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寶寶樹擬上市,廣告電商面臨雙重挑戰(zhàn)

發(fā)布者:用戶18******317    發(fā)布時(shí)間:2018-07-17 16:07:16    瀏覽次數(shù):337次

  6月28日,母嬰類社區(qū)平臺(tái)寶寶樹向港交所遞交招股說(shuō)明書。招股書顯示,2017年寶寶樹總營(yíng)收7.3億元,虧損9.11億元。其中,廣告和電商收入共占總收入的96.6%。

  公開資料顯示,從2007年的A輪融資開始,寶寶樹已經(jīng)完成大大小小約九輪融資。寶寶樹之所以備受資本青睞,一定程度上在于資本比較看好母嬰這個(gè)品類。

  “現(xiàn)在資本市場(chǎng)狀況不太好,通過(guò)非公開募資比較困難,這時(shí)候遞交招股書也是可以理解的,隨著收入增長(zhǎng)的下降,這個(gè)時(shí)候不上市后期就很難說(shuō)了?!彪娮由虅?wù)交易技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室研究員、北京中農(nóng)服農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院副院長(zhǎng)趙振營(yíng)表示。

  在整個(gè)資本市場(chǎng)最為低迷的時(shí)候,艾媒咨詢CEO張毅認(rèn)為,小米、美團(tuán)、寶寶樹等一批支撐了多年的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)準(zhǔn)備“甩手”,并不是最好的時(shí)機(jī),“一方面,低迷會(huì)持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間并不知道,后面對(duì)融資額、資本的認(rèn)可等影響比較大;另一方面,如果IPO做的不夠好的話,對(duì)品牌的影響還是挺大的?!?/p>

  對(duì)于寶寶樹來(lái)說(shuō),以內(nèi)容為切入點(diǎn),通過(guò)電商去變現(xiàn)的商業(yè)模式也在經(jīng)受各方面的挑戰(zhàn)。

  除了來(lái)自貝貝網(wǎng)、蜜芽、媽媽網(wǎng)等母嬰類垂直電商的競(jìng)爭(zhēng),寶寶樹面對(duì)阿里、京東等巨頭在母嬰領(lǐng)域的布局并無(wú)太多優(yōu)勢(shì),而與孩子王、紅孩子等眾多線下母嬰童行業(yè)零售品牌相比,無(wú)論是規(guī)模還是數(shù)量,母嬰類垂直電商似乎目前也算不上主流渠道。

  在營(yíng)收增速放緩、年度虧損嚴(yán)重情況下,關(guān)于寶寶樹如何扭虧,其核心競(jìng)爭(zhēng)力和未來(lái)的增長(zhǎng)空間等還不得而知。寶寶樹方面表示,因?yàn)槭蔷}默期沒辦法做任何官方回應(yīng)。

  凈利潤(rùn)率三年均為負(fù),線上線下競(jìng)爭(zhēng)激烈

  寶寶樹以內(nèi)容為切入點(diǎn),提供社交功能和內(nèi)容(用戶生成內(nèi)容(UGC)和專家生成內(nèi)容(PGC)),連接和服務(wù)于年輕家庭(生小孩前兩年和生小孩后六年),滿足這些家庭學(xué)習(xí)、分享、記錄、購(gòu)物的基本需求。

  在北京母嬰服務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李偉看來(lái),寶寶樹是一家數(shù)據(jù)公司,玩的是粉絲經(jīng)濟(jì),與門店重資產(chǎn)是兩種概念?!芭c其說(shuō)寶寶樹是一個(gè)母嬰公司,不如說(shuō)它更多地應(yīng)該是一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái),它解決的痛點(diǎn)就是“寶媽”在社區(qū)論壇的經(jīng)驗(yàn)分享,進(jìn)而形成粉絲經(jīng)濟(jì),母嬰類社區(qū)平臺(tái)對(duì)母嬰行業(yè)起到一定推廣作用?!?/p>

  根據(jù)招股書,2015-2017年,寶寶樹的收入分別為2.00億元、5.10億元、7.30億元;年度虧損分別為-2.86億元、-9.35億元、-9.11億元;凈利潤(rùn)率分別為-143.2%、-183.3%、-124.9%。

