據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，馬云下周一退休。這次馬云要辭去阿里巴巴董事局主席職務(wù)，投身慈善教育事業(yè)。

馬云54歲了。過眼飛云，橫豎茫茫一線天。

這不是馬云第一次辭職。2013年，馬云辭任阿里巴巴CEO。

馬云在告別會(huì)上說：我以后不回來了。要回也不回來。因?yàn)槲一貋砹艘矝]什么用，你們會(huì)做得更好。

這句話是說給接任者陸兆禧聽的。

陸兆禧畢業(yè)于廣州大學(xué)酒店管理專業(yè)，第一份工作是酒店的服務(wù)生，于2000年加入阿里巴巴，在當(dāng)時(shí)沒錢又沒人的情況下組建阿里巴巴廣東銷售大區(qū)，并且將B2B業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)做到公司內(nèi)最好。

1.

2013年5月10日，43歲的陸兆禧接替48歲的創(chuàng)始人馬云出任集團(tuán)CEO。

2004年，馬云力排眾議，將被很多人認(rèn)為無經(jīng)驗(yàn)的陸兆禧，從深圳調(diào)到杭州任支付寶總裁。此后，支付寶一直雄踞第三方支付市場(chǎng)首席，無人能夠撼動(dòng)，陸兆禧功不可沒，馬云慧眼識(shí)珠。

這也不是陸兆禧第一次被馬云點(diǎn)將。

據(jù)人民網(wǎng)報(bào)道：有消息稱由于在來往等無線項(xiàng)目上推進(jìn)不力，陸兆禧被削權(quán)。馬云鮮衣怒馬，出面澄清并力挺，稱與陸兆禧“天天吵架”，沒什么大驚小怪的。

來往還是失敗了。常勝將軍陸兆禧遭遇滑鐵盧。但他保留了一支研發(fā)隊(duì)伍，由花名無招的陳航領(lǐng)銜，在湖畔花園搞封閉式開發(fā)，成就了后來在企業(yè)通訊市場(chǎng)如雷貫耳的釘釘。

湖畔花園是阿里福地，當(dāng)年馬云召集十八羅漢指點(diǎn)江山的集結(jié)地就在湖畔花園。這表明了馬云對(duì)于阿里社交布局的態(tài)度：千里波濤滾滾來，雪花飛向釣魚臺(tái)。

2013年11月，在眾安保險(xiǎn)的開業(yè)儀式上，馬云對(duì)馬化騰說：“互聯(lián)網(wǎng)不該只有一個(gè)巨頭。為什么淘寶可以做，天貓可以做？微信為什么是騰訊的？騰訊也可以做淘寶。我覺得只有互相的挑戰(zhàn)，社會(huì)才會(huì)進(jìn)步，如果移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)只有一個(gè)微信的話，整個(gè)中國(guó)是不夠的，也許我們成不了大氣，但是至少讓微信不斷創(chuàng)新?！?/p>

但同年3月，在IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，馬云又對(duì)馬化騰說：“我不想挑戰(zhàn)誰，阿里巴巴13年來沒有挑戰(zhàn)過誰，而是創(chuàng)造誰。在座企業(yè)家我們問自己一個(gè)問題，你成功是因?yàn)槟闾魬?zhàn)了別人嗎？不是，而是你希望完善別人才有今天，挑戰(zhàn)別人的人基本上不太久，終有一天倒下。”

阿里打微信，馬云說就是要和你死磕。阿里進(jìn)軍銀行業(yè)，馬云馬上說我不是在挑戰(zhàn)你們。一來一去，商人的狡黠溢于言表。商業(yè)領(lǐng)袖說的話永遠(yuǎn)服務(wù)于他的公司和具體業(yè)務(wù)，不要太相信。

至少馬化騰不相信。

2016中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)在貴州召開。馬化騰說：“馬云認(rèn)為數(shù)據(jù)是原料，非常重要；李彥宏認(rèn)為數(shù)據(jù)不重要，算法最重要。李彥宏還舉了個(gè)例子說：你看蒸汽時(shí)代，煤不重要，蒸汽機(jī)才重要。而我認(rèn)為：他們一個(gè)是不懂技術(shù)的文科生，一個(gè)是太懂技術(shù)的理科生。我和他們說不到一塊去?！?/p>

馬化騰相信不相信馬云其實(shí)不重要。對(duì)于馬云來說，只要讓阿里人相信就行了。價(jià)值觀掛帥的阿里，需要馬云的天馬行空和最終幻想。

馬云說云計(jì)算是未來，于是淘寶就去IOE。馬云說，王堅(jiān)是天才，相見恨晚。所以當(dāng)阿里云離職率超過三分之二逼得王堅(jiān)在年會(huì)上哭鼻子的時(shí)候，馬云也沒說什么喪氣話。這是杰克馬的人格魅力。

他看的不是數(shù)據(jù)，他看的是方向。

2.

