智東西6月14日消息，6月13日，彭博電視臺(Bloomberg TV)播出了一檔精彩的訪談節(jié)目，蘋果CEO蒂姆·庫克和大衛(wèi)·魯賓斯坦進(jìn)行了全面訪談。該訪談?dòng)谝粋€(gè)月前在庫克的母校杜克大學(xué)完成，主持人魯賓斯坦是私募股權(quán)公司凱雷集團(tuán)(The Carlyle Group)的三位億萬富翁創(chuàng)始人之一。

　　在這個(gè)訪談中，庫克談及許多話題，包括個(gè)人經(jīng)歷和職業(yè)選擇、和史蒂芬·喬布斯的關(guān)系、蘋果產(chǎn)品的意義、對隱私權(quán)的注重以及平等、移民等社會(huì)問題和政治問題。

　　蘋果追求長期收益，巴菲特增股令庫克驚喜

　　自2011年7月份起，庫克擔(dān)任蘋果公司的首席執(zhí)行官。庫克告訴魯賓斯坦，蘋果非常看重股價(jià)、營收和利潤，認(rèn)為它們是創(chuàng)新、專注于好的產(chǎn)品、將顧客視若珍寶和關(guān)注用戶體驗(yàn)的共同結(jié)晶。相對而言，他并不關(guān)注個(gè)人收入的增長。對于很多人關(guān)心90天內(nèi)iPhone銷量的問題，庫克感到難以理解。他明確表示，他們做出的每一個(gè)決策都?xì)v經(jīng)多年考慮，不希望為那些期望快速降價(jià)的人運(yùn)營公司。

　　“股神”沃倫·巴菲特執(zhí)掌的伯克希爾·哈撒韋公司在第一季度增持了7500萬股蘋果股票。伯克希爾提交的報(bào)告顯示，在一季度末，該公司持有蘋果約5%股份，超過貝萊德集團(tuán)(BlackRock)成為第二大股東，僅次于基金巨頭先鋒集團(tuán)(Vanguard Group)。巴菲特一貫對科技公司不甚感冒，沒有投資谷歌、亞馬遜等IT巨頭，卻是蘋果的堅(jiān)定支持者。就截至2017年年底的市值規(guī)模來看，蘋果公司伯克希爾·哈撒韋公司持倉排名第二。

　　魯賓斯坦問庫克，是否會(huì)因?yàn)榘头铺刈鳛樘O果的股東而感到高興，對此庫克回答稱：“我太高興了，太激動(dòng)了。沃倫專注于長期發(fā)展，所以在這一點(diǎn)我們很是合拍。這既是我們經(jīng)營公司的理念，也是他投資的方式，所以，我簡直不能更開心了?！?/p>

　　追憶喬布斯的超前思想，回顧加入蘋果的職業(yè)歷程

　　庫克還回顧了喬布斯的設(shè)想。喬布斯曾認(rèn)為工作場所應(yīng)該能促進(jìn)所有人一起工作，更多地體驗(yàn)偶遇的驚喜，在思想的碰撞中迸發(fā)出靈感與創(chuàng)新的火花。庫克認(rèn)為這一想法的效果將是驚人的，因?yàn)樗麄冋吹竭@種遠(yuǎn)景逐漸成為現(xiàn)實(shí)。目前，蘋果已經(jīng)向所有員工提供了站立式辦公桌，如果你能站一段時(shí)間，再坐一段時(shí)間，這會(huì)改善你的生活方式。

　　在討論喬布斯關(guān)于工作的想法后，庫克重溫了他的早年離開康柏加入蘋果的過程。正值喬布斯再回蘋果重新執(zhí)掌公司之時(shí)，庫克接到了一通電話，受邀參加蘋果創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯的面試。那時(shí)庫克想，這或許是和一個(gè)改變整個(gè)行業(yè)的人交流的機(jī)會(huì)。“史蒂夫在一個(gè)周六見得我，雖然只能交流幾分鐘，但我很快產(chǎn)生了加入蘋果的念頭，我都被自己的想法震驚了。他的眼中閃爍著我從未在其他CEO那里見過的光芒?！彼匾庵赋觯瑔滩妓故且粋€(gè)特立獨(dú)行的人，他不在意常規(guī)的做法，偏要與一些被公認(rèn)的傳統(tǒng)智慧逆向而行。例如，當(dāng)時(shí)傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為電腦公司應(yīng)該把錢投在存儲(chǔ)和服務(wù)器上，喬布斯非但沒有效仿，反而對消費(fèi)市場充滿信心。此外，喬布斯提出的問題都頗具新意，這使得庫克在結(jié)束談話之前無比希望得到蘋果的工作。

