8月31日下午，南京市工商聯(lián)召開十五屆三次常委會(huì)暨助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)會(huì)。會(huì)議向全市非公有制經(jīng)濟(jì)人士發(fā)出了積極投身鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略倡議書，動(dòng)員全市非公有制企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)人士助力鄉(xiāng)村振興，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，并舉行現(xiàn)場捐贈(zèng)等活動(dòng)。全國工商聯(lián)副主席、市工商聯(lián)主席、蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東出席會(huì)議并講話。

　　在會(huì)上，張近東呼吁在座的民營經(jīng)濟(jì)代表人士，按照黨委、政府的要求，結(jié)合自身實(shí)際、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，找到結(jié)合點(diǎn)，帶頭為打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)作出新貢獻(xiàn)。

　　張近東：助力鄉(xiāng)村振興，做電商精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)跑者

　　勤勉履職，心系民生建言獻(xiàn)策

　　實(shí)際上，張近東這樣說也是這樣做的，近年來，張近東時(shí)刻牢記著自己的職責(zé)使命，參政議政，履行著一名企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任，心系民生，一直關(guān)注著貧困地區(qū)和貧困群眾，推動(dòng)蘇寧逐步成為電商精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)的引領(lǐng)者、帶頭人。

　　蘇寧控股集團(tuán)是第一家和國務(wù)院扶貧辦簽訂“全國農(nóng)村電商扶貧戰(zhàn)略合作框架協(xié)議”的民營企業(yè)。在蘇寧控股集團(tuán)，張近東親自掛帥，成立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定下了“聚焦鄉(xiāng)村振興、聚力精準(zhǔn)扶貧”的目標(biāo)。

　　在今年6月蘇寧·紅豆戰(zhàn)略合作簽約暨精準(zhǔn)扶貧基金捐贈(zèng)儀式上，張近東提出，“作為改革開放的受益者，民營企業(yè)要帶頭反哺社會(huì)，積極投身脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。”并代表蘇寧控股集團(tuán)向精準(zhǔn)扶貧基金捐資5000萬元。

　　履職盡責(zé)，聚力攻堅(jiān)。作為第十屆、十一屆、十二屆全國政協(xié)委員和第十三屆全國人大代表的張近東，不僅發(fā)出了精準(zhǔn)扶貧的倡議，更是以實(shí)際行動(dòng)，在十多年的提案、建議中先后9次聚焦農(nóng)村、農(nóng)民問題，為精準(zhǔn)脫貧建言獻(xiàn)策，為廣大貧困群眾鼓與呼，真正成為電商精準(zhǔn)扶貧的領(lǐng)跑者。

　　張近東：助力鄉(xiāng)村振興，做電商精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)跑者

　　致富思源，打造“蘇寧特色”扶貧模式

　　河北沽源縣豐源店鄉(xiāng)豐源店村是深度貧困村，身患小兒麻痹癥、只有初中學(xué)歷的貧困戶沈艷云就是該村村民。多年來，沈艷云一直沒有固定工作，全家6口人僅靠著種地得到的每年千余元收入勉強(qiáng)維持生活。公婆患病、子女就學(xué)，生活的重?fù)?dān)壓得她喘不過氣來。直到去年11月，蘇寧易購全國首家電商扶貧實(shí)訓(xùn)店在豐源店村成立，沈艷云成了店里的員工，每個(gè)月有了1800元的收入，解決了她的燃眉之急。更重要的是，蘇寧實(shí)訓(xùn)店還把扶貧和“扶志”、“扶智”相結(jié)合，將沈艷云等貧困戶送到北京培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn)，使他們懂得了電子商務(wù)技能，擁有了實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧的能力。

　　張近東：助力鄉(xiāng)村振興，做電商精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)跑者

　　“電商扶貧實(shí)訓(xùn)店”，這是蘇寧在全國首創(chuàng)、并在國家級貧困縣落地推廣O2O造血扶貧新模式，它不僅為貧困戶提供了崗位、賦予了技能，還能助銷地方農(nóng)特產(chǎn)品。蘇寧承諾，實(shí)訓(xùn)店盈利則70%的利潤將用于當(dāng)?shù)胤鲐毷聵I(yè)，如虧損，則全部損失由蘇寧承擔(dān)。截至7月底，蘇寧易購扶貧實(shí)訓(xùn)店已經(jīng)覆蓋全國20多個(gè)省份，在80多個(gè)貧困縣落地，直接帶動(dòng)貧困縣脫貧人數(shù)超5600人，培訓(xùn)人次超20萬，這一數(shù)據(jù)還在不斷上升。

　　借助企業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)新扶貧模式，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧。近年來，在張近東的領(lǐng)導(dǎo)下，蘇寧通過扶貧實(shí)踐，逐漸形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品品牌化、農(nóng)村人才專業(yè)化，投資在當(dāng)?shù)?、納稅在當(dāng)?shù)亍⒕蜆I(yè)在當(dāng)?shù)?、服?wù)在當(dāng)?shù)亍⒃旄Ｔ诋?dāng)?shù)氐摹叭瀹?dāng)”模式，擁有了蘇寧易購直營店、村級加盟服務(wù)站、農(nóng)村電商學(xué)院，中華特色館、大聚惠、蘇寧物流云等一批線上線下精準(zhǔn)扶貧載體，探索出了一條以“農(nóng)戶+企業(yè)+基地+電商”的O2O雙線“造血式”扶貧路徑。

　　張近東在精準(zhǔn)扶貧方面的創(chuàng)新初見成效，但他深知，想要更好開展扶貧工作，必須調(diào)動(dòng)全社會(huì)的力量參與?！跋Ｍ鐣?huì)繼續(xù)加大投入，加強(qiáng)合作，創(chuàng)新電商扶貧模式，豐富扶貧措施，促進(jìn)電商扶貧長效機(jī)制的形成?！?/p>

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