阿里還有其他人能看懂方向嗎？

有，但不知道是誰。俞永?？赡芩阋粋€(gè)。UC當(dāng)時(shí)做到手機(jī)瀏覽器第一，靠的是運(yùn)營(yíng)流量的能力，他認(rèn)為在文娛領(lǐng)域也可以。

2015年，阿里騰訊先后布局大文娛項(xiàng)目。但騰訊的流量思維是產(chǎn)品先做好了流量自然來，所以騰訊的文娛產(chǎn)品，至少騰訊動(dòng)漫，還有幾部口碑不錯(cuò)的片子，比如《一人之下》，比如《狐妖小紅娘》。

但阿里是天生的吃流量邏輯。運(yùn)營(yíng)占大頭，然后瘋狂采買流量。這在文娛產(chǎn)品里是傻子思維。阿里說要用大數(shù)據(jù)干死編劇，要用人工智能干死文案，還說《三生三世》是部好片子。

的確，阿里給《三生三世》買了不少流量，結(jié)果這個(gè)爛片徹底涼了阿里影業(yè)的心肺。然后敗走麥城的阿里，在UC號(hào)里寫了句“唯有創(chuàng)作不可替代”，算是賠禮道歉。但為時(shí)已晚，俞永福都拉不回來，只得悻悻離去。

做來往時(shí)也是這樣。都是馬云一聲吼，大家振臂一揮就上了。

不過做釘釘就不一樣，因?yàn)殛惡绞裁炊紱]有。他覺得釘釘之所以能成，很大程度上得感謝團(tuán)隊(duì)小伙伴們的“傻”。因?yàn)楫?dāng)時(shí)，在社交領(lǐng)域，阿里天時(shí)地利人和哪一條都不沾邊，只有夢(mèng)想，近似于咸魚。清溪卻向青灘泄，雞聲歇，馬嘶人語長(zhǎng)亭白。

“太聰明就跑了。這個(gè)社會(huì)也是，很少有人把一件事像抓住救命稻草一樣去完成，也很少有人去把一件事做到極致。傻傻的，一根筋。我們團(tuán)隊(duì)、阿里，都需要這樣的精神。念念不忘，必有回響。念到什么程度，念到心里?！标惡礁朽暗?。

陳航主導(dǎo)一淘網(wǎng)鎩羽而歸，才去開發(fā)來往。來往敗了才撿到釘釘這個(gè)寶。只是誰也沒想到，今年模式相近的拼多多能上市。對(duì)于陳航而言，拼團(tuán)模式不就是自己玩膩了的集分寶嗎？依靠淘寶客搞到的流量和拼多多在微信里搞到的流量也沒什么不同，何至于如此天上地下？

說來說去，因?yàn)榘⒗锷鲜泻髧?yán)控假貨，讓一淘的模式在供應(yīng)鏈上就瘸了一條腿，天大的流量也換不來幾個(gè)GMV。相對(duì)于山寨廠商青睞的拼多多，一淘還是太乖了。

不過還好，流量問題馬云不是很頭疼。當(dāng)年eBay聯(lián)合四大門戶圍堵淘寶流量的時(shí)候，淘寶就曾一度向百度持續(xù)采買流量進(jìn)而突圍。后來你在百度再也搜不到淘寶的商品了，因?yàn)閮烧叩母顿M(fèi)廣告客戶高度重合。

3.