  寶寶樹收入的增長(zhǎng),主要是來(lái)自廣告、電商、知識(shí)付費(fèi)這三大業(yè)務(wù)各自增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。2016-2017年,寶寶樹收入增長(zhǎng)率分別為155%、43.1%,收入增長(zhǎng)呈現(xiàn)放緩趨勢(shì)。

  此外,盡管寶寶樹營(yíng)銷成本占比在降低,但近三年來(lái)虧損累計(jì)超過(guò)20億元。2015-2017年,寶寶樹銷售及市場(chǎng)推廣開支分別為1.93億元、1.40億元、1.46億元,分別占總營(yíng)收的96.7%、27.4%、20.0%。

  在張毅看來(lái),營(yíng)收的增長(zhǎng)健康與否更為重要,如果凈利潤(rùn)率為負(fù)數(shù),這就需要考慮這是不是一門好生意。

  關(guān)于凈利潤(rùn)率為負(fù)數(shù),他舉例說(shuō),這就相當(dāng)于賣2000元的空調(diào),成本是1000元,派10個(gè)員工到外面發(fā)傳單,這10個(gè)員工成本是5000元,凈利潤(rùn)率就相當(dāng)于(2000-1000-5000)/2000=-200%。

  當(dāng)然有時(shí)候戰(zhàn)略性虧損不一定是壞事,以虧損換取規(guī)模在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不少見。

  不過(guò)趙振營(yíng)認(rèn)為,傳統(tǒng)商業(yè)模式的成本太高,成本分?jǐn)偟闹c(diǎn)又太少,即利潤(rùn)來(lái)源節(jié)點(diǎn)太少,所以寶寶樹這樣的垂直母嬰社區(qū)平臺(tái)屬于傳統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)思維方式,而不是范圍經(jīng)濟(jì)思維方式,是一種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品思維方式,而不是經(jīng)營(yíng)顧客思維方式。

  趙振營(yíng)所說(shuō)的范圍經(jīng)濟(jì)是指,當(dāng)平臺(tái)擁有一部分顧客群體后,需要整合資源,為這部分用戶群體提供更為豐富的服務(wù),從而獲取更多的單一顧客的顧客價(jià)值?!皩殞殬溲杆僬狭舜罅康挠脩糍Y源,但是單個(gè)顧客的顧客貢獻(xiàn)值是比較低的?!?/p>

  在3萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模的母嬰市場(chǎng),寶寶樹面臨著來(lái)自線上、線下不同平臺(tái)的挑戰(zhàn)。

  京東、阿里在母嬰領(lǐng)域也做的非常優(yōu)秀。張毅認(rèn)為與巨頭在電商領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果可能是大家不停地區(qū)壓低利潤(rùn)空間,這樣競(jìng)爭(zhēng)顯然京東、阿里比這類母嬰類垂直電商的機(jī)會(huì)大的多。

  “母嬰電商最好發(fā)展線下零售,因?yàn)槟笅腩愑脩艉荜P(guān)注品牌和質(zhì)量,價(jià)格敏感但不在乎?!睆堃阏f(shuō)。

  線上線下融合已是大勢(shì)所。2017年2月,蘇寧集團(tuán)獨(dú)家戰(zhàn)略投資辣媽幫D輪融資,此輪融資后,辣媽幫不僅會(huì)與蘇寧旗下母嬰電商紅孩子進(jìn)行對(duì)接,還會(huì)進(jìn)一步展開深度的渠道融合。

  據(jù)粗略估計(jì),全國(guó)母嬰行業(yè)直接、間接的企業(yè)大約50萬(wàn)家,其中包含20多萬(wàn)家零售終端。在線下零售市場(chǎng),孩子王、紅孩子等眾多線下母嬰童行業(yè)零售品牌的營(yíng)收規(guī)模和凈利潤(rùn)表現(xiàn)還不錯(cuò)。在李偉看來(lái),寶寶樹只是眾多母嬰零售渠道中的一個(gè)。

  拿線下零售為主的孩子王來(lái)說(shuō),去年起總市值就已經(jīng)達(dá)到137億元。2017年上半年,孩子王營(yíng)收26.62億元,同比增長(zhǎng)38.83%,其中傳統(tǒng)銷售業(yè)務(wù)收入占比仍高居95%;凈利潤(rùn)6145.73萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)206.66%。這也是孩子王自2014年以來(lái)首次實(shí)現(xiàn)盈利。

  寶寶樹的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里,未來(lái)能否保持快速增長(zhǎng),何時(shí)扭虧為盈尚不得而知,不過(guò),其兩大主要收入來(lái)源廣告和電商所面臨的形勢(shì)似乎不容樂觀。

  廣告增速下滑,是行業(yè)性萎縮?

