三流營銷玩“創(chuàng)意”；二流營銷講“模式”；一流營銷？

　　在人工智能領(lǐng)域，三流營銷玩“創(chuàng)意”； 農(nóng)夫山泉，有點甜

　　二流營銷講“模式”； 田忌賽馬

　　商業(yè)模式，用兩個字概括，就是“賣法”。商業(yè)模式，本質(zhì)上，就是一種排列組合的方式。

　　漢堡都一樣，你去賣，就是小商店；而麥當勞賣，就是連鎖快餐帝國

　　三流營銷玩“創(chuàng)意”；二流營銷講“模式”；一流營銷？

　　一流營銷順“民意”；怕上火，喝XXX

　　人們從小就怕上火，是人們的意識

　　送禮就送腦白金

　　人們過年過節(jié)都會送禮

　　人們腦子中早已根深蒂固的意識……你要與他的心坎，做到共鳴

　　這些深深植根于人民腦子中的需求，才是最無盡的財富

　　歸結(jié)民意共鳴的精神主旨，八字足矣——少些套路，多些真誠。

　　三流營銷玩“創(chuàng)意”；二流營銷講“模式”；一流營銷？

　　對于健康領(lǐng)域而言，全體國民，對醫(yī)院，中醫(yī)診所，藥店的熟悉，就像左手熟悉右手。

　　人們幾千年來，一直和這些機構(gòu)打交道，從未停止。

　　如果醫(yī)院、中醫(yī)診所、藥店，以現(xiàn)代化經(jīng)營模式，全新合體會出現(xiàn)什么新物種？

　　智能健康院其本質(zhì)，承載民意，取三家之長，形成健康標準化服務(wù)體系。

　　要規(guī)范的管理運行，

　　要這個專業(yè)又高級的“人才”，要靠近居民，

　　要用老祖宗傳下來的方式，

　　要用那些令全世界都直呼神奇的中國 植物，

　　把“健康”這種復(fù)雜的無以言表，有時令人向往，有時又令人心力交瘁的東西， 做成一種“標準化”。

　　三流營銷玩“創(chuàng)意”；二流營銷講 “模式”；一流營銷

　　這種標準化，

　　不應(yīng)當是只針對當下發(fā)病的頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳。病是怎么養(yǎng)成的？病治好了，還會不會再發(fā)作？生活習慣健康嗎？

　　醫(yī)療不是萬能的，民意的洪流昭示，他們也需要長情的健康管理。

　　這種標準化，是一種長情的陪伴！

　　不是某一顆藥片能做到的！

　　不是某一個醫(yī)生能做到的！

　　不是某一臺儀器能做到的！

　　這種標準化，更應(yīng)該要參考一個最重要的標準，就是健康需求者他本人自己的標準。

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　　什么適合他？

　　他需要的不止是病了那一天才去找醫(yī)生治一次病，

　　他需要的更是365天隨時陪在他身邊的健康專業(yè)的老朋友。

　　他需要長情守護，浪漫相伴。

　　智能健康院，除了，什么也沒創(chuàng)造。

　　智能健康院，沒發(fā)明新模式，只是讓一切經(jīng)典模式合體，重塑標準化健康服務(wù)。