2012年，淘寶上了美國(guó)貿(mào)易代表辦公室的“惡名市場(chǎng)名單”。馬云當(dāng)時(shí)賭氣說：“假貨不是淘寶造成的,但淘寶注定要背負(fù)這種委屈?！爆F(xiàn)在看來，假貨依然不是淘寶造成的，但審核不嚴(yán)投訴繁瑣確是實(shí)錘。淘寶一直在努力，但沒多少改觀。

2018年，淘寶第二次因?yàn)榧儇浬狭恕皭好袌?chǎng)名單”。

阿里是一家再典型不過的中國(guó)的商業(yè)公司。中國(guó)公司的優(yōu)點(diǎn)它都有，中國(guó)公司的毛病它也一樣沒拉下。

但馬云總是希望能夠在這家典型中國(guó)公司的身上，留下一些被主流世界所認(rèn)可的商業(yè)文化印記。所以他選擇陸兆禧而非淘寶之父孫彤宇。因?yàn)樗X得陸兆禧務(wù)實(shí)，“但務(wù)虛還差一點(diǎn)”。

他揮淚斬衛(wèi)哲，開展整風(fēng)運(yùn)動(dòng)，統(tǒng)一價(jià)值觀。

統(tǒng)一價(jià)值觀在目前意識(shí)形態(tài)混亂的大背景下，于國(guó)有用，對(duì)于公司而言有些奢侈。

退居幕后的馬云，能夠影響阿里的，也是只是在公司文化層面。畢竟巨人阿里，需要的是清醒的頭腦，而不是集體領(lǐng)導(dǎo)。

合伙人共治的美好愿景，在某種程度上說是董事會(huì)的軍機(jī)處。但畢竟是商業(yè)公司的利益捆綁讓他們聚在一起，又不是什么封建王朝，土地軍隊(duì)甚至股權(quán)都不足以產(chǎn)生權(quán)力。

這個(gè)時(shí)候，影響力就是權(quán)力。

京華時(shí)報(bào)曾在阿里上市前曾刊文總結(jié)馬云的阿里治理觀，如今看來，并不過時(shí)。

有人說馬云的公司管理越來越顯示出受毛澤東思想影響的印記：對(duì)一線業(yè)務(wù)極少插手，只負(fù)責(zé)可以牽住牛鼻子的東西，喜歡務(wù)虛，比如公司文化價(jià)值觀以及股權(quán)機(jī)構(gòu)，雖然身段可以軟，但是內(nèi)心強(qiáng)硬，習(xí)慣在不確定中去冒險(xiǎn)拼殺。

隨著公司越做越大，文化價(jià)值觀對(duì)于馬云控制阿里巴巴的作用也越來越明顯。阿里巴巴合伙人的第一條就是要符合公司文化價(jià)值觀。但這價(jià)值觀是是誰定的？肯定不是繼任者張勇。

如同俞永福把離職表述為“不會(huì)離開”一樣，還是希望馬云把這則傳聞里的“退休”表述為“不能沒有”。

無論退休與否，阿里都是一家與馬云休戚與共的公司。從阿里的價(jià)值觀、人才觀、創(chuàng)新觀等多個(gè)維度來看，馬云在以前影響著阿里人，將來也是一樣，即便他沒占多少股份。任正非在華為也沒多少股份，華為的CEO和董事長(zhǎng)職位還是輪值的。那又怎樣？在今年3月華為董事會(huì)重新收歸任正非。

三代為貴。第一代中國(guó)企業(yè)家還輪不到享受慈善、教育、環(huán)保這些old money才能享受的“閑情逸致”。即便這更加有意義。

馬云說阿里要做101年，卻不能否認(rèn)現(xiàn)在阿里強(qiáng)敵環(huán)伺，山下旌旗在望，山頭鼓角相聞。隔壁貝佐斯都當(dāng)首富了，亞馬遜在國(guó)際市場(chǎng)從電商到云計(jì)算雙雙壓制阿里巴巴；淘寶特賣追趕拼多多；支付寶正面迎戰(zhàn)微信支付；阿里文娛失了志；高德地圖的LBS和O2O如今看來成了偽命題。這么多事兒等著馬云拿主意，我不信他真要走。還是久有凌云志，重上井岡山吧。

畢竟蓋茨2008年就退休了，但是從微軟CEO人選、windows phone戰(zhàn)略、微軟上云等方方面面，蓋茨也依然是微軟的代言人。

所謂宿命就是如此。

“悔創(chuàng)阿里”也只能硬著頭皮和阿里過一輩子了。

如今天下紅遍，江山靠誰守？”

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