  招股書顯示,2015-2017年,寶寶樹的廣告收入分別是1.67億元、2.68億元、3.72億元,分別占總收入的83.7%、52.6%、51.0%;電商收入分別是0.33億元、2.40億元、3.33億元,分別占總收入的16.3%、47.1%、45.6%;知識(shí)付費(fèi)收入2017年占總收入的3.4%,占比很小。

  可以看到,近三年來(lái),寶寶樹廣告收入占比在不斷降低,電商收入占比不斷上升。從增長(zhǎng)率角度來(lái)看,2016-2017年,寶寶樹廣告收入的增長(zhǎng)率分別為60.5%、38.8%,也呈下滑趨勢(shì)。

  2017年,寶寶樹MAU為1.39億。一般而言,廣告的基本思路是,通過(guò)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引用戶,有了龐大的用戶流量和品牌知名度,吸引母嬰及其他行業(yè)的廣告客戶,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)廣告收入。招股書顯示,寶寶樹的廣告客戶也從母嬰類向醫(yī)藥、化妝品、身體護(hù)理、汽車及金融服務(wù)擴(kuò)展。

  “電商平臺(tái)做廣告似乎并不靠譜?!睆堃阏J(rèn)為,“廣告的作用是把用戶沒有掏錢的地方,引到掏錢的地方,廣告才有價(jià)值。寶寶樹本來(lái)就是消費(fèi)的地方,用戶已經(jīng)去到該平臺(tái)?!?/p>

  從整個(gè)廣告行業(yè)來(lái)看,“所有的廣告本身在萎縮?!痹谮w振營(yíng)看來(lái):“廣告是媒體所占有的與顧客溝通的信息傳播渠道的控制權(quán)的轉(zhuǎn)移,隨著社交媒體、社群、社群電商以及電子商務(wù)本身的發(fā)展,企業(yè)與消費(fèi)者溝通的信息傳播渠道本身已經(jīng)很豐富,所以廣告對(duì)媒體信息傳播渠道的依賴在降低?!?/p>

  趙振營(yíng)指出,寶寶樹知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容目前不多,整體還是傳統(tǒng)媒體的運(yùn)營(yíng)模式,還是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的思路,而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代講究范圍經(jīng)濟(jì)。

  招股書顯示,寶寶樹的絕大多數(shù)廣告收入來(lái)自少數(shù)主要要廣告客戶,這對(duì)于寶寶樹的現(xiàn)金流及盈利或?qū)?lái)不穩(wěn)定性。

  近兩年來(lái),寶寶樹廣告收入增長(zhǎng)率呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),未來(lái)電商收入能否保持持續(xù)的增長(zhǎng),這兩部分都關(guān)系著寶寶樹未來(lái)整體收入能否持續(xù)增長(zhǎng)。

  “現(xiàn)在額廣告主要集中在百度、今日頭條、朋友圈或公眾號(hào),而線上電商利潤(rùn)又壓的很厲害?!睆堃阏J(rèn)為這或許是寶寶樹面臨的雙重挑戰(zhàn)。

  電商業(yè)務(wù)受挑戰(zhàn),商業(yè)模式待擴(kuò)展

  招股書顯示,2016-2017年,寶寶樹電商毛利率分別為39.2%、48.6%;電商收入的增長(zhǎng)率分別為627.3%、38.8%。2016年寶寶樹電商收入增長(zhǎng)率較高的背景是,寶寶樹2015年新推出的專注母嬰產(chǎn)品的美囤媽媽電商平臺(tái),電商業(yè)務(wù)發(fā)展處于初期。