　　2011年7月，由于喬布斯不容樂觀的健康狀況使他無法繼續(xù)擔(dān)任蘋果CEO，庫克被宣布為繼任。魯賓斯坦問庫克如何平衡喬布斯這個(gè)傳奇人物的愿景和自己的想法，庫克回應(yīng)到，事情并沒有太大關(guān)聯(lián)。庫克表示，蘋果是一個(gè)真正開放的公司，即使有時(shí)無法認(rèn)同一些觀點(diǎn)，但大多數(shù)人都可以完成別人遺留的工作，喬布斯不是一個(gè)愛藏秘密的人，他樂于分享新的想法。庫克坦誠地告知，他曾經(jīng)一度以為喬布斯會(huì)在董事會(huì)主席這個(gè)職位上一直干下去，不幸的是，事實(shí)并非如此。

　　iPhone改變游戲規(guī)則，Apple Watch成功挽救生命

　　魯賓斯坦將iPhone描述為人類歷史上最成功的消費(fèi)產(chǎn)品，對此，庫克表示贊同，認(rèn)為它的確是一個(gè)意義深遠(yuǎn)的產(chǎn)品，改變了整個(gè)行業(yè)的游戲規(guī)則?；貞浧饐滩妓惯^去的主題演講，庫克對喬布斯的激情和描述方式仍然記憶猶新，

　　除了提及iPhone的劃時(shí)代意義，庫克還毫不掩飾對蘋果智能手表Apple Watch的贊賞和推崇?！八麄冏龅奶袅?”庫克稱贊道，“網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)被接入手表，你不必再帶著iPhone去旅行?！彼枋隽薃pple Watch的重要功能，如果用戶在坐著時(shí)，心率莫名飆到異常水平，手表就會(huì)發(fā)出警告。庫克還稱，一天中最美妙的時(shí)刻之一就是查閱來自用戶的電子郵件，每周他都會(huì)收到很多人的來信，他們因?yàn)锳pple Watch的提醒發(fā)現(xiàn)了自己的心臟問題，及時(shí)就診挽救了生命。

　　蘋果注重用戶隱私，追求尊重與平等

　　庫克說：“我們把隱私權(quán)看作基本人權(quán)，正是公民自由使美國人成為現(xiàn)在的樣子。”他表示，隱私權(quán)已經(jīng)變成一個(gè)越來越嚴(yán)重的問題。此前8700萬Facebook用戶數(shù)據(jù)泄露一事引發(fā)廣泛關(guān)注后，庫克先后多次強(qiáng)調(diào)蘋果對隱私權(quán)的重視。對此，蘋果的策略是，盡可能采集最少量的消費(fèi)者數(shù)據(jù)，只為消費(fèi)者提供被需要的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。此外，蘋果正努力通過使用加密技術(shù)等方式來保護(hù)用戶隱私。

　　平等是庫克極為關(guān)注的另一個(gè)問題，他將世界上許多問題都?xì)w結(jié)于缺乏平等。例如，貧困地區(qū)的孩子無法受到良好教育，是因?yàn)樗e(cuò)了地方;LGBT社區(qū)成員之所以被解雇，是因?yàn)樗麄冇胁煌谡Ｈ说膬A向;因?yàn)樽诮绦叛龊投鄶?shù)人不同，而遭受某種程度上的排斥。庫克意識到，很多孩子因?yàn)樽约旱奶厥庑员黄缫暫团艛D，這些孩子需要有人去鼓勵(lì)他們。庫克對此類現(xiàn)象感到非常難受，盡管他希望保持隱私，但他認(rèn)為他需要“為更大的利益做些什么”，因此，他公開了自己的同性戀身份。

　　“如果有一天你揮動(dòng)一根魔杖，世界上的每個(gè)人都尊重彼此，那么很多問題都會(huì)隨之消失?！睅炜巳缡钦f。

　　和特朗普商討貿(mào)易移民問題，不會(huì)競選美國總統(tǒng)

　　訪談內(nèi)容涉及了庫克和美國特朗普總統(tǒng)的會(huì)面。在那次會(huì)面中，庫克談到了貿(mào)易問題和貿(mào)易的重要性，以及如何在兩個(gè)國家的共同努力下使貿(mào)易蛋糕變得更大。他認(rèn)為關(guān)稅不是個(gè)好辦法，并向總統(tǒng)展示了一些更具分析性的東西來加以佐證。除此之外，他們還討論了移民問題和解決夢想家問題的重要性。

　　魯賓斯坦還詢問庫克，有沒有想過競選美國總統(tǒng)。對此，庫克給出了否定答案。“我喜歡關(guān)注政策問題?！睅炜苏f道，“但由于華盛頓的立法機(jī)構(gòu)和其他部門之間存在功能紊亂的問題，我認(rèn)為我現(xiàn)在做的事情就能夠讓世界做出更大的改變?！彼J(rèn)為如果成為總統(tǒng)，他將無法繼續(xù)參與這些事情，因此，他不會(huì)考慮參選。

　　結(jié)語：蘋果未來的商業(yè)計(jì)劃

　　蘋果現(xiàn)約有2600億美元現(xiàn)金，對于如何使用這批現(xiàn)金儲(chǔ)備，庫克給予了回應(yīng)。庫克透露道，蘋果正在創(chuàng)建新的園區(qū)，計(jì)劃雇傭約2萬人，在未來幾年內(nèi)，他們將斥資300億美元用于資本支出。他們不僅會(huì)對美國做大量投資，而且也會(huì)繼續(xù)回購股票，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為蘋果股票非常有價(jià)值。

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