在今天，曾經(jīng)被資本瘋狂追逐的風(fēng)口——共享單車(chē)行業(yè)在今年的日子都不好過(guò)，摩拜賣(mài)身后，ofo賣(mài)身的傳聞已經(jīng)傳了多次，而ofo目前已經(jīng)從海外七個(gè)國(guó)家大撤退、另外是小鳴單車(chē)12元賤賣(mài)等等，而整個(gè)共享單車(chē)行業(yè)也進(jìn)入了低潮。

　　共享單車(chē)已經(jīng)涼了，但這并不代表共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)涼了。

　　共享衣櫥自從去年興起之后，目前的消費(fèi)潛力與用戶(hù)需求似乎依然存在。而美國(guó)的Rent the Runway（“RTR”）、Le Tote、德國(guó)的Myonbelle等是國(guó)外較早較成熟的共享租衣平臺(tái)。消息透露，RTR在今年3月得到了阿里巴巴集團(tuán)董事長(zhǎng)馬云和執(zhí)行副主席蔡崇信通過(guò)藍(lán)池資本2000萬(wàn)美元的風(fēng)投。不久前據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，螞蟻金服連續(xù)投資十家共享租賃企業(yè)，這份投資名單中包括了衣二三、探物、內(nèi)啥、海鳥(niǎo)窩、雨諾、嘉圖等共享租賃企業(yè)。

　　另一方面，有心的人其實(shí)可以發(fā)現(xiàn)，共享按摩椅卻可能是共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中悶聲發(fā)大財(cái)或者說(shuō)活的相對(duì)較好的一個(gè)共享領(lǐng)域。如今在機(jī)場(chǎng)、購(gòu)物中心、廣場(chǎng)、酒店、影院以及各種娛樂(lè)餐飲等場(chǎng)所，共享按摩椅隨處可見(jiàn)，一直在低調(diào)鋪量增長(zhǎng)。

　　共享按摩椅為何能活下來(lái)，筆者此前曾經(jīng)談到過(guò)幾點(diǎn)，其一，首先是它在線(xiàn)下的場(chǎng)景非常好的契合了產(chǎn)品屬性。在商場(chǎng)或者購(gòu)物中心，人流量大，使用共享按摩椅是一種偶發(fā)性需求，但這種偶發(fā)性需求是普遍存在的。其次是場(chǎng)景布局完整契合消磨時(shí)間的需求。

　　其三是它將市場(chǎng)上昂貴的按摩椅和閑置資源有效整合起來(lái)，稀缺性與剛需性結(jié)合，恰恰契合了共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)。最后是共享按摩椅體驗(yàn)門(mén)檻低、心理顧慮小、人人皆可以使用，復(fù)購(gòu)率高。

　　而共享衣櫥為何也有可能會(huì)存活下去呢？因?yàn)橐路@種品類(lèi)的一個(gè)特點(diǎn)就是要滿(mǎn)足人們的炫耀性虛榮心理。對(duì)于許多愛(ài)美的女性消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，她們永遠(yuǎn)覺(jué)得衣柜里少件衣服。所以共享衣服也是主打這部分用戶(hù)的需求。不過(guò)從目前來(lái)看，消費(fèi)土壤與需求暫時(shí)未成氣候。

　　不過(guò)在筆者看來(lái)，這種衣服租賃共享文化，會(huì)基于女性市場(chǎng)越來(lái)越強(qiáng)大的租衣需求而存在，要知道，美國(guó)共享衣服之所以能夠流行也與其消費(fèi)土壤相關(guān)，在美國(guó)二手市場(chǎng)的消費(fèi)文化成熟，借衣服、租衣服都非常普遍，但在國(guó)內(nèi)，隨著季節(jié)變換、流行色迭代，女性換購(gòu)衣服的需求一直很強(qiáng)勁。對(duì)于中美的女性來(lái)說(shuō)，有一件事情是不變的，女性衣櫥里永遠(yuǎn)缺少一件漂亮的衣服。但是從經(jīng)濟(jì)層面而言，白領(lǐng)的收入限制了它們不停換新衣服的欲望，所以，偶爾性的共享與租賃也可以說(shuō)是一種比較強(qiáng)勁的隱性需求。

　　不過(guò)，在共享衣櫥方面，它的共享維護(hù)成本是否足夠低，多次租用后是否依然可以使用以及是否有足夠的市場(chǎng)和使用頻次方面依然還存在不確定性。

　　當(dāng)然，對(duì)于收入高的群體來(lái)說(shuō)，大多傾向于直接買(mǎi)下來(lái)而不屑于跟他人共享一件衣服，也比較也會(huì)擔(dān)心感染疾病等風(fēng)險(xiǎn)，而多數(shù)普通白領(lǐng)群體當(dāng)然會(huì)有租賃的考慮，另一方面，對(duì)于衣服這個(gè)品類(lèi)來(lái)說(shuō)，在部分情況下，B端的租賃的需求是成立的。

　　比如說(shuō)參加重要的會(huì)議、晚會(huì)、酒會(huì)、慶典活動(dòng)、演出活動(dòng)等特殊場(chǎng)合下的特殊的需求，人們?cè)谶@種特殊的或者相對(duì)非常正式的場(chǎng)合，需要相對(duì)質(zhì)量上乘的正裝或者一些禮服甚至演出服裝等，但這種服裝平時(shí)不怎么穿，特殊場(chǎng)合下才會(huì)選擇，因此，租賃而非買(mǎi)下來(lái)的需求可能會(huì)更強(qiáng)烈。

