fā)燒購物節(jié)發(fā)布會上，侯恩龍便宣布“蘇寧樂拼購”更名“蘇寧拼購”。
而此次侯恩龍之所以再次嗆聲拼多多，除了其推崇的“正品拼購”，毒舌君認(rèn)為蘇寧的另一張王牌就是蘇寧物流。拼多多雖然帶來了價(jià)格紅利，但其并沒有完善的物流配送設(shè)施，一些商品遲的要等待7天才能送達(dá)消費(fèi)者手中。而這正是蘇寧物流的優(yōu)勢所在，在過去線下零售時代積累的資產(chǎn)，此時成為蘇寧入局社交電商的重要砝碼。
對騰訊系選擇性“清場”，阿里與拼多多必有一戰(zhàn)?拼多多上市讓京東阿里等電商巨頭看到了社交電商背后無限的潛力。在我看來，此次三大電商巨頭聯(lián)合“絞殺”拼多多，背后是對線上流量日益枯竭的擔(dān)憂。隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的逐漸消失，線上獲客成本越來越高，然后在已有的線上流量基礎(chǔ)下，其潛力并未被充分挖掘，這給了拼多多無限的機(jī)會。正式基于對微信社交場景和社交關(guān)系鏈的充分洞察，拼多多打通了京東和阿里此前都沒有走過的路，即“社交+電商”。
另外，目前不管是消費(fèi)升級還是消費(fèi)降級，這些都是針對某一部分的消費(fèi)群體而言，中國的電商市場是一塊非常大的蛋糕，三四線城市的收入和消費(fèi)能力是不能和一二線城市比擬的。雖然目前整體的趨勢是消費(fèi)升級，但不可否認(rèn)的是消費(fèi)已經(jīng)越來越走向更多的細(xì)分市場，這就需要不同的電商平臺采用更精細(xì)化的運(yùn)營方式去開發(fā)用戶，提升購物體驗(yàn)。
而此次“二寶”上線的拼團(tuán)功能，與其說是對拼多多的絞殺，倒不如說是阿里的反擊。因?yàn)樵缭?010年，阿里便上線了主打“團(tuán)購+低價(jià)”的聚劃算，但此后，阿里又上線了天貓商城，希望拔高客群、抬升總交易規(guī)模、強(qiáng)化盈利收益。幾年后，拼多多如法炮制，以拼團(tuán)模式橫掃京東阿里還未來得及開發(fā)的三四線下沉市場，這給阿里制定的“工業(yè)品下行、農(nóng)產(chǎn)品上行”村淘戰(zhàn)略帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。另外，拼多多和京東同屬騰訊旗下，一個京東已經(jīng)讓阿里“如鯁在喉”，此時又來頭社交電商巨獸拼多多，其猛打猛殺的戰(zhàn)略更是撤掉攪混了阿里電商渠道的下沉戰(zhàn)略。
