【家電網(wǎng)HEA.CN 8月9日微信原創(chuàng)】除上市頭日外大漲40%外，拼多多的股價(jià)在之后的4日中接連下滑，8月1日盤中更是一度跌破發(fā)行價(jià)19美元。7日，拼多多股價(jià)收?qǐng)?bào)20.89，高于19美元的發(fā)行價(jià)格。起起伏伏的市場(chǎng)價(jià)格，顯示市場(chǎng)對(duì)于拼多多還保持著觀望的態(tài)度。

　　從大漲到大落

　　僅三年就在美國(guó)上市，市值躋身中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司十強(qiáng)，創(chuàng)始人黃崢的身家甚至超過(guò)了京東的劉強(qiáng)東，拼多多刷新了中國(guó)企業(yè)自創(chuàng)建到上市的最快速度紀(jì)錄。憑借低價(jià)團(tuán)購(gòu)的商業(yè)模式，拼多多用低廉的商品價(jià)格籠絡(luò)了一大幫消費(fèi)者。

　　截至2018年6月30日，拼多多的活躍買家數(shù)為3.44億人，活躍商戶數(shù)為170萬(wàn)家。而由激增的用戶數(shù)量帶來(lái)的便是拼多多在過(guò)去一年中驚人的交易額，2017年，拼多多交易額達(dá)到了2621億元，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收17.44億元，同比增長(zhǎng)了245.35%。

　　一連串華美的數(shù)字，使得拼多多上市首日便實(shí)現(xiàn)40%的漲幅。成熟的市場(chǎng)不會(huì)忽視利好，更不會(huì)看不到利空，轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)就打的拼多多盤中跌破發(fā)行價(jià)。不同的資本支撐起拼多多當(dāng)前的市值，同樣的，不同的群體支撐起拼多多這個(gè)平臺(tái)的發(fā)展和定位，3年活躍賣家破3億，顯然不是一句買的多，坑的多能夠簡(jiǎn)單的概括的。

　　不容忽視的力量

　　大起大落，股價(jià)不斷變化的背后，源于美股市場(chǎng)對(duì)于拼多多基本的判斷。事實(shí)上，拼多多的成功上市就代表美股市場(chǎng)對(duì)于拼多多基本盤的認(rèn)可。

　　廉價(jià)的流量使得大量的中小商戶集中到拼多多平臺(tái)，3年時(shí)間，活躍商戶數(shù)達(dá)到170萬(wàn)家，大大的激活了拼多多在市場(chǎng)上的活躍度，同時(shí)，也吸引到了大量消費(fèi)者的聚集。

　　不可否認(rèn)，消費(fèi)升級(jí)是大勢(shì)所趨。但產(chǎn)品依舊是激活用戶購(gòu)買行為的主導(dǎo)因素，從最初的淘寶放棄百度搜索找到商品，到京東放棄支付寶支付，消費(fèi)者在購(gòu)物平臺(tái)最主要的目的還是找到合適的產(chǎn)品，而不是過(guò)于關(guān)注平臺(tái)好壞。

　　這也是拼多多能夠在阿里巴巴和京東之中突圍的重要原因，相比成熟的淘寶、天貓、京東等平臺(tái)，拼多多為中小商戶提供了大量的流量，吸引了大量商家的加入，為拼多多的發(fā)展提供了動(dòng)力。

　　站在中小商戶的角度，快速發(fā)展，高度自由的拼多多無(wú)疑為大量中小商家提供了最好的生長(zhǎng)土壤。同時(shí)，也是因?yàn)樽畲蟮闹С至α縼?lái)源于這些中小商戶，拼多多才會(huì)對(duì)這些“創(chuàng)維e家”“創(chuàng)維視界”“創(chuàng)維新品”等視而不見(jiàn)。

　　假貨風(fēng)波

　　7月28日，創(chuàng)維發(fā)表公開(kāi)申明，批評(píng)拼多多知假售假。網(wǎng)絡(luò)上，山寨拼多多的段子也層出不窮，從拼夕夕，拼多夕等，這個(gè)170多萬(wàn)商戶的平臺(tái)隨著上市站到了風(fēng)口浪尖。