　　美國(guó)服裝租賃網(wǎng)站Rent the Runway2009年就成立了。其主要租賃的是高級(jí)禮服等場(chǎng)合性穿著，包括5萬(wàn)套裙裝、1萬(wàn)件首飾和手袋等配飾，顧客可以用150美元租到1700美元零售件的禮服裙。2016年12月27日，Rent the Runway宣布在E輪融資中籌集了6000萬(wàn)美元，迄今為止，截止去年融資總額已高達(dá)1.9億美元。但在中國(guó)，它還需要解決文化層面上的差異性。在國(guó)內(nèi)，在社交晚會(huì)氛圍不濃，高端禮服租賃模式尚還難以證實(shí)有著巨大需求，這需要它在衣服品類(lèi)上契合用戶(hù)的在特殊場(chǎng)合的需求現(xiàn)狀。

　　我們?nèi)绻麑?duì)比共享按摩椅、共享租衣、共享單車(chē)三者的不同點(diǎn)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，共享單車(chē)之所以涼了，拋開(kāi)單車(chē)規(guī)?；蟮木S護(hù)運(yùn)營(yíng)成本越來(lái)越大，虧損越來(lái)越嚴(yán)重這種商業(yè)上的弊端不說(shuō)，伴隨著它的規(guī)模化增長(zhǎng)，也導(dǎo)致越來(lái)越嚴(yán)重的單車(chē)資源浪費(fèi)與破壞，各種堆積成山的單車(chē)廢棄物對(duì)城市環(huán)境、道路交通造成了極大的負(fù)面影響。

　　我們知道共享經(jīng)濟(jì)的出發(fā)點(diǎn)本身是優(yōu)化資源配置，而共享單車(chē)走向了它的反面，是一種大煉鋼式的資源浪費(fèi)行為，這種重模式的結(jié)局是規(guī)模越大，成本支出越大，虧損越多，是一個(gè)虧損的無(wú)底洞。

　　而共享按摩椅、共享租衣本身有優(yōu)化資源配置的一方面，先談按摩椅，我們知道，因?yàn)閮r(jià)格、商品體積等原因，市場(chǎng)上買(mǎi)按摩椅的不多，但需求一直存在。共享按摩椅以租賃的形式出現(xiàn)，也降低了按摩椅廠商原本積壓的庫(kù)存壓力，也讓廠商找到了新的盈利模式。

　　當(dāng)前各種服裝品牌也同樣有庫(kù)存壓力，將這些原本沒(méi)有賣(mài)出去而積壓在庫(kù)房的衣服拿出來(lái)共享，本身也是一種資源的優(yōu)化配置。共享按摩椅與租衣是降低浪費(fèi)，優(yōu)化資源配置，同時(shí)也匹配了特定群體的需求，并且?guī)椭放粕探鉀Q庫(kù)存壓力，某種程度都做到了連接供需兩端，對(duì)閑置過(guò)剩資源、過(guò)剩產(chǎn)能等方面的共享。

　　但共享單車(chē)的本質(zhì)是在制造浪費(fèi)與城市垃圾。它們不是激活閑置資源而是人為制造大量閑置資源，不斷投車(chē)賽跑的模式，規(guī)?；酱?，這種浪費(fèi)就越嚴(yán)重。日均訂單量和新用戶(hù)的增加速度趕不上成本投入，輸血太猛而造血能力不足，沒(méi)有足夠大的使用頻次之后，就陷入到了一個(gè)成本不可控的惡性循環(huán)，人為制造出了大量的單車(chē)?yán)?/p>

　　共享經(jīng)濟(jì)是未來(lái)的趨勢(shì)，關(guān)鍵的一點(diǎn)需要從一開(kāi)始就把商業(yè)模式想清楚，而不是做一個(gè)燒錢(qián)的機(jī)器。共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)決定了這種經(jīng)濟(jì)模式應(yīng)該是個(gè)環(huán)保的項(xiàng)目，連接的閑置資源而不是人為去制造閑置資源，這其實(shí)是走向了共享經(jīng)濟(jì)的反面。

　　比如在歐美，共享經(jīng)濟(jì)能夠快速發(fā)展在于，當(dāng)?shù)厝瞬欢?，但東西，共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是不要增加更多東西，而是要讓多余的東西流轉(zhuǎn)起來(lái)。比如Airbnb平臺(tái)就滿(mǎn)足租客需求的同時(shí)可以盤(pán)活房屋擁有者的閑置固定房產(chǎn)，Uber也好，或者是Airbnb和Feastly，本質(zhì)都是打破了現(xiàn)有的物品所有權(quán)和使用權(quán)分離的概念，創(chuàng)造了更多的共享、分享、交換和交流。

　　因此，共享經(jīng)濟(jì)能否真正，關(guān)鍵點(diǎn)在于，它是否是一種真正連接了存量市場(chǎng)的閑置資源的供需兩端的輕平臺(tái)模式，是否定位于用戶(hù)潛在的真實(shí)剛需，是否有可行的穩(wěn)定的商業(yè)模式并且能夠在規(guī)?；蠼⑿袠I(yè)門(mén)檻與供應(yīng)鏈壁壘，這幾點(diǎn)缺一不可。而從當(dāng)前共享按摩椅與共享衣櫥來(lái)看，依然還沒(méi)有達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)，這意味著風(fēng)險(xiǎn)依然存在。如果從這些思路入手，共享經(jīng)濟(jì)的未來(lái)，依然有巨大的想象空間與潛力。

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