? ? ? 說起美團(tuán)和阿里巴巴,或者說王興本人和馬云,他們或者它們之間本來有一段美好的故事,只可惜后來王興的戰(zhàn)略選擇有了偏差。在美團(tuán)的初期,騰訊和阿里巴巴都在美團(tuán)進(jìn)行了投資。到了后期,美團(tuán)發(fā)現(xiàn)它和騰訊互補(bǔ)性更強(qiáng),而和阿里似乎還有一定的競爭。所以,王興離開了馬云的懷抱,倒向了馬化騰。
在這之后,美團(tuán)都是選擇了騰訊的投資,但是阿里基于戰(zhàn)術(shù)的考量,至今也還持有美團(tuán)的股份。也許就是為了膈應(yīng)王興。當(dāng)然,在商言商,美團(tuán)在不少領(lǐng)域成了阿里的最主要對手。
為了,遏制美團(tuán)的發(fā)展,在這之前,阿里巴巴高調(diào)收購了外賣屆的另一個巨頭"餓了嗎",形成了國內(nèi)外賣市場兩虎相爭的局面。
最近,美團(tuán)在四處造勢,為上市做最后的準(zhǔn)備。同時,美團(tuán)聯(lián)手海瀾之家,形成了國內(nèi)O2O的最新模式。這些,都讓阿里人看到了巨大的威脅。
為了反擊美團(tuán),在其上市之際,馬云的阿里巴巴卻在找它的七寸,試圖一擊必中。阿里祭出的殺手锏是:口碑。
口碑是阿里系自己養(yǎng)大的核心產(chǎn)品,基于支付寶和用戶的評價,甚至是如今的芝麻信用。再輔助以現(xiàn)如今的大數(shù)據(jù)和人工智能,目標(biāo)直指線下餐飲。它如果發(fā)展壯大,不僅會直接霸占餐飲領(lǐng)域O2O的霸主地位,另一方面還將反哺線上的餓了嗎業(yè)務(wù)。
口碑已經(jīng)存在了好幾年,不過真正發(fā)力卻是在去年入冬以后。它的目標(biāo)越來越明確,從美團(tuán)的根基外賣入手,打它的七寸,將其扼殺在萌芽之中。
試想一下以后得外賣場景:你打開手機(jī)的口碑客戶端,可以通過自己的需求和用戶的推薦找到附近任意的飯店。接著,你可以通過3d的圖片看到每道菜的樣子。然后,你可以使用大數(shù)據(jù)看每道菜的優(yōu)缺點和評分。更進(jìn)一步,人們可以打工飯店的視頻,看到廚師炒菜的全過程。最后,你通過支付寶付款,叫餓了嗎的機(jī)器人送餐。
上面所說的,就是一種完美的生態(tài)鏈。在如今的互聯(lián)網(wǎng)布局之下,即使背靠騰訊這顆大樹。阿里巴巴似乎也能擊中它的七寸。
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