近兩年,“到農(nóng)村刷墻”成了廣告商賺錢的好生意。上山下鄉(xiāng)去!阿里淘寶、京東、蘇寧易購等幾大電商高喊著口號,一頭扎向了農(nóng)村市場。農(nóng)村電商這個曾不熟悉電商為何物的“熱地”一下子被推上了風口浪尖。
近兩年,“到農(nóng)村刷墻”成了廣告商賺錢的好生意。上山下鄉(xiāng)去!阿里淘寶、京東、蘇寧易購等幾大電商高喊著口號,一頭扎向了農(nóng)村市場。農(nóng)村電商這個曾不熟悉電商為何物的“熱地”一下子被推上了風口浪尖。
每天我們都能看到京東一年要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開多少多少家“服務(wù)店”,淘寶要在農(nóng)村辦多少多少家“村淘”的報道,可事實呢?這些照片中的農(nóng)村電商真正有幾家賺了大錢,還是個未知數(shù)。有很多加盟了農(nóng)村電商的老板們,干了沒有多久就又回到了從前,與多年前唯一不同的是多了個新門頭!
農(nóng)村電商雖然表面熱鬧非凡,但背后其實困難重重,門檻不少,電商從城市到農(nóng)村的跨越還需要時間的磨練。
第一道坎:農(nóng)村商業(yè)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)需要提升
眾所周知,農(nóng)村的商業(yè)構(gòu)成是非常簡單的,很多的商業(yè)機構(gòu)都是我們俗稱的“夫妻店”(老婆店),稍具規(guī)模的一些機構(gòu)也無非就是擁有十來個人左右的小型企業(yè)(公司),商業(yè)結(jié)構(gòu)是非常簡單的。人情味與口口相傳還是營銷的基礎(chǔ)。
電子商務(wù)無論再華麗、再有噱頭,終其究竟還是一種商業(yè)模式,既然是商業(yè)就離不開商業(yè)的本質(zhì)。一個完善的商業(yè)體系需要包含資本、商業(yè)模式、經(jīng)營人員三大方面,而農(nóng)村的商業(yè)機構(gòu)雖然也包含此三方面,但是在此三方面基礎(chǔ)都是非常薄弱的,是無法經(jīng)受大的市場商業(yè)競爭的,而電子商務(wù)恰好是一個無邊界的、充滿競爭的商業(yè)模式,因此農(nóng)村的傳統(tǒng)商業(yè)機構(gòu)是無法適應(yīng)這個商業(yè)模式的,要想適應(yīng)電子商務(wù)或者說在電子商務(wù)領(lǐng)域有所作為,就需要完善商業(yè)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ),即提升這三方面的基礎(chǔ),引入資本、豐富商業(yè)經(jīng)營模式、引進高素質(zhì)專業(yè)經(jīng)營人員。
資本奠定經(jīng)營基礎(chǔ),商業(yè)經(jīng)營模式引領(lǐng)商業(yè)方向,高素質(zhì)專業(yè)經(jīng)營人員保障商業(yè)模式落地執(zhí)行,三者環(huán)環(huán)相扣,相互影響作用,缺一不可,可稱之為“鐵三角”。
第二道坎:網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)與專業(yè)電商人才
電子商務(wù)=網(wǎng)絡(luò)+商業(yè),因此網(wǎng)絡(luò)是商業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ),離開了網(wǎng)絡(luò)商業(yè)經(jīng)營活動就無從談起,因此要想開展農(nóng)村電子商務(wù),必須要先做好農(nóng)村地域網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的建設(shè)工作。雖然目前在政府的支持之下,一些農(nóng)村地域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有了一定的成果,但是離城市的網(wǎng)絡(luò)速度及覆蓋面還是具有著較大的差別,因此此路還比較遙遠,需繼續(xù)努力。繼續(xù)努力還得主要依靠政府力量。
截止目前,雖然我國開展電子商務(wù)經(jīng)營已有十數(shù)年,但是電子商務(wù)的專業(yè)經(jīng)營人員數(shù)量還是較少,而且層次不齊,要做好農(nóng)村電子商務(wù)必須要想辦法從城市中進行引進,奠定好農(nóng)村電子商務(wù)專業(yè)經(jīng)營人員的基礎(chǔ)。有了此基礎(chǔ)以后,再通過培訓逐漸培養(yǎng)第二梯隊的專業(yè)經(jīng)營人才,這樣就可保障農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)營更上一個臺階。
第三道坎:打通農(nóng)村物流渠道最后一公里
我國是一個大國,地域面積較為遼闊,地貌是千差萬別的,有平原、有溝壑、有大山,不同的地貌就造就了不同的物流運輸狀況,平原地域?qū)τ谖锪鬟\輸?shù)南拗戚^小,山區(qū)和溝壑地域?qū)τ谖锪鞯南拗凭头浅4罅?,突破限制需要的成本也是非常大的。這是地貌對于物流運營的限制。
農(nóng)村的居住形態(tài)都是松散型的,一戶、兩戶或者十戶、八戶坐落在一起,相互臨近,不似城市的集中而居,這樣對于物流的運輸也是一大限制條件,一則物流運輸成本較高,二則形不成規(guī)模效應(yīng)。
因此,要想發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),物流運輸為很大一個方面的限制因素,而打通物流渠道又將是一個非常大的成本要素。此路更是漫漫,一切需更多的努力付出。
這三道坎,注定農(nóng)村電商的發(fā)展不會像京東、阿里宣傳的那樣輕而易舉,即使他們一年能開幾萬加店,但未來究竟以何種模式去長久贏利?這些電商的一點補貼到底能維持多久?這些都需要時間去驗證。
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