  植入寶寶樹的電商業(yè)務(wù)是由美囤媽媽提供的,分為直銷和平臺(tái)兩種模式,直銷即自營(yíng)模式的收入來(lái)自銷售收入,平臺(tái)的收入來(lái)自第三方平臺(tái)商戶的銷售傭金。直銷保有存貨且毛利率較低,平臺(tái)無(wú)存貨成本,故毛利率較高。

  2018年5月,阿里巴巴與寶寶樹達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,寶寶樹獲得阿里約2.14億元的股權(quán)投資,雙方展開電商、廣告、C2M、知識(shí)付費(fèi)等業(yè)務(wù)的合作。

  從招股書可以看出,與阿里巴巴合作后,寶寶樹預(yù)計(jì)縮減直銷業(yè)務(wù),電商毛利率的提升恐怕與直銷業(yè)務(wù)的縮減有關(guān)。

  電商流量向頭部集中已經(jīng)非常明顯,趙振營(yíng)認(rèn)為,無(wú)論是流量還是綜合服務(wù)方面,寶寶樹這樣的垂直母嬰類平臺(tái)肯定無(wú)法與阿里、京東、蘇寧等相比,電商這塊的收入增長(zhǎng)未來(lái)可能會(huì)有困難。

  而阿里的戰(zhàn)略投資更多是戰(zhàn)略層面,多位業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為主要是設(shè)防競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手京東,更大層面是占位?!鞍⒗锊惶M髁繌陌⒗锪飨?qū)殞殬?,投資寶寶樹無(wú)非是不希望寶寶樹到騰訊或京東旗下,給自己的母嬰類目打造一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出來(lái)?!?/p>

  “相比騰訊,阿里沒什么流量,天貓、淘寶等都在不停地去買流量,所以能夠支持到寶寶樹的流量應(yīng)該很有限?!睆堃阏f(shuō)。

  在張毅看來(lái),電商有個(gè)致命的問(wèn)題就是門檻非常低,“建站低、推廣也低,有錢推廣就有收入,沒錢推廣就沒收入,所以阿里的利潤(rùn)幾乎都不來(lái)自于電商,京東的利潤(rùn)以前依靠電商,所以虧的一塌糊涂,所以京東應(yīng)該算是一個(gè)物流公司,如果說(shuō)阿里巴巴是一個(gè)電商公司也是錯(cuò)的,應(yīng)該說(shuō)它是個(gè)廣告公司?!?/p>

  據(jù)了解,寶寶樹計(jì)劃將資金用于業(yè)務(wù)擴(kuò)張、技術(shù)研發(fā)、未來(lái)的投資、收購(gòu)及策略以及全球擴(kuò)展計(jì)劃。

  寶寶樹若想在母嬰領(lǐng)域繼續(xù)擴(kuò)大收益,趙振營(yíng)認(rèn)為其商業(yè)模式需要調(diào)整?!皩殞殬涓嗟貞?yīng)該是圍繞母嬰這個(gè)群體,重新去構(gòu)建它的產(chǎn)品矩陣,由經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)顧客,擴(kuò)大產(chǎn)品內(nèi)涵,增加產(chǎn)品矩陣中利潤(rùn)來(lái)源的節(jié)點(diǎn)。比如介入幼教、幼兒園設(shè)施的設(shè)計(jì)與生產(chǎn),媽媽產(chǎn)后抑郁癥調(diào)整的知識(shí)付費(fèi)、借助硬件獲取一定的利潤(rùn),可能是寶寶樹下一步的突圍方向。”

  張毅也表示寶寶樹需要另辟蹊徑,否則挑戰(zhàn)還是挺大的。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)確實(shí)通過(guò)IPO有機(jī)會(huì)將手中股票拋售、交易出去,對(duì)于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)、股東來(lái)說(shuō),任務(wù)還是很重的。

  招股書顯示,寶寶樹的業(yè)務(wù)策略是,以產(chǎn)品優(yōu)化及用戶生命周期延伸,鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位;繼續(xù)利用業(yè)務(wù)模式及深化變現(xiàn)力度;繼續(xù)投資研發(fā)及加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析及技術(shù)能力;進(jìn)軍相關(guān)業(yè)務(wù)及全球市場(chǎng)。

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