當(dāng)前環(huán)境下，新技術(shù)、新模式不斷發(fā)展，重塑了各行各業(yè)，改寫了人們的生活方式，創(chuàng)業(yè)浪潮也隨之不斷更迭，但熱鬧與困惑同在：想要踩準浪潮創(chuàng)業(yè)，究竟需要哪些特質(zhì)？賽道日漸擁擠，創(chuàng)業(yè)日漸艱難，后互聯(lián)網(wǎng)時代，未來會是怎樣？新的玩法還有哪些？

　　春光里產(chǎn)業(yè)資本集團創(chuàng)始人、豐厚資本創(chuàng)始合伙人楊守彬在2018脈脈賦能大會會后接受創(chuàng)業(yè)邦專訪時分享了對這些困惑的看法。

　　對于一家成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，有四個元素非常重要：愿力、行動、認知和時代。前面的三點都是可以通過認知和行動來解決，愿力乘以認知乘以行動，但是99%的人會忽略非常重要的具備決定性因素的第四點：要乘以時代。

　　任何一家努力的企業(yè)都是踩準了時代的需要，是時代給準了這樣的機會，而不是個人的努力。微信之所以這么成功，僅僅是因為產(chǎn)品觀嗎？僅僅是因為騰訊的平臺嗎？這兩點固然非常重要，但是更加重要的是人類發(fā)展到一定互聯(lián)網(wǎng)時代，就需要一個即時通訊的工具，必然要有一個這樣的被時代需要的企業(yè)出來，而只有被時代需要的企業(yè)才會是大企業(yè)，沒有永遠成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。

　　那么未來究竟會是個什么樣的時代呢？楊守彬?qū)?chuàng)業(yè)邦記者表示“會是智能互鏈時代，數(shù)據(jù)就是新的生產(chǎn)資料，人工智能是新的生產(chǎn)力，區(qū)塊鏈是重構(gòu)生產(chǎn)關(guān)系”。

　　在這樣的時代背景下，會給創(chuàng)業(yè)和投資帶來哪些影響呢？楊守彬給出了五個判斷：

　　1、未來是一個人工+智能才能贏的時代

　　人的作用會越來越低，智能的作用會越來越大，而且會大到超乎想象，人們只是移動的數(shù)據(jù)生成器而已，未來懂技術(shù)、以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的企業(yè)掌握了這些數(shù)據(jù)，這就會產(chǎn)生新的商業(yè)模式和環(huán)境。

　　2、未來只有生態(tài)化的創(chuàng)投或者產(chǎn)投才能贏

　　楊守彬給出了一個數(shù)據(jù)，截止到7月31號，騰訊投了93家企業(yè)，經(jīng)過數(shù)對據(jù)的分析，這些所投資的所有企業(yè)占的股權(quán)價值加起來已經(jīng)超過2萬億，所以說未來沒有生態(tài)支撐的投資機構(gòu)是沒有生命力的。

　　3、未來是一個無邊界商業(yè)競爭時代

　　未來再也沒有一個公司能單純只做自己的行業(yè)。滴滴早已不只是一個出行平臺了，同時也做外賣；美團不再是一個團購公司了，是超級生活平臺，電影票、外賣和出行都在做。騰訊現(xiàn)在有邊界嗎？阿里有邊界嗎？所以企業(yè)不要把自己限定在某個行業(yè)的，因為跨行業(yè)競爭無處不在，為了建立自己的競爭壁壘，企業(yè)必須要做到無邊界。

　　未來是一個跨界打劫的時代，沒有完全屬于自己的一畝三分地。

　　4、未來是一個只有縱深化產(chǎn)業(yè)才能贏的時代。

　　如果沒有辦法做生態(tài)，那只有做終身化產(chǎn)業(yè)，向產(chǎn)業(yè)更精深的方向發(fā)展。這樣可以整合產(chǎn)業(yè)并在這個過程中發(fā)現(xiàn)機會。

　　5、未來是只有頭部IP才能贏的新寡頭時代。

　　最近經(jīng)?？吹降念^部IP的企業(yè)融資宣布30億美金、50億美金……而這個數(shù)字是早期全中國投資總和。為什么現(xiàn)在會讓一家企業(yè)給吸引走呢？因為它是頭部的IP，投資這個行業(yè)也是嫌貧愛富的，如果成為行業(yè)內(nèi)融資最多的企業(yè)，死不了，也死不起。

　　目前人工智能行業(yè)幾個主要方向已經(jīng)出現(xiàn)了頭部IP，那是否也就意味著，留給創(chuàng)業(yè)企業(yè)的機會越來越少了呢？楊守彬坦誠“客觀來說的確是這樣的，尤其是基礎(chǔ)技術(shù)層面。對于創(chuàng)業(yè)者來說，可以從應(yīng)用層切入，著力于技術(shù)+行業(yè)升級?！?/p>

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