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搶占社區(qū)“最后一公里” ,順豐牽手天天洗衣破解衣物送洗痛點(diǎn)

發(fā)布者:用戶15******453    發(fā)布時(shí)間:2018-09-03 10:54:26    瀏覽次數(shù):375次

  從即日開始,消費(fèi)者可以通過順豐速運(yùn)享受足不出戶的“洗衣”服務(wù)。9月2日,智能洗衣公司天天洗衣在廣州增城中央工廠與廣州順豐速運(yùn)舉行合作簽約儀式,雙方將就物流、“順豐小當(dāng)家”電商平臺(tái)、豐巢等模塊開展合作,為用戶提供定時(shí)上門收衣、直達(dá)工廠、智能洗衣、上門配送等服務(wù),直接省去中間門店收衣取衣環(huán)節(jié),打造在線洗衣“O2O+C2F”(線上到線下、顧客到工廠)的發(fā)展新模式。

同時(shí),雙方將線下近200家天天洗衣自營(yíng)洗衣門店、200多個(gè)順豐點(diǎn)和代收網(wǎng)點(diǎn)打造成為線下服務(wù)體驗(yàn)中心,為客戶滿足除快件收發(fā)、衣物收送等便利服務(wù)以外的增值服務(wù)。

解決傳統(tǒng)衣物送洗服務(wù)“痛點(diǎn)”

據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)洗衣市場(chǎng)規(guī)??蛇_(dá)千億;而據(jù)咨詢公司貝恩此前的一項(xiàng)報(bào)告,中國(guó)的洗衣店總量在2014年已達(dá)到18萬-20萬家,但行業(yè)集中度仍然較低。

廣州電子商務(wù)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)李玉軍指出,在O2O領(lǐng)域,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)出行、團(tuán)購(gòu)等高頻應(yīng)用的脫穎而出,洗衣等中低頻行業(yè)卻大多已難覓蹤影,最重要的原因是這些洗衣O2O平臺(tái)為了快速擴(kuò)張,在取、洗、熨、包、送等一系列洗衣的基本服務(wù)流程上根本達(dá)不到要求,從而使用戶體驗(yàn)大大降低。

“洗衣O2O不像商品購(gòu)銷,屬于雙層物流”,天天洗衣副總經(jīng)理周建華告訴南都記者,不同于商品物流的配送可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,洗衣O2O多了一層物流(即衣物送到店,洗完再送還用戶),因此更為側(cè)重服務(wù)屬性;他坦言,此前天天洗衣曾嘗試過與眾包等方式配送,但時(shí)常會(huì)因?yàn)榕渌蛦T遲到、或者送錯(cuò)衣服等問題,接到來自用戶的投訴,一定程度上影響了用戶體驗(yàn)。

天天洗衣董事長(zhǎng)盧志基稱,洗衣作為最貼近消費(fèi)者、粘性最強(qiáng)的業(yè)態(tài),成為智慧社區(qū)模式下O2O雙線融合的重要接入口,“在線洗衣要發(fā)展,關(guān)鍵在于保證服務(wù)質(zhì)量”,為了快速安全地為消費(fèi)者提供便捷的服務(wù),物流已經(jīng)成了在線洗衣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。他表示,天天洗衣建立起了世界最大的智能化洗衣中央工廠,擁有每天能夠處理10萬衣物的能力和規(guī)范化的洗衣工序,而順豐速運(yùn)擁有遍布全國(guó)的直營(yíng)網(wǎng)店和綜合物流服務(wù),通過“在線洗衣”的新模式,省去消費(fèi)者到線下門店收取衣物等中間環(huán)節(jié),解決傳統(tǒng)衣物送洗的不便。

可在線實(shí)時(shí)查看衣物洗滌全過程

據(jù)介紹,為了提升用戶體驗(yàn),消費(fèi)者通過順豐速運(yùn),能直接與天天洗衣智能化洗衣工廠實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通:打開天天洗衣APP,選擇洗滌衣物的類型下單,順豐快遞員將上門攬收待洗衣物送到天天洗衣增城工廠,洗護(hù)完成后,衣物將由順豐快遞員送回,整個(gè)流程一般在三天左右。此外,衣服從入廠到出廠,每道工序的執(zhí)行數(shù)據(jù)都能在后臺(tái)全程追溯到、用戶也可憑訂單號(hào)查詢衣服的實(shí)時(shí)物流狀態(tài),或直接在手機(jī)上查看到衣服的洗滌過程視頻。

