最近，谷歌又要返回中國市場的消息引起了人民日報官微和其傳統(tǒng)意義上最大競爭對手百度的注意。

　　8月7日中午，百度CEO李彥宏在朋友圈稱，“中國的科技公司今天有足夠的能力和信心，在與國際企業(yè)的良性競爭中變得更強，共享全球化紅利。這些年來，百度一直被認(rèn)為是占了Google退出中國的便宜。如果現(xiàn)在Google回來，我們非常有信心再PK一次，再贏一次?！?/p>

　　決定重返中國市場，說明谷歌高層已經(jīng)意識到2010年退出中國大陸市場，是戰(zhàn)略上的大錯特錯之舉，現(xiàn)在在想辦法亡羊補牢。如果錯過了中國發(fā)展紅利，對任何跨國企業(yè)來說，都是一件得不償失的大事。

　　谷歌是世界互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎的締造者，也是全球互聯(lián)網(wǎng)搜索領(lǐng)域的絕對王者;但在中國市場，谷歌與世界其他網(wǎng)絡(luò)企業(yè)沒啥兩樣，做得差強人意，成為中國學(xué)生的手下敗將。

　　事實上，谷歌搜索退出中國大陸市場并非業(yè)務(wù)上的原因。對這次谷歌卷土重來，人民日報的官微一針見血地告誡谷歌，要其汲取教訓(xùn)，尊重中國法律。

　　在中國市場混的那些年，谷歌業(yè)務(wù)還是做得不錯的。據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)，2005年谷歌在中國搜索市場份額達到了26.9%。如果能夠更加入鄉(xiāng)隨俗一點，尊重一下中國法律，估計現(xiàn)在超越百度也是有可能的。后來百度由于競價排名發(fā)生了十分嚴(yán)重的信任危機，是谷歌在中國市場彎道超車的良機，但危機發(fā)生時，谷歌已經(jīng)退出了中國大陸市場。

　　由于一時意氣用事，谷歌目前在世界最大的搜索業(yè)務(wù)市場的中國一無所獲。現(xiàn)在重返，一切又要重打鑼鼓另開張?；ヂ?lián)網(wǎng)市場已經(jīng)發(fā)生了很大變化，要重新適應(yīng)消費者習(xí)慣，要他們做出使用習(xí)慣的改變，都是一件上蜀道的事。

　　當(dāng)然，谷歌返華是遲早要發(fā)生的。由于市場潛力巨大，技術(shù)發(fā)展日新月異，谷歌不可能永遠(yuǎn)徘徊在中國市場門外，做一個旁觀者，看著其他企業(yè)分食這場饕餮市場盛宴，而沒自己什么事兒。

　　谷歌和百度，到底誰是強者?

　　或許在中國搜索市場，百度要強些，谷歌難以望其項背。但在世界市場，在除搜索以外的其他很多業(yè)務(wù)上，李彥宏并沒有擺正百度位置，過于高估了自己，更不用說看到兩者差距。

　　谷歌的業(yè)務(wù)包羅萬象，在很多方面都走在世界前列，尤其是新技術(shù)研發(fā)。從商業(yè)模式和業(yè)務(wù)涉及領(lǐng)域來說，谷歌一直是百度學(xué)習(xí)和模仿的對象，也是立志趕超的目標(biāo)，當(dāng)然也包括智能穿戴設(shè)備和無人駕駛技術(shù)。

　　在智能穿戴設(shè)備上，百度落后谷歌不止一個身段。谷歌眼鏡至今沒有企業(yè)能夠超越。只有在無人駕駛技術(shù)上，得益于陸奇的鼎力相助，百度沾沾自喜地聲稱，領(lǐng)先于谷歌進行了試驗。但這種“自嗨”是在掩耳盜鈴，即使在無人駕駛技術(shù)上，谷歌領(lǐng)先百度，也不是一點點。

　　在操作系統(tǒng)及其衍生出來的以應(yīng)用商城為主的生態(tài)建設(shè)上，百度遠(yuǎn)不及谷歌。

　　谷歌的競爭對手只有蘋果。目前全球智能手機，主要是蘋果的IOS系統(tǒng)和谷歌的安卓系統(tǒng)。有意思的是，安卓手機占有全球市場份額的80%，IOS系統(tǒng)占20%。但在應(yīng)用商店下載上，谷歌卻落后蘋果一大截。據(jù)谷歌全球產(chǎn)品總監(jiān)Ben Galbraith稱，Google Play(谷歌應(yīng)用商店)目前在全球已經(jīng)實現(xiàn)了超過650億的應(yīng)用下載量?！袄蠈κ帧碧O果App Store(蘋果應(yīng)用商店)的下載量已達到1700億。來自移動應(yīng)用平臺App Annie的數(shù)據(jù)報告顯示，蘋果App Store應(yīng)用商店的全球收入比谷歌Google Play高出80%。

　　據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，由于移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，中國人均App下載量已經(jīng)攀升至世界第五位，更甭提總量了。

　　值得關(guān)注的是，為App Store創(chuàng)造巨大下載量的應(yīng)用及下載客戶當(dāng)中，相當(dāng)一部分來自中國市場。中國市場是造成谷歌與蘋果差距的重要原因之一。如果這種差距不能想辦法彌補，將來差距就有可能越拉越大。

　　這才是谷歌不顧顏面，放低身段，重返中國市場的根本原因?；蛟S，發(fā)展搜索業(yè)務(wù)已經(jīng)不是谷歌在中國市場上的重點。所以，李彥宏如果把谷歌重返中國市場定位于是與百度展開直接競爭，那是誤判了形勢，沒有讀懂對手意圖。

　　當(dāng)然，谷歌的體量和品牌影響力，百度是更加無法企及的。從2015年開始，在“世界品牌500強”中，谷歌超越蘋果，重返榜首，2016年、2017年、2018年，都連續(xù)霸占第一寶座。

　　如果看不到差距，不了解谷歌重返中國大陸的真正意圖，就很難做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。即使谷歌返華后再度開展搜索業(yè)務(wù)，但這不是重點，而是一面幌子，一個煙幕彈。百度也好，李彥宏也罷，千萬不要被表面現(xiàn)象和動作迷惑了。谷歌和百度的競爭，不能停留在過去，即搜索業(yè)務(wù)上，而要著眼世界和未來，放在新興業(yè)務(wù)，如人工智能上。如果醉心于搜索業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，盲目自大，百度極有可能把未來搭上，并輸?shù)靡粩⊥康亍?/p>

　　當(dāng)然，中美間的企業(yè)競爭已經(jīng)在各個領(lǐng)域，各個層面，如火如荼地展開。但在高科技領(lǐng)域，中國還只是一個小跟班，遠(yuǎn)沒達到超越或領(lǐng)跑的地步。所以，不要妄自尊大，要正視現(xiàn)實，重視對手，著眼未來，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，謙卑謙卑再謙卑。沒有謙卑的態(tài)度，沒有學(xué)習(xí)的行動力，我們就會越落越遠(yuǎn)。

　　對谷歌重新返華，李彥宏要在戰(zhàn)略上邈視，在戰(zhàn)術(shù)上高度重視。否則，將來，在與谷歌業(yè)務(wù)高度重合的領(lǐng)域，百度是怎么輸?shù)亩家荒樏Ｈ?在中國市場上，一些已經(jīng)掌握了制高點的陣地，將來怎么丟的都可能不知道。