2017年網(wǎng)上外賣(mài)用戶(hù)規(guī)模超34W+,手機(jī)網(wǎng)上外賣(mài)用戶(hù)規(guī)模32W+，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民超過(guò)7.5億，2017年12月pc端外賣(mài)用戶(hù)占網(wǎng)民比例達(dá)44.5%；截止到2018年6月移動(dòng)外賣(mài)用戶(hù)達(dá)3.4億人，占比43.6%比去年增長(zhǎng)約2%。
原因都在這里：
1、商務(wù)社交類(lèi)應(yīng)用高速增長(zhǎng)，促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)水平的發(fā)展，決定了消費(fèi)者的消費(fèi)水平，經(jīng)濟(jì)水平與市場(chǎng)的高速發(fā)展，決定了消費(fèi)者的消費(fèi)觀念，促進(jìn)了消費(fèi)升級(jí)！
根據(jù)CNNIC的數(shù)據(jù)報(bào)告，2017年上半年，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模增長(zhǎng)10.2%，網(wǎng)上外賣(mài)增長(zhǎng)41.6%，在線旅行預(yù)訂用戶(hù)規(guī)模增長(zhǎng)11.5%。
從消費(fèi)者的消費(fèi)觀念可以看出，用戶(hù)不僅僅專(zhuān)注于物質(zhì)上的消費(fèi)，還注重精神上的消費(fèi)，同時(shí)用戶(hù)的偏好逐漸向品質(zhì)、人工智能等方向轉(zhuǎn)移。
2、大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，深入發(fā)展020模式
細(xì)數(shù)這些年，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭在020市場(chǎng)布局上，可謂是一馬當(dāng)先，當(dāng)仁不讓。
2014年百度全資收購(gòu)糯米，在此之前阿里巴巴投資美團(tuán)，2015年騰訊投資美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)。針對(duì)020團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，不管是美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)還是糯米，各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在進(jìn)行布局，進(jìn)行020的深度發(fā)展模式。
所以，近兩年來(lái)，阿里花了95億美元買(mǎi)了餓了么，阿里成了餓了么的第一大股東，并且兩者還簽下了“生死狀”，如果2018年餓了么沒(méi)有完成協(xié)議里面的規(guī)定內(nèi)容。阿里會(huì)全面掌管餓了么。
阿里這個(gè)算盤(pán)打得好，打得妙！
3、外賣(mài)市場(chǎng)三足鼎立格局，外賣(mài)市場(chǎng)被壟斷
2017年第三季度互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣(mài)，餓了么占市場(chǎng)份額為48.8%，美團(tuán)占據(jù)市場(chǎng)份額：43.1%，剩下的8.1%可能包括糯米、大眾點(diǎn)評(píng)等。
超過(guò)8成的人選擇點(diǎn)外賣(mài)，這8成的人是上班族！，剩下的8.5%是校園里的學(xué)生，還有9.8%的家庭、社區(qū)會(huì)選擇點(diǎn)外賣(mài)。
有數(shù)據(jù)顯示，美團(tuán)日完成的訂單突破1800w，餓了么超過(guò)1200w,蜂鳥(niǎo)配送的注冊(cè)配送員達(dá)到300萬(wàn)人!截止2017年，外賣(mài)市場(chǎng)交易額突破2000億元，外賣(mài)與網(wǎng)約車(chē)成為020的兩大領(lǐng)域。
所以，網(wǎng)上外賣(mài)，其實(shí)只是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的產(chǎn)物而已。