　　家電網(wǎng)了解到，各大品牌的呼聲使拼多多的所面臨的形式并不樂(lè)觀。以創(chuàng)維集團(tuán)主營(yíng)的電視行業(yè)為例，中商產(chǎn)業(yè)研究院整理的數(shù)據(jù)來(lái)看，2018年一季度，智能電視各品牌市場(chǎng)占有率來(lái)看，創(chuàng)維以13．7％的市場(chǎng)占有率居于行業(yè)榜首，前十大品牌市占率高達(dá)83%，被這些品牌所拒絕，代表了大量的客戶群體注定與拼多多無(wú)緣。

　　隨著這些品牌“拒絕”拼多多，拼多多在電視上要想達(dá)到一定高度是不大可能的。在其他行業(yè)，拼多多同樣面臨著巨大的壓力，越來(lái)越分化的市場(chǎng)使得市場(chǎng)向頭部集中的趨勢(shì)更加明顯，從早期野蠻生長(zhǎng)時(shí)代已向大品牌靠攏，而這也是拼多多上商品山寨知名品牌的原因。隨著拼多多的上市，加強(qiáng)監(jiān)管是必然要求。同時(shí)，野蠻生長(zhǎng)的拼多多想要如同天貓一樣吸引到大牌產(chǎn)品的加盟，也注定是在犧牲中小品牌的流量，喪失自己的基本盤，拼多多讓自己變得兩難。

　　同時(shí)，隨著蘇寧、京東等平臺(tái)線上線下布局的完善，和一系列組合拳積極打造自己的基本盤和影響力，拼多多要想實(shí)現(xiàn)自我升級(jí)的道路無(wú)疑會(huì)更加的艱難。

　　雖然批評(píng)如潮水，不過(guò)擁有龐大商戶群體和巨大流量的拼多多顯然還不會(huì)如此輕易就認(rèn)輸?shù)?。同時(shí)，不可否認(rèn)在中小商戶也是能夠孕育出品牌，尤其是在食品、服裝等多數(shù)人不會(huì)刻意追求品牌消費(fèi)的行業(yè)。實(shí)際上，拼多多現(xiàn)在就是一場(chǎng)豪賭的邊緣，能夠孕育出品牌，拼多多在中國(guó)市場(chǎng)將達(dá)到一個(gè)全新的高度，然而拼多多是不是有決心和有能力去扶持中小品牌依然見(jiàn)疑。

　　團(tuán)購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)需謹(jǐn)慎

　　據(jù)家電網(wǎng)了解，開(kāi)創(chuàng)團(tuán)購(gòu)模式的是美國(guó)電商Groupon，該電子商務(wù)網(wǎng)站于2008年11月創(chuàng)立。與拼多多相似的是，提交了IPO申請(qǐng)的Groupon被指為“龐氏騙局”。該公司于2011年6月提交IPO申請(qǐng)，計(jì)劃募資7.5億美元。盡管該公司2012年收入增長(zhǎng)14倍，達(dá)到6.447億美元，但自2008年創(chuàng)立至2012年，Groupon累計(jì)營(yíng)業(yè)虧損已經(jīng)高達(dá)5.402億美元。有業(yè)內(nèi)人士指出，與Facebook等新興社交媒體企業(yè)不同，Groupon并沒(méi)有創(chuàng)造價(jià)值，而是創(chuàng)造了一種并不穩(wěn)定的均衡狀態(tài)。它的整個(gè)運(yùn)作模式就像是一場(chǎng)“龐氏騙局”

　　值得注意的是，作為一種新興的消費(fèi)方式，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)還沒(méi)有相關(guān)的規(guī)則來(lái)約束它。因此，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)作為一種消費(fèi)方式，消費(fèi)者在選擇網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)以博取價(jià)格優(yōu)惠的同時(shí)，更應(yīng)該全面考慮，對(duì)于交易要小心謹(jǐn)慎。除了要辨別購(gòu)買的貨物真假外，售后服務(wù)不完善、售后糾紛以及促銷陷阱等問(wèn)題也需要消費(fèi)者留心。

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