順豐速運(yùn)華南大區(qū)總裁潘葛介紹,寄送衣物時(shí)消費(fèi)者可以選擇上門攬收服務(wù),也可以直接到順豐的門店網(wǎng)點(diǎn)送洗衣物;在可能出現(xiàn)的訂單高峰期,順豐會(huì)協(xié)調(diào)運(yùn)力保證配送時(shí)效,包括線上的衣物配送,以及線下供應(yīng)鏈服務(wù);同時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控衣物跟蹤、時(shí)效預(yù)警、路由規(guī)劃等系統(tǒng)全部環(huán)節(jié)。

李玉軍認(rèn)為,順豐定位于快遞業(yè)務(wù)中高端市場(chǎng),此類合作有利于降低物流管理成本、優(yōu)化運(yùn)輸成本、節(jié)省人力成本和店面租金等費(fèi)用,通過整合優(yōu)勢(shì)資源、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈優(yōu)化以及與實(shí)體門店的打通升級(jí)。

拓展 “最后一公里”網(wǎng)點(diǎn)降低成本

作為前幾年備受資本青睞的熱門創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,洗衣O2O市場(chǎng)曾經(jīng)快速發(fā)展。南都記者梳理了解到,2012年~2017年期間,洗衣O2O行業(yè)平臺(tái)在發(fā)展中不斷涌現(xiàn)新的玩家,并持續(xù)受到資本關(guān)注,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),諸如e袋洗、泰笛等在線洗護(hù)平臺(tái)累計(jì)融資已超10億。但隨著資本回歸理性、用戶對(duì)上門洗衣服務(wù)產(chǎn)品的需求趨于穩(wěn)定,加上洗衣成本較高、用戶留存難度較大、消費(fèi)者投訴不斷等問題暴露,洗衣O2O市場(chǎng)也一度遇冷,“存活”下來的企業(yè)正通過優(yōu)化供應(yīng)鏈、降低成本、提升服務(wù)“質(zhì)量”等方式謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展。

據(jù)悉,洗衣O2O在配送物流方面主要有自建和眾包兩類模式。如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)洗衣產(chǎn)品e袋洗在物流方面采用“眾包”運(yùn)營(yíng)模式,通過線上線下的招募,組建由社區(qū)附近居民構(gòu)成的非全職配送隊(duì)伍;而在線洗滌品牌泰笛洗滌則自建服務(wù)型物流,除了上門收送衣服,還可以上門修剪鮮花和插瓶。

“自建物流效應(yīng)有限,要做到更廣的范圍,必須要借助更有經(jīng)驗(yàn)的第三方物流公司”,周建華對(duì)南都記者表示,“網(wǎng)點(diǎn)越多,需要投入的物流資源更多,所以在達(dá)到邊際效益之前,會(huì)與第三方物流企業(yè)合作,以降低雙方成本?!?/p>

在廣東亞太電子商務(wù)研究院院長(zhǎng)、廣東省現(xiàn)代物流研究院學(xué)術(shù)院長(zhǎng)陳海權(quán)看來,除了借助專業(yè)物流供應(yīng)鏈降低成本提高運(yùn)營(yíng)效益,通過合作產(chǎn)生的網(wǎng)點(diǎn)疊加效應(yīng),能夠從社區(qū)“最后一公里”服務(wù)端推動(dòng)在線洗衣行業(yè)模式創(chuàng)新。

“天天洗衣在中央洗衣領(lǐng)域具有一定標(biāo)桿作用,但是在傳統(tǒng)的小微網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面尚在探索”,陳海權(quán)在接受南都記者采訪時(shí)提到,天天洗衣現(xiàn)階段最大的網(wǎng)點(diǎn)分布在地鐵站,未來可以通過加盟、合作等方式拓展,將市場(chǎng)從華南區(qū)發(fā)展到全國(guó),和順豐的合作,也賦予了網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)駐社區(qū)、辦公樓、工廠等的可能性,還可以利用諸如豐巢智能貨柜等形式,集中需送洗的服裝,運(yùn)至中央工廠處理,在網(wǎng)店擴(kuò)展和創(chuàng)新模式、培育消費(fèi)習(xí)慣等方面,具有較廣的開拓空間。

采寫:南都記者 傅曉羚 實(shí)習(xí)生易紅

作者:傅曉羚 易紅


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