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案例丨5萬微信群,月GMV突破8000萬,社群對(duì)生鮮商家如此有用

發(fā)布者:用戶18******257    發(fā)布時(shí)間:2018-08-09 15:34:59    瀏覽次數(shù):408次

  生鮮一直是零售行業(yè)的難點(diǎn),標(biāo)準(zhǔn)化程度低、保質(zhì)期短、損耗高、品控難。小程序誕生后,生鮮行業(yè)誕生了社群電商新玩法,為這一傳統(tǒng)行業(yè)帶來生機(jī)。


  “有好東西”依托媽媽群體,從生鮮切入家庭消費(fèi)場(chǎng)景,兩年做到月GMV突破8000萬,連續(xù)獲徐小平4輪融資,最近還獲得B輪5000萬美元融資。通過分析“有好東西”的成功原因,獲客寶發(fā)現(xiàn)“社群+小程序”起到了重要作用。


  社群提供個(gè)性化服務(wù) 成員忠誠度高


  隨著國民消費(fèi)水平提高,零售產(chǎn)品的價(jià)格對(duì)顧客而言并不如以前重要?,F(xiàn)在顧客對(duì)個(gè)性化服務(wù)有了更多需求。社群就是很好的服務(wù)平臺(tái)。


  “有好東西”對(duì)群主嚴(yán)格把關(guān)。每個(gè)群主被稱為“甄選師”,不僅僅是銷售者,更是值得信賴的分享者。與以往強(qiáng)調(diào)拉新或發(fā)展下級(jí)不同,“有好東西”更看重群主的銷售和服務(wù)能力。因?yàn)閷?duì)社群運(yùn)營而言,搭建信任感才能持續(xù)挖掘消費(fèi)者的價(jià)值。


  其創(chuàng)始人陳郢說:“我們要幫助甄選師去理解,什么事情是更有價(jià)值的,真正應(yīng)該多花時(shí)間的是做好銷售和服務(wù)?!?/p>


  社群自帶“目的性” 引流至小程序成本低


  社群的封閉性使其自帶“目的性”,轉(zhuǎn)化效率高。如果建立專門分享和銷售生鮮商品的群,把小程序上的商品分享至微信群里就很容易轉(zhuǎn)化。


  獲客寶此前的客戶嵊州水果在使用小程序前,就已經(jīng)與部分顧客建立微信好友關(guān)系,將自己的小程序活動(dòng)消息分享給微信群聊等熟人圈子后,7天賣出5斤裝車?yán)遄?30單。小程序分享鏈接可展示精美的商品圖片與引導(dǎo)文案,并且跳轉(zhuǎn)至交易界面的速度快,比以往的網(wǎng)頁鏈接引流更有效率。


  社群與小程序無縫結(jié)合 營銷場(chǎng)景多樣


  傳統(tǒng)電商強(qiáng)調(diào)“貨”,社交電商強(qiáng)調(diào)“人”,而社群電商提供了“場(chǎng)”。每個(gè)社群都是完整的銷售場(chǎng)所。群主對(duì)應(yīng)店主,成員對(duì)應(yīng)消費(fèi)者或者會(huì)員,而小程序比柜臺(tái)功能更多。


  小程序既能展示商品,又能完成收銀,還能發(fā)起豐富的營銷活動(dòng)。例如社區(qū)水果零售店百果園利用拼團(tuán)等營銷方式讓自家的小程序上線6個(gè)月,月新增用戶峰值300萬+。它把拼團(tuán)與到店自提結(jié)合,成功解決了到店流量少的痛點(diǎn)。通過拼團(tuán),百果園提升了20%的分享率和轉(zhuǎn)化率。并且40%的到店用戶會(huì)購買其它產(chǎn)品。


  生鮮商家在未來依然會(huì)面臨巨大壓力。一方面,房?jī)r(jià)與日俱增,線下獲客成本持續(xù)上升。另一方面,阿里、騰訊等巨頭也已經(jīng)重視線上零售,參與到該領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中。即便如此,利用好社群與小程序,生鮮企業(yè)依然能守住自己的陣地。不僅是因?yàn)樯缛撼蓡T粘性很大依賴于社群內(nèi)部的質(zhì)量,更是因?yàn)樾〕绦虻葼I銷工具可以與社群無縫銜接。

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