暴風(fēng)TV在產(chǎn)品力、執(zhí)行力以及渠道和供應(yīng)鏈等核心模塊的能力,其實并不輸于小米,其缺的只是更大的資金支持和流量支持,快速上規(guī)模。因為資金問題而不斷被質(zhì)疑的暴風(fēng),最近發(fā)布上市公司公告:暴風(fēng)統(tǒng)帥科技有限公司正在準(zhǔn)備引進戰(zhàn)略投資者,金額為5億元人民幣。據(jù)懂懂了解,這一輪融資遠不止5億,且不是一家互聯(lián)網(wǎng)公司參投。在小米實現(xiàn)IPO之后,暴風(fēng)此輪融資,是否意味著智能硬件產(chǎn)業(yè)的又一個拐點?我們又應(yīng)該如何解讀硬件對于互聯(lián)網(wǎng)的價值?“小米能夠成功上市就意味著巨大的成功?!崩总娫谛∶咨鲜星跋Πl(fā)表的公開信中如是說。

如果說過去十年互聯(lián)網(wǎng)巨頭們最大的“失意”,莫過于敗北智能手機這一時代入口。也正是因為這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的折戟,讓自稱是互聯(lián)網(wǎng)公司的小米以對硬件的絕對堅守而開花結(jié)果。其實,小米自稱互聯(lián)網(wǎng)公司乍看起來有些與其手機硬件主業(yè)不符,實際上從入口的高度看,并無不可,因為BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也無不曾在多年前心系硬件。從樂視、小米混戰(zhàn),到暴風(fēng)TV的奮起而追,再到樂視“自殺”后小米、暴風(fēng)TV的兩強格局,互聯(lián)網(wǎng)電視的新一輪軍備競賽即將開始,而這一次,BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司也在躍躍欲試,通過結(jié)盟等方式去積極探路。
這一次,由于市場上僅剩小米、暴風(fēng)兩大互聯(lián)網(wǎng)電視玩家,因此,留給BAT們的選擇機會并不多,而小米一貫是自己去做生態(tài)鏈,BAT“無縫可鉆”。轉(zhuǎn)投暴風(fēng)TV,就成了最可行的方案。其實,雖然樂視的自我消滅成全了暴風(fēng)TV的市場地位進階,但是暴風(fēng)TV如今能吸引互聯(lián)網(wǎng)巨頭的投資,與暴風(fēng)集團的戰(zhàn)略聚焦也不無關(guān)系。如今,暴風(fēng)已經(jīng)從此前的DT大娛樂到N421戰(zhàn)略,進一步聚焦到了All in TV上。
百度+愛奇藝
先來看看百度+愛奇藝這對組合。懂懂筆記還記得,暴風(fēng)和愛奇藝早就有過在內(nèi)容等方面的戰(zhàn)略合作。而如今,百度的戰(zhàn)略是All for AI,這種聚焦戰(zhàn)略正需要用戶場景和大屏交互中樞。換言之,百度+愛奇藝若能獲得暴風(fēng)的這塊硬件屏幕,會更加直接的打通內(nèi)容到硬件到用戶的完整鏈條,獲得更長久的互聯(lián)網(wǎng)用戶價值和商業(yè)價值釋放。
阿里+優(yōu)酷
再來看阿里,其也正在大力推廣阿里OS植入整機TV廠商。與此同時,天貓精靈也被阿里視為布局AI入口的重要一環(huán),然而,由于天貓精靈沒有屏幕,使得正在交互體驗上較弱。阿里也正在打造智能家庭物聯(lián)網(wǎng)開放平臺,而從競爭的角度看,小米持續(xù)發(fā)力電商也成為阿里的潛在威脅。
騰訊
與阿里的大文娛等業(yè)務(wù)相仿,騰訊擁有騰訊視頻和騰訊音樂大量的內(nèi)容儲備,如果擁有TV的入口,同樣會顯著加強其對用戶的連接能力。而且,微信的核心是社交,騰訊現(xiàn)在更是依托于微信來建設(shè)整個的業(yè)務(wù)生態(tài)。
但一個趨勢是,以APP作為中樞尚難建立壁壘。換言之,在云和端上,如果騰訊沒有強勢的產(chǎn)品落地,未來騰訊連接一切的戰(zhàn)略可能會難逃空心化。