? ? ? 阿里的社交之夢(mèng)！
2013年，阿里巴巴推出了“來(lái)往”，不雅照太多，關(guān)門大吉！
2015年，支付寶推出了生活圈，不雅照太多，關(guān)門大吉！
2016年，支付寶推出了“校園日記”和“白領(lǐng)日記”圈子功能，不雅照太多，關(guān)門大吉！
2016年春節(jié)，支付寶集五福，付出了2個(gè)億獎(jiǎng)池！換來(lái)抱怨一片！
2017年，支付寶狂撒幾十億紅包，才終于收獲了廣大用戶的點(diǎn)贊！
再看騰訊
2012年，微信公眾號(hào)上線，至今為止造就了無(wú)數(shù)個(gè)大號(hào)，每個(gè)號(hào)的量級(jí)都達(dá)到了高山仰止的營(yíng)收高度！
2014年，推出微信紅包，用戶的錢發(fā)給用戶，微信沒(méi)花多少代價(jià)就營(yíng)造了濃濃的紅包浪潮，至今不減當(dāng)年！
2017年微信隨手推出“跳一跳”，幾乎不需要什么推廣費(fèi)用，還有巨額的廣告費(fèi)收入！
2018年，拼多多成功赴美上市，財(cái)富值直達(dá)巔峰！不可否認(rèn)的是，拼多多的主要宣傳陣地就是在微信、QQ上展開(kāi)的！
對(duì)比之下的無(wú)能為力
阿里做的，微信可以輕松做到
（1）阿里的支付?！亮撕芏嗄辏⑿泡p松做了微信支付。
?。?）阿里的淘寶?！亮撕芏嗄辏⑿泡p松投資了京東，還做了微店，現(xiàn)在還出了一個(gè)拼多多！
?。?）阿里的淘寶帶領(lǐng)大量店主致富，但是限于店主。騰訊則有無(wú)數(shù)種方法、帶領(lǐng)各種人致富，只需要簡(jiǎn)單地發(fā)力，就能創(chuàng)造出幾十個(gè)、幾百個(gè)、幾千個(gè)盈利可觀的企業(yè)。畢竟，不可否認(rèn)的是，社交平臺(tái)是強(qiáng)大的營(yíng)銷陣地！
（4）支付寶用自己的資金發(fā)福利，微信則是用戶發(fā)給用戶！
總結(jié)看來(lái)，在線上，阿里面臨著騰訊的全面圍剿，可謂危機(jī)四伏！
騰訊做的社交，阿里卻無(wú)計(jì)可施
也許有人會(huì)說(shuō)，阿里的金融理財(cái)做得好
阿里的金融理財(cái)雖然做得不錯(cuò)，但是終究還是取決于足夠量的支付寶用戶，如果支付寶的用戶不斷減少，那么附加的所有功能都會(huì)成為夢(mèng)幻泡影。
所以，歸根結(jié)底還是要保住支付寶的地位不動(dòng)搖，這才是基石。
可是，由于微信用戶使用量的龐大，每個(gè)人的微信很容易就在線，隨手使用微信紅包支付一下，還是很方便的，這就給支付寶帶來(lái)了很大的困擾。
阿里的突圍之路
由于騰訊在線上的絕對(duì)霸主地位，阿里的突圍之路實(shí)在是艱難無(wú)比，那么，阿里是怎么突圍的呢？
答案就是新零售！
2016年，馬云先生在“云棲大會(huì)”提出了“新零售”概念，表面看來(lái)，這是阿里的新業(yè)務(wù)拓展，究其根源，其實(shí)是阿里的自救于水火！
試想，線上面臨著騰訊的全面絞殺，如果某一天線下也不需要阿里了，那么阿里退出歷史舞臺(tái)的日子也就不遠(yuǎn)了！
所以，既然在線上無(wú)法奪得霸主地位，在線下奪得霸主地位也是不錯(cuò)的。
馬化騰先生在線上與10億中國(guó)人心連心，馬云先生則希望在線下與10億中國(guó)人面對(duì)面。
這樣的構(gòu)思、布局，不可謂不精妙！
只要馬云先生占據(jù)了新零售的霸主地位，未來(lái)不僅可以推進(jìn)零售業(yè)務(wù)本身發(fā)展，還可以利用零售反哺線上，保住淘寶天貓、支付寶的基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖！
線下也絕非阿里的獨(dú)立王國(guó)
線上，騰訊是霸主，阿里也有一席之地！線下，勝負(fù)未知。
但是可以預(yù)見(jiàn)的是，零售市場(chǎng)的龐大至極，阿里必然不能全部吞下，留給騰訊輾轉(zhuǎn)騰挪的空間依然很大，要想在零售市場(chǎng)徹底甩開(kāi)騰訊是不太可能的，估計(jì)很可能是平分秋色！
人說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，川哥可算是看到了其激烈、殘酷的一面！
也許，不知道多少年后，兩家會(huì)有一家遭遇滑鐵盧，并從此一蹶不振，被趕出歷史的舞臺(tái)！
會(huì)是誰(shuí)？不得而知！
風(fēng)險(xiǎn)，需要中和
其實(shí)，川哥斗膽給馬云先生和馬化騰先生一個(gè)中和風(fēng)險(xiǎn)的建議，純屬個(gè)人突發(fā)奇想而已，如果不對(duì)，可以淡然一笑。
我認(rèn)為，阿里和騰訊也并非水火不容，也不必老死不相來(lái)往，更不必形成那么界限鮮明的所謂“阿里系”、“騰訊系”。
相互滲透、穿插、迂回等手法，川哥認(rèn)為是可取的。
馬云先生盡可以投資一些騰訊系的股票，而馬化騰先生也可以投資一些阿里系的股票，如果這個(gè)股票比例達(dá)到相當(dāng)?shù)臄?shù)量級(jí)，則在很大程度上中和了某一家被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)論勝敗都不會(huì)太慘。
可現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是，兩馬誰(shuí)都不可能首先向?qū)Ψ教岢鲞@個(gè)構(gòu)想，因?yàn)槟鞘悄撤N程度的示弱。
目前看來(lái)，兩大陣營(yíng)人為的主動(dòng)隔離趨勢(shì)非常明顯，涇渭分明。
馬化騰先生耕耘互聯(lián)網(wǎng)多年，想必不會(huì)那么輕易的妥協(xié)。
馬云先生更是有著王者的抱負(fù)，《功守道》就是不妥協(xié)的明證！
也許，阿里和騰訊的糾纏不休，還會(huì)延續(xù)很多年！
更加可怕的事情
別看阿里和騰訊競(jìng)爭(zhēng)了這么多年，不眠不休。可是，誰(shuí)又知道，也許，在世界的某個(gè)角落，另有一雙犀利的眼睛，在緊緊地盯著他們？
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