一、技術差別西安蓮湖男泰醫(yī)院

從單獨一種基礎性技術來說，新IT與舊IT所使用的技術沒有太大分別，這些基礎性技術大部分都是已經發(fā)明很久的技術，應用也很長久，比如，互聯(lián)網、紅外線、射頻、信息通訊、無線電。

但是，多種基礎性技術要素組合，通過不同要素組合和結構方式，可以產生很多不同預期功能，和預期效果。其產生的影響效果有很大差別。比如，Uber的企業(yè)管理系統(tǒng)和出租車公司的企業(yè)管理系統(tǒng)的差別，兩個系統(tǒng)同樣都使用軟件技術，同樣使用互聯(lián)網信息通信技術，但是技術要素和組合不一樣，比如，前者分享經濟理念和后者獨立企業(yè)理念商業(yè)目的不一樣，導致系統(tǒng)結構和技術功能不一樣，進一步影響消費體驗不一樣效果、影響企業(yè)商業(yè)模式提高效率進化不一樣效果。

受商業(yè)理念影響的軟件設計思想最終導致技術差別。這些差別是來自于，設計思想的差別決定最終產品和服務所產生的影響效果差別。簡言之，設計的初衷決定了技術基礎要素組合結構差別，從而產生不同的技術功能差別，進一步對企業(yè)和社會產生不同影響效果差別。

受商業(yè)理念影響，開放供應鏈管理和交易平臺令數據中心化，帶來生態(tài)系統(tǒng)終端的直接數據采集，將顛覆巨無霸IT大企業(yè)對大數據的壟斷地位，有利于中小微型企業(yè)中的供應鏈核心企業(yè)帶動利益生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展。專屬供應鏈管理平臺所采集的各行業(yè)、各產品類別的細分領域數據，更具商業(yè)價值包括專業(yè)性、實時性、精準性。其優(yōu)越性是現有電子商務平臺（B2B、B2C）上采集的數據所沒有的。

因為，現有電子商務平臺所采集的數據是交易數據，而不是圍繞產品生產、設計、使用實時發(fā)生的數據。大數據通常指交易數據是過去時，圍繞產品生產、設計、使用實時發(fā)生的數據是商業(yè)情報，是現在進行時，數據與情報不是同一個層次的商業(yè)價值。商業(yè)情報比商業(yè)大數據更具價值。

專屬供應鏈平臺數據共享模式和執(zhí)行方法，降低了采集、歸納數據的成本，優(yōu)于使用分析軟件系統(tǒng)來提煉可用數據高成本方法。采集、歸納數據的成本效率優(yōu)化，直接令到匹配數據使用成本降低，最重要的是中小微型企業(yè)擁有自己的數據，可以打破巨無霸大企業(yè)壟斷大數據地位。

不能因為使用的基礎技術相同，就簡單判定其沒有新穎性、創(chuàng)造性。

二、價值鏈關系差異

先進生產力和生產關系代表著社會和諧持續(xù)發(fā)展。如果技術進步不能同時帶來企業(yè)效益和社會和諧，就不能帶來社會公平和正義，這樣的生產力和生產關系就不會帶來社會和諧、持續(xù)發(fā)展。所以，不能同時帶來企業(yè)效益和社會和諧的技術，不具有先進性。

因此，同時帶來企業(yè)效益和社會和諧，決定了技術是否進步的標準，而不是單一看企業(yè)效益。

對于以挖掘社會生產力潛能和企業(yè)效率為前提的產業(yè)價值鏈重構，價值鏈必須創(chuàng)造新增價值才有意義，而不是原有價值從某一個環(huán)節(jié)轉移到另一個環(huán)節(jié)。

價值創(chuàng)新，一是依靠相同商業(yè)理念和共同利益目標走到一起來的組織群體利用科學技術協(xié)同創(chuàng)新；二是依靠利益平衡機制匯聚創(chuàng)造一個利益共同體的商業(yè)聯(lián)盟。

如果這個開放聯(lián)盟是由多個獨立企業(yè)個體組成，和具有價值創(chuàng)新能力以及公平分享機制來維持，那就可以持續(xù)產生生態(tài)系統(tǒng)競爭優(yōu)勢。這種小企業(yè)競爭優(yōu)勢就可能戰(zhàn)勝生態(tài)系統(tǒng)外部的大企業(yè)競爭對手。

大企業(yè)集團有能力構建這樣的內部系統(tǒng)，但是，它們不具備靈活多變“化整為零”的能力，一個功能齊全、龐大的封閉內部系統(tǒng)，很難做到“重知識、輕資產”結構。因此，不具備風險分散能力和化解市場快速變化的反應能力。特別是上市公司習慣了資本優(yōu)勢行事，更要顧及利潤增長的股東訴求，決策難。

把產業(yè)鏈戰(zhàn)略納入到開放供應鏈核心企業(yè)的商業(yè)模式設計中，并基于這個商業(yè)模式構建技術架構和技術解決方案，所開發(fā)出平臺和系統(tǒng)讓開放供應鏈各環(huán)節(jié)使用分享，就能夠通過技術手段來實現小企業(yè)戰(zhàn)勝大企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

三、商業(yè)理念差異

新商業(yè)理念的前提是社會企業(yè)理念。

新商業(yè)聯(lián)盟模式的特征是建基于社會企業(yè)理念。社會企業(yè)商業(yè)理念決定了分享經濟理念和協(xié)同創(chuàng)新理念，從而在軟件設計思想中體現聚集共同利益目標的生態(tài)系統(tǒng)，和命運共同體的生產關系，進一步驅動協(xié)同價值創(chuàng)新和在受保護的利益機制下，實現公平分享。

新IT產品和服務受到上述軟件設計新思想影響，其使用功能和效果體現為“零邊際成本社會”概念，體現為開放供應鏈管理生態(tài)系統(tǒng)下，協(xié)同創(chuàng)新分擔風險理念，價值創(chuàng)新和利益分享的社會化分工理念。這些理念有助于經濟全球化和企業(yè)全球化，最終融入全球價值鏈。

四、新業(yè)態(tài)-生產性服務

互聯(lián)網信息技術產業(yè)和傳統(tǒng)產業(yè)深度融合，不僅產業(yè)自身變化，還影響到傳統(tǒng)企業(yè)工商管理學（MBA）包括企業(yè)管理咨詢類的企業(yè)服務業(yè)態(tài)。

新業(yè)態(tài)是為生產和消費為最終目標的“生產性服務”，其內涵包括商業(yè)模式創(chuàng)新、互聯(lián)網信息技術應用創(chuàng)新、供應鏈管理、營銷和分銷、互動設計驅動精準匹配銷售、消費者利益保護和企業(yè)及其產品創(chuàng)造信用。生產性服務新業(yè)態(tài)包括專注設計型制造商、專注互聯(lián)網供應鏈管理和交易一體化的運營服務公司、自有品牌的工廠直銷平臺，以及擴張到可定性為生產“產品”的任何行業(yè)。

在C2S2M模式，S是上述各種生產性服務方式的總稱，這種服務模式既有自服務，又有第三方提供服務，靈活多變，是整合和配置資源的核心環(huán)節(jié)。S提供的表層服務，是針對供給端的M（生產與制造），深層服務，深入到需求端的C（消費與使用）。

S轉化過程包括：作為一個商業(yè)原型，把產業(yè)鏈戰(zhàn)略納入到供應鏈管理和交易功能系統(tǒng)工程之中?；谠驮O計供應鏈核心企業(yè)商業(yè)模式，并轉化為互聯(lián)網信息技術和計算機軟件技術特征。通過創(chuàng)新設計開發(fā)出各種新業(yè)態(tài)商業(yè)工具，可以承載新產業(yè)價值鏈可持續(xù)發(fā)展。

S技術特征：基于產業(yè)鏈戰(zhàn)略和企業(yè)管理以及基礎性技術要素重組，技術結構重組為新預期效果、新功能、新使用對象、新商業(yè)關系的技術應用新系統(tǒng)。

五、核心企業(yè)帶動供應鏈轉型

在C2S2M模式，核心企業(yè)不是由企業(yè)規(guī)模決定的，而是由知識性、創(chuàng)新性帶來的創(chuàng)新能力決定的。

這是因為開放供應鏈管理、利益平衡機制、協(xié)同價值創(chuàng)新和公平分享，共同作用下形成知識分享、技術分享，達至“零邊際成本社會”效果。同時，這種社會化分工協(xié)作方式，有助于形成相對小規(guī)模、高增長公司模式，及其優(yōu)于大企業(yè)的靈活性。

傳統(tǒng)產業(yè)鏈的互聯(lián)網運營，轉型痛點在于，現有電子商務不能由一個核心企業(yè)帶動全供應鏈一起轉型，以至于現有渠道客戶流失。傳統(tǒng)產業(yè)轉型互聯(lián)網有顧慮。

如果核心企業(yè)打造一個平臺，能夠讓全供應鏈各環(huán)節(jié)能夠在同一平臺上操作產品配銷、銷售管理和交易，那么，問題就可以解決。試點一旦成功，傳統(tǒng)企業(yè)轉型就可以從試點到全面轉型。意味傳統(tǒng)產業(yè)轉型風險大幅降低。

敢創(chuàng)行業(yè)之先的核心企業(yè)，將會在“獨占專利授權”知識分享模式下，在其所處行業(yè)和產品領域中，形成市場壟斷地位，最有可能成為未來行業(yè)的領導者。因為，按行業(yè)或產品類別來細分平臺系統(tǒng)專利授權，可以減少同質化價格競爭，而令到首創(chuàng)新企業(yè)快速增長。

可以預見，未來的龍頭企業(yè)就產生于這些核心企業(yè)之中。西安治療陽痿的費用