碳酸飲料賣(mài)不動(dòng)，可口可樂(lè)也來(lái)?yè)胶涂Х壬狻?/p>

　　8月31日，全球飲料巨頭可口可樂(lè)公司（Coca-Cola Company）發(fā)布公告，宣布與英國(guó)連鎖咖啡品牌咖世家公司（Costa）達(dá)成最終協(xié)議，可口可樂(lè)將以51億美元的價(jià)格從Costa母公司W(wǎng)hitbread PLC手中收購(gòu)Costa。

　　可口可樂(lè)的公告顯示，完成收購(gòu)后，可口可樂(lè)將擁有Costa所有發(fā)行股份。不過(guò)，這筆交易還需要通過(guò)歐盟和中國(guó)的反壟斷審批，預(yù)計(jì)將在2019年上半年完成。

　　對(duì)于此次收購(gòu)，口可樂(lè)總裁兼CEO James Quincey表示： “熱飲是可口可樂(lè)公司少數(shù)幾個(gè)沒(méi)有全球品牌的領(lǐng)域之一，而Costa的強(qiáng)大的咖啡平臺(tái)讓我們得以進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)?！?/p>

　　Costa是英國(guó)著名的咖啡公司，多年來(lái)積累起強(qiáng)大的線下渠道，目前在全球擁有近4000家零售店?？煽诳蓸?lè)收購(gòu)Costa最重要的就是拿下Costa擁有的廣泛線下門(mén)店網(wǎng)絡(luò)?？煽诳蓸?lè)的公告顯示，此次收購(gòu)將為可口可樂(lè)在歐洲、亞太地區(qū)、中東和非洲等地區(qū)提供一個(gè)強(qiáng)大的咖啡銷(xiāo)售平臺(tái)，并有機(jī)會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)張。

　　近年來(lái)，受到餐飲行業(yè)健康化趨勢(shì)的影響，碳酸飲料市場(chǎng)逐漸萎縮。為此，可口可樂(lè)先后推出過(guò)健怡可樂(lè)、零度可樂(lè)、綠色可口可樂(lè)等低糖低熱量產(chǎn)品，試圖不斷用健康理念挽回消費(fèi)者的心，但是效果不盡如人意。可口可樂(lè)財(cái)報(bào)顯示，2018年第二季度營(yíng)收同比下滑8%。雖然零度可樂(lè)等產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)的增長(zhǎng)。

　　碳酸飲料市場(chǎng)回暖困難，可口可樂(lè)不得不思考其他出路。2018年3月，可口可樂(lè)甚至打破“酒戒”，冒險(xiǎn)涉足酒類(lèi)飲料，并在日本市場(chǎng)售賣(mài)酒類(lèi)飲料。

　　此次進(jìn)軍咖啡等熱飲市場(chǎng)也是出于同樣的考慮。相比于碳酸飲料和酒類(lèi)飲料，正迎來(lái)新一輪消費(fèi)升級(jí)的咖啡等熱飲的市場(chǎng)增速更快，發(fā)展?jié)摿Ω蟆?/p>

　　選擇與Costa合作，進(jìn)入歐洲、亞太地區(qū)、中東和非洲等地區(qū)，則是受到此前業(yè)績(jī)的鼓舞。財(cái)報(bào)顯示，在歐洲、中東、非洲和拉丁美洲，可口可樂(lè)第二季度實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁的有機(jī)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)，漲幅分別為7%和11%。而中國(guó)和印度的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)也超過(guò)日本等部分發(fā)達(dá)市場(chǎng)。

　　不過(guò)，在全球范圍內(nèi)，咖啡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。以中國(guó)市場(chǎng)為例，長(zhǎng)久以來(lái)被雀巢、星巴克和Costa等外資品牌壟斷的局面正在被打破，瑞幸等新式咖啡憑借線上渠道和低價(jià)策略贏得大量年輕人的歡心。星巴克也不得不和餓了么一起合作送外賣(mài)，雀巢則與星巴克結(jié)盟，以72億美元拿下星巴克品牌經(jīng)銷(xiāo)權(quán)。

　　星巴克和雀巢聯(lián)手，Costa的地位變得有些尷尬。此次選擇與可口可樂(lè)聯(lián)手，不失為一種抱團(tuán)取暖的